Podstawy marketingu
„Podstawy marketingu” Altkorn J.
„Podstawy marketingu” Białoń J.
„Marketing” Garbowski L., Rutkowski I., Wrzosek W.
„Marketing. Analiza. Planowanie. Wdrażanie i kontrola” Kotler Philip
1.Pojęcie marketingu
Market - rynek
Marketing - jest systemem myślenia i systemem działania przedsiębiorstw funkcjonujących w dojrzałej gospodarce rynkowej.
Jest to uogólnienie praktycznych doświadczeń przedsiębiorstw.
Podstawowe fazy orientacji przedsiębiorstw na rynku.
Orientacja produkcyjna
Orientacja sprzedażowa
Orientacja na klienta
Marketing strategiczny
Ad. 1. Orientacja produkcyjna
Pojawiła się w II połowie XIX w. w wyniku wielu odkryć i wynalazków w dziedzinie technologii.
Wiązała się z ogólnym przyśpieszeniem rozwoju gospodarczego.
Nastąpił wówczas wzrost efektywności funkcjonowania przedsiębiorstw.
Zmniejszenie kosztów jednostkowych produkcji.
Sprzedaż nie jest w stanie sprostać popytowi
Popyt > Podaż
Przedsiębiorstwo skupia swoja uwagę na problemach organizacyjnych i na zaopatrzeniu materiałowo technicznym.
Ad. 2. Orientacja sprzedażowa
Wzrost znaczenia rynku,
Wzrost nasycenia rynku,
Pojawiają się nowi konkurenci,
Rozszerza się asortyment oferty,
Pojawiają się liczne substytuty dla produktów,
Przedsiębiorstwo skupia swoja uwagę, na sprzedaży tego co wyprodukowało.
Racjonalizacja zbytu,
Przedsiębiorstwo po raz pierwszy stosuje środki aktywizacji sprzedaży np. reklamę.
Pojawia się sprzedaż masowa, hurtownie.
Ad. 3. Orientacja na klienta
Pojawiła się gdy wyżej rozwinięte kraje wchodzą w tzw. Faze obfitości.
Pojawia się wówczas rynek nabywcy → oznaki bariery popytu.
Popyt < Podaż
Trzeba zabiegać o nabywcę,
Wzrost zamożności nabywców,
Fundusze swobodnej decyzji,
Skrócenie cyklu życia produktów,
Wzrost zamożności nabywców,
Fundusze swobodnej decyzji,
Skrócenie cyklu życia produktów,
Wzrost wymagań nabywców
Wzrost wymagań nabywców,
Wzrasta innowacyjność przedsiębiorstw,
Wzrastają nakłady przedsiębiorstw,
Wzrastają nakłady na badania rynku.
A rynek jest kształtowany przez zastaw odpowiednio dobranych narzędzi przez przedsiębiorstwo.
Ad. 4. Marketing strategiczny
Jest to taka sytuacja, kiedy przedsiębiorstwo dostrzega potrzebę a zarazem konieczność dostosowanie się do zmian w bliższym i dalszym otoczeniu.
Uwarunkowania → impulsem do pojawienia się marketingu strategicznego były zaburzenia w gospodarce światowej, kurczenie się zasobów naturalnych
Ujęcia marketingu : klasyczne i nowoczesne
Ujęcie klasyczne
Marketing jest zasadą zgodnie z którą nabywca stanowi punkt wyjścia ale i cel filozofii
Zarządzanie przedsiębiorstwem jest systematycznym oddziaływaniem i kształtowaniem rynku.
Ujęcie nowoczesne
Marketing dąży do uniwersalizacji w stosowaniu zasad, metod i technik marketingowych również przy realizacji celów społecznych (niekomercyjnych)
Np. w kulturze, polityce, ochronie środowiska itp.
Główne cechy marketingu
Aspekt filozoficzny
Aspekt poznawczy
Aspekt informacyjny
Aspekt strategiczny
Aspekt czynnościowy
Aspekt organizacyjny
Aspekt społeczny
Ad 1 Aspekt filozoficzny.
Podstawą filozofii marketingowej jest nabywca i jego potrzeby, a nie produkt.
Ad 2 Aspekt poznawczy.
Obserwacja tego co dzieje się wewnątrz i na zewnątrz przedsiębiorstwa
Ad 3 Aspekt informacyjny oznacza pozyskiwanie informacji z zewnątrz dla podejmowania decyzji przez przedsiębiorstwo.
Ad 4 Aspekt strategiczny
związany jest z opracowaniem długo falowych celów i strategii działania przedsiębiorstwa.
Ad 5 Aspekt czynnościowy
wiąże się z kształtowaniem rynku poprzez działania marketingowe.
Ad 6 Aspekt organizacyjny
wiąże się z koordynacja działań i instrumentów marketingowych.
Ad 7 Aspekt społeczny
Marketing powinien być dostosowany do warunków które panują w ramach danego układu społecznego
M ≠ S
Marketing sprzedaż
Zasady marketingu.
Orientacja na nabywców
Ciągłe badanie i planowanie potrzeb
Wytwarzanie produktów w pełni odpowiadających potrzebom
Dostarczanie ich we właściwym czasie, miejscu i po odpowiednich cenach.
Komunikowanie się z nabywcami
Zarządzanie marketingowe jak?
Jedna z możliwych form zarządzania przedsiębiorstwem.
Polega na tym, że wszystkie działania, decyzje opieramy na informacjach pochodzących z rynku.
Proces decyzyjny w przedsiębiorstwie
Który obejmuje powiązane ze sobą następujące fazy:
Faza analizy
Faza prognoz
Faza strategii marketingowej
Faza marketingu taktycznego i operacyjnego
Faza realizacji i kontroli
Faza analizy oznacza ocenę aktualnej pozycji przedsiębiorstwa w oparciu o jego mocne i słabe strony
Faza prognoz oznacza ustalenie przewidywanych szans i zagrożeń
Faza strategii marketingowej wiąże się z określeniem celów długookresowych.
Określenie przewidywania pola działania. Ustalenie ogólnego charakteru instrumentów marketingowych.
Faza marketingu taktycznego i operacyjnego wiąże się z określeniem celów krótkookresowych; taktycznych. Określenie konkretnego pola działania i konkretnego charakteru instrumentów marketingowych.
Faza realizacji i kontroli wiąże się z przyjęciem określonej formy organizacji działań, wdrożeniem działań i ich kontrolowaniem. Weryfikacje i kontrola.
Znaczenie marketingu
Znaczenie dla przedsiębiorcy
Znaczenie dla konsumenta
Znaczenie dla gospodarki narodowej
Dzięki orientacji marketingowej przedsiębiorstwo może uzyskać przewagę konkurencyjna na rynku.
Może eliminować ryzyko działania na rynku.
Marketing ustawia przedsiębiorstwo na właściwej pozycji względem konsumenta.
! Marketing narzuca dyscyplinę myślenia i działania. !
Dzięki marketingowi konsument jest postawiony w uprzywilejowanej pozycji.
Znaczenie dla konsumenta
Pozytywne
Negatywne
sztuczne przyśpieszenie zużycia moralnego produktów
nadmierne różnicowanie produktów
nadfunkcjonalność opakowań produktów
zbyt intensywna nachalna reklama
„ Problem wyboru, problem bogactwa”
(...)
Marketing jest produktem określonej fazy rozwoju gospodarki rynkowej, która cechuje :
zasobność po stronie producentów i konsumentów
bogata infrastruktura rynku
stabilność reguł postępowania uczestników rynku
Żeby pojawił się marketing musza być spełnione 2 podstawowe warunki
określona struktura podmiotowa rynku
mogą się rozwijac zjawiska konkurencji
określona struktura przedmiotowa rynku
podaż > popyt
Marketing należy rozpatrywać w 3 wymiarach
Wymiar koncepcyjny
Wymiar decyzyjny
Wymiar narzędziowy
Ad.1 Wymiar koncepcyjny.
Podstawowa koncepcja marketingowa jest współczesny rynek i potrzeby tego rynku i ich badanie
Ad.2 Wymiar decyzyjny
Oznacza, że koncepcja marketingowa wymaga określonych struktur organizacyjnych.
( ok. komórki marketingowej poprzez działania marketingowe aż do rozwiniętej struktury marketingowej.
Ad.3. Wymiar narzędziowy
Podstawą marketingu są jego narzędzia, do których zaliczamy:
Produkt (usługa)
Cena
Dystrybucja
Promocja
Personel ( w przypadku przedsiębiorstw usługowych)
Te 3 wymiary marketingu są punktem wyjścia do opracowania strategii i planów marketingowych; do ich wdrożenia i kontroli.
MARKETING
Kryterium geograficzne
Marketing globalny, międzynarodowy, regionalny lokalny.
Kryterium branżowe
Marketing przemysłowy, bankowy, turystyczny, polityczny, personalny.
Marketing jest uniwersalną koncepcją działania przedsiębiorstw w każdej dziedzinie, w każdej formie własności przedsiębiorstwa i w każdej skali jego wielkości.
Amerykańskie Stowarzyszenie Marketingu
Marketing zajmuje się działalnością gospodarcza i jest działalnością gospodarcza skierowaną do przepływu produktów od producenta / sprzedawcy do nabywcy.
F.Kotler
Definiuje marketing jako wiedzę o tym jak transakcje są tworzone, ułatwiane, pobudzane i wartościowane.
F.Kotler stwierdził, że efektywność działalności marketingowej zależy od tego na ile rozpoznany jest klient i jego zachowania rynkowe
T.Levitt
Stwierdził, że każda firma powinna nauczyć się myślec o sobe nie tylko jako o producencie czy sprzedawcy ale także jako nabywcy. Przychylność / lojanlnosc konsumentów odgrywa dużą rolę.
Struktura marketingu
Marketing jest pojmowany jako zintegrowany zbiór instrumentów i działań marketingowych związanych z badaniem i kształtowaniem rynku oraz oparty jest na rynkowych regułach postępowania.
Marketing jest procesem zarówno zarządczym jak i społecznym, a nie jednorazowym przedsięwzięciem!
Marketing ma systemowy charakter i instrumentalno-czynnośćiowy
W strukturze marketingu wyróżnia się
Sfera badawcza
Sfera instrumentów i działań marketingowych
2 strefy są ze sobą ściśle powiązane, uzupełniają się wzajemnie, są współzależne
Strefa badawcza dostarcza podstaw do opracowania narzędzi badawczych.
Obejmuje:
Badanie zjawisk zewnętrznych
Np. badanie popytu, badanie zachowań konsumentów, badanie zachowań konkurentów
Badanie zjawisk wewnętrznych
Np. badanie zasobów przedsiębiorstwa, badanie technik i technologii stosowanych w przedsiębiorstwie, badanie kultury organizacji
Badanie prognostyczne
Np. badanie opierające się na ekstrapolacji trendów, metody intuicyjne, metody interferencyjne
Strefa instrumentów i działań marketingowych
Ta strefa obejmuje instrumenty, produkt wraz z elementami jego wyposażenia, cenę, dystrybucję, promocję, personel.
Tworzy tzw. Koncepcje marketingu mix.
Koncepcję marketingu mix tworzy kompleks narzędzi marketingowych poprzez które przedsiębiorstwo oddziałuje na rynek
Stopień oddziaływania na rynek przedsiębiorstwa nie zależy od walorów pojedynczego instrumentu rozpatrywanego w sposób indywidualny ale od walorów tego instrumentu ba tle całej kompozycji marketingu mix.
Kompozycja marketingu mix powinna być optymalna czyli spójna, skuteczna, efektywna a narzędzia względem siebie powinny być w relacjach komplementarnych.
Wybór optymalnej kompozycji marketingu mix oznacza, że wymieramy pomiędzy różnymi wł. Produktu, różnymi poziomami cen, różnymi kanałami dystrybucji i narzędziami promocji.
Marketing to:
Działanie, system, zasada, proces, kategoria, sposób myślenia, metoda działania, wiedza praktyczna, koncepcja uniwersalna, interdyscyplinarny system wiedzy, nowa dziedzina aktywności ludzi, sposób zarządzania / kierowania przedsiębiorstwem.
Odpowiedzią na kryzys w marketingu jest:
Myślenie lateralne
marketing lateralny
Polega na generowaniu nowych pomysłów.
Czyli na nowym spojrzeniu na dana sytuację przedsiębiorstwa.→ myślenie twórcze; nowe kreatywne pomysły
Twórcą takiego myślenia jest Edward de Bono.
Otoczenie przedsiębiorstwa.
Przedsiębiorstwo funkcjonuje w pewnym otoczeniu.
Zarządzanie przedsiębiorstwem to zarządzanie jego przyszłością,
A zarządzanie jego przyszłością to zarządzanie informacją.
Informacje pochodzą z otoczenia, nie mają ceny zerowej; są ważne; są zasobem przedsiębiorstwa.
Przedsiębiorstwa współczesne funkcjonuj w warunkach dużego zalewu informacji.
Informacja → pewne dane po odpowiedniej obróbce, dzięki której nabierają sensu, niosą określoną wiedzę i umożliwiają wyciąganie wniosków. Dzięki nim decyzje podejmowane są szybciej, łatwiej i z mniejszym ryzykiem.
Otoczenie przedsiębiorstwa - to pewien zbiór zewnętrznych obiektów, podmiotów, sił, czynników itp. Które mogą bezpośrednio lub pośrednio oddziaływać na możliwości rozwojowe przedsiębiorstwa.
Jest ono źródłem informacji niezbędnych do podejmowania decyzji przez przedsiębiorstwo.
Otoczenie przedsiębiorstwa składa się z :
Makro otoczenie Mikro otoczenie
Otoczenie dalsze otoczenie bliższe,
Zadaniowe, rynkowe,
Marketingowe
MAKRO otoczenie - przedstawia zbiór czynników natury ekonomicznej, politycznej, prawnej, społecznej, technologicznej, demograficznej, naturalno przyrodniczej, kulturowej itd. Które tworzy ramy ogólne dla działań przedsiębiorstw na tle których zachodzą zjawiska pochodne ważne dla przedsiębiorstw.
Jest ono wspólne dla wszystkich podmiotów .
Oddziałuje pośrednio na przedsiębiorstwo.
MIKRO otoczenie - przedstawia zespół tych podmiotów, tych zjawisk i tych procesów które oddziałują na przedsiębiorstwo w sposób bezpośredni.
Obejmuje:
zbiorowość odbiorców
zbiorowość dostawców
zbiorowość pośredników
rynek pracy
konkurentów (aktualnych i przyszłych)
instytucje wspomagające działalność marketingową (banki, ubezpieczalnie)
regionalne i terenowe organy administracji państwowej
tzw. Społeczności czyli grupy społeczne mogące wpłynąc na działanie przedsiębiorstwa np. dziennikarze, mass media, organizacje konsumenckie.
Otoczenie przedsiębiorstwa
Ujęcie podmiotowe Ujęcie przedmiotowe
Wskazujemy podmioty tego otoczenia uwzględniamy regulacje prawne
Politykę fiskalną.
Systemy wartości w społeczeństwie
Oraz stosowane technologie
W układzie zewnętrznych uwarunkowań działalności przedsiębiorstwa wyróżniamy:
względne zależne od przedsiębiorstwa
względne niezależne od przedsiębiorstwa (sytuacja demograficzna)
Układ zmiennych zależnych i zmiennych niezależnych nie jest stały !
Jest zmienny w czasie i zależy od:
zakresu oddziaływania państwa na procesy społeczno-ekonomiczne i od nasilenia interwencji w jego działalność
!! Analiza otoczenia jest podstawą do budowania prognoz. !!
te z kolei są pomocne w tworzeniu planów.
Elementem analizy otoczenia jest :
analiza rynku.
jakościowa
Ilościowa
Rynek definiujemy w 3 wymiarach:
podmiotowy
przedmiotowy
przestrzenny
Rynek → miejsce konfrontacji uczestników rynku.
Elementy rynku → popyt, podaż, cena