Praca i Ubezpieczenia Praca i Ubezpieczenia
e-Poradnik
e
Jak zarabiać
w domu
Róbmy biznes z głową i pasją
25 pomysłów na zarabianie w domu
Co wybrać: własną firmę, pracę na zlecenie
czy chałupnictwo
Co zrobić, aby płacić jak najniższe podatki
Jak rozliczyć się z ZUS
Niniejsza darmowa publikacja zawiera jedynie fragment
pełnej wersji całej publikacji.
Aby przeczytać ten tytuł w pełnej wersji kliknij tutaj.
Niniejsza publikacja może być kopiowana, oraz dowolnie
rozprowadzana tylko i wyłącznie w formie dostarczonej przez
NetPress Digital Sp. z o.o., operatora sklepu na którym można
nabyć niniejszy tytuł w pełnej wersji. Zabronione są
jakiekolwiek zmiany w zawartości publikacji bez pisemnej zgody
NetPress oraz wydawcy niniejszej publikacji. Zabrania siÄ™ jej
od-sprzedaży, zgodnie z regulaminem serwisu.
Pełna wersja niniejszej publikacji jest do nabycia w sklepie
internetowym Salon Cyfrowych Publikacji ePartnerzy.com.
Adres redakcji: 01-042 Warszawa, ul. Okopowa 58/72
tel. [phone]; www.gazetaprawna.pl
Redakcja: Piotr Buczek
DTP: Joanna Archacka
Biuro Obsługi Klienta: 05-270 Marki, ul. Okólna 40
tel. [phone]; e-mail: [e-mail]
© Copyright by INFOR Biznes Sp. z o.o.
ISBN 978-83-63360-44-3
Wydanie I/2012, styczeń 2012 r.
Spis treści
Róbmy biznes z głową i z pasją .................................................................................5
Rozdział I. 25 pomysłów na zarabianie w domu ................................................6
1.1 Sklep internetowy ............................................................................................6
1.2 Hosting ................................................................................................................8
1.3 Działania prosumenckie ...............................................................................9
1.4 Catering..............................................................................................................11
1.5 Biuro handlu nieruchomościami .............................................................. 12
1.6 Gabinet masażu .............................................................................................. 14
1.7 Social Lending .................................................................................................16
1.8 Produkcja wideoprezentacji ....................................................................... 17
1.9 ZarzÄ…dzanie korespondencjÄ… ......................................................................18
1.10 Administrowanie bazami danych ..........................................................19
1.11 Handel podręcznikami ............................................................................... 21
1.12 Kantor internetowy .....................................................................................23
1.13 Projektowanie sieci sprzedaży (MLM) ....................................................25
1.14 Usługi niani ....................................................................................................27
1.15 Handel domenami .......................................................................................28
1.16 Osobisty doradca ..........................................................................................29
1.17 Mikropralnia ..................................................................................................30
1.18 Obrót numizmatami ................................................................................... 31
1.19 Produkcja chałupnicza................................................................................ 33
1.20 Korepetycje ....................................................................................................34
1.21 Projektowanie zapachów ...........................................................................36
1.22 Agencja social marketingu ....................................................................... 37
1.23 Agencja reklamy internetowej .................................................................39
1.24 Usługi księgowe ............................................................................................ 41
1.25 Mass mailing .................................................................................................42
Rozdział II. Co wybrać: własną irmę, pracę na zlecenie
czy chałupnictwo .........................................................................................................45
2.1 Co to jest działalność wykonywana osobiście .......................................45
2.2 Jak założyć jednoosobową działalność gospodarczą ...........................45
2.3 Czy przedsiębiorstwo rodzinne daje przywileje ...................................47
2.4 Kto może zostać chałupnikiem .................................................................48
2.5 Czym różnią się formy umów cywilno-prawnych ..............................48
Przykładowa umowa o dzieło ........................................................................... 51
Rozdział III. Co zrobić, aby płacić jak najniższe podatki .............................52
3.1 Wybór najkorzystniejszej formy opodatkowania .................................52
3.2 Karta podatkowa ............................................................................................52
3.3 Ryczałt od przychodów ewidencjonowanych .......................................53
3.4 Księga przychodów i rozchodów ..............................................................55
3.5 Zwolnienia z VAT ...........................................................................................58
Rozdział IV. Jak rozliczyć się z ZUS .......................................................................59
4.1 Ubezpieczenia osób prowadzących jednoosobową irmę .................59
4.2 Składki od umowy zlecenia .......................................................................61
4.3 Ubezpieczenia chałupnika ..........................................................................62
4.4 Jak rozliczyć z ZUS pracę w domu przy dorabianiu do etatu ...........63
Róbmy biznes z głową i z pasją
W czasach, kiedy więcej niż co dziesiąty zdolny do pracy Polak nie może
znalez
ć stałego zajęcia, a płace nie nadążają za rosnącymi kosztami ży-
cia, coraz bardziej naturalne staje się to, że zaczynamy szukać możliwości
stworzenia sobie własnego warsztatu pracy. Dla tych, którzy nie mają za-
trudnienia, może to być szansa na stały dochód, dla etatowców  możli-
wość dorobienia i zaspokojenia rosnących aspiracji inansowych. Dla wielu
wreszcie znalezienie nowej formy aktywności zawodowej może oznaczać
uniezależnienie się od dotychczasowej pracy, środowiska, służbowej podle-
głości i spełnienie się we własnym biznesie.
Kilkaset tysięcy irm powstałych w Polsce w ciągu ostatniej dekady to do-
wód na to, że jesteśmy przedsiębiorczy i aktywnie potraimy dostosowywać
się do warunków rynkowych, reagować na kryzysy i wykorzystywać gospo-
darcze okazje. W dużej mierze to zasługa unijnych dotacji, po które sięga-
my chętnie i coraz skuteczniej. I choć w ostatnich latach standardem jest
wyrejestrowywanie co roku ponad 200 tys. irm, prywatny biznes kwitnie
i ma siÄ™ coraz lepiej.
Wejście w świat przedsiębiorców może nie jest tak łatwe, jakbyśmy chcie-
li i jak od lat obiecujÄ… nam politycy, ale radzi sobie z tym co roku kilkaset
tysięcy osób. One już musiały się nauczyć, że chcąc realizować swoje bizne-
sowe ambicje, nie zawsze trzeba od razu przejść całą procedurę rejestracji
irmy, ponieważ można pracować w oparciu o umowę zlecenie lub umowę
o dzieło. Przećwiczyły na własnej skórze rejestrację działalności gospodar-
czej, przeszły procedury w urzędzie skarbowym i w Zakładzie Ubezpieczeń
Społecznych. Już wiedzą, że możliwości rozliczania się z iskusem jest wiele
i warto dobrze przekalkulować, zanim się wybierze tę najwłaściwszą. I że
przed wejściem na drogę samodzielnej działalności gospodarczej trzeba do-
brze przemyśleć, co chce się robić.
Nie ma co liczyć na gotową receptę na sukces, bo czy wez
miemy siÄ™ za
opiekę nad dziećmi, czy za udzielanie pożyczek przez internet albo handel
domenami, równie wiele będzie zależeć od naszego zaangażowania i pasji,
jak od zewnętrznych czynników gospodarczych i sytuacji na rynku, na któ-
rym będziemy działać. Jedno jest oczywiste  jeśli nie znamy się na kompu-
terach, nie bierzmy się za hosting, jeśli nie mamy talentów artystycznych,
nie mierzmy się z rękodziełem artystycznym. Wielu rzeczy można się na-
uczyć, ale szukając sobie nowej aktywności, zajmijmy się tym, co przy oka-
zji będzie nam sprawiać przyjemność i dawać poczucie satysfakcji.
Piotr Buczek
Rozdział I
25 pomysłów na zarabianie w domu
1.1 Sklep internetowy
Jak wynika z danych Stowarzyszenia Marketingu Bezpośredniego, w 2010
roku Polacy na zakupy w internecie wydali 13 430 mln zł.
Dla kogo
Sklep internetowy może prowadzić każdy. Zgłaszając zakres działalności go-
spodarczej, należy wybrać tzw. numer PKD o symbolu 52.61.Z (sprzedaż wysyłko-
wa). Oprócz niej warto zadeklarować również przedmiot handlu.
Konieczne inwestycje
Najważniejszą inwestycją jest kupno komputera. Na jego wyborze nie ma co
oszczędzać. Przyda się mocny procesor (najlepiej ostatniej generacji, koszt od
1300 zł). Komputer nie musi natomiast mieć silnej karty graicznej (wystarcza-
jąca będzie taka za 300  400 zł). Konieczny jest dostęp do internetu, przy czym
im większa przepustowość, tym lepiej.
W przestrzeni wirtualnej potrzebujemy domeny, hostingu, oraz sklepu
(skrypt komputerowy). Domena to inaczej adres. Jego wybór ma znaczenie.
Powinien być prosty i łatwy do zapamiętania (najlepiej gdy składa się maksy-
malnie z trzech sylab) i wiązać się z asortymentem. Błędem jest użycie nazwi-
ska (szczególnie gdy jest trudne do wymówienia) albo nazw anglojęzycznych.
Po wyborze nazwy należy sprawdzić dostępność domeny. Jeśli jest zajęta,
może wystarczy dodać inną końcówkę (najlepsze to .pl, .com, com.pl, .eu). Jeśli
są dostępne, warto kupić wszystkie. Koszt jest niewielki (30  50 zł rocznie),
a dużo więcej może przynieść ograniczenie ryzyka, że w przyszłości ktoś bę-
dzie się podszywał pod nasz sklep.
Hosting to miejsce na serwerze, na którym sklep izycznie będzie umiesz-
czony. Aby klienci chcieli korzystać ze sklepu, jego strona musi ładować się
błyskawicznie. Podczas wyboru należy zatem zwrócić uwagę na szybkość
transferu (im wyższa, tym lepiej), pojemność bazy danych (dobrze, gdy jest
nieograniczona) i panel administracyjny (intuicyjny). Koszt hostingu to wy-
datek rzędu 300  500 zł rocznie.
Kolejną rzeczą jest skrypt (program do budowy sklepu). Możemy skorzystać
z bezpłatnej aplikacji (np. Magento, OsCommerce, ZenCart) lub kupić stwo-
rzone w specjalistycznej irmie na wyłączne potrzeby rozwiązanie albo zdecy-
dować się na dzierżawę. Pierwsze rozwiązanie ma jedną zaletę: jest bezpłat-
ne. Fachowcy jednak narzekają, że aplikacje są pełne błędów, układ sklepu jest
z góry narzucony i niezbyt atrakcyjny, aplikacje nie są zoptymalizowane pod
kątem wyszukiwarek internetowych. Cena za wdrożenie bezpłatnego skryptu
waha się w granicach 700  3700 zł. Zdaniem ekspertów to rozwiązanie dobre
raczej do zbadania popytu.
Niniejsza darmowa publikacja zawiera jedynie fragment
pełnej wersji całej publikacji.
Aby przeczytać ten tytuł w pełnej wersji kliknij tutaj.
Niniejsza publikacja może być kopiowana, oraz dowolnie
rozprowadzana tylko i wyłącznie w formie dostarczonej przez
NetPress Digital Sp. z o.o., operatora sklepu na którym można
nabyć niniejszy tytuł w pełnej wersji. Zabronione są
jakiekolwiek zmiany w zawartości publikacji bez pisemnej zgody
NetPress oraz wydawcy niniejszej publikacji. Zabrania siÄ™ jej
od-sprzedaży, zgodnie z regulaminem serwisu.
Pełna wersja niniejszej publikacji jest do nabycia w sklepie
internetowym Salon Cyfrowych Publikacji ePartnerzy.com.