ZPU P3 TLR


Technika linii równowagi (P_3)

Rozważany model w technice linii równowagi uważa się za równoważny z analizą ścieżki krytycznej.

Zastosowanie techniki zilustrujemy poniższym uproszczonym przykładem.

0x01 graphic
Niewielką żaglówkę wytwarza się następująco:

Można przyjąć, że dostarczenie wyrobu do klienta jest częścią montażu końcowego.

Harmonogram dostaw żaglówek pokazano w tabl. 1, z pierwszą dostawą w tygodniu kończącym się 1 stycznia.

Tablica 1

Numer kolejny tygodnia

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Ilość

2 4 8 12 10 18 20 22 18 10 8 2 2

Razem 136

Krok 1

Opracować diagram jak na poniższym rysunku. Czasy realizacji przyjęto takie jak w produkcji jednej sztuki. Otrzymany diagram przedstawiono na rys. 1.

0x01 graphic

Rys.1. Cyklogram wytwarzania żaglówki w notacji czynność na łuku

Krok 2

Przeprowadzić obliczenia w odwróconym przejściu od końca. Założyć termin równy 0 dla ostatniego węzła (K) i sukcesywnie dodawać do niego czasy realizacji czynności według ustalonego porządku (rys. 2).

Ważnym jest rozważenie tych terminów ze względu na ilości robót przepływających przez dany węzeł w danym momencie.

Przykładowo rozważmy czynność „kupowanie materiałów do produkcji wyposażenia kadłuba".

Zestawy zakupionych i dostarczonych materiałów wymagają trzech tygodni, zanim będzie z nich wytworzone wyposażenie;

kolejnych trzech tygodni do jego zamontowania w kadłubie (wytworzenia tym samym gotowego kadłuba);

dwóch tygodni do zamontowania masztu i takielunku;

dwóch tygodni do skompletowania żagli i dostarczenia żaglówki

3 + 3 + 2 + 2 =10.

wytwarzanie gotowy kadłub kompletna

wyposażenia kadłub + maszt żaglówka

Jeżeli wykonanie żaglówki obejmuje również dostawę do klienta, to skumulowany strumień materiałów zakupionych i otrzymanych „przepływający przez" węzeł E w czasie t jest równy skumulowanej ilości, która przepływa przez węzeł K (zamówionej) w czasie t + 10.

Termin otrzymany w przejściu od końca jest wszędzie nazywany „równoważnym numerem tygodnia" dla wszystkich czynności poprzedzających dany węzeł

0x08 graphic
0x01 graphic

Rys.2. Cyklogram wraz z terminami przypisanymi węzłom

Krok 3

Uporządkować czynności według malejącej wartości „równoważnego numeru tygodnia". Porządek ten (tabl. 2) nadaje czynności numer, czasem jest też nazywany fazą ustalania terminów ślepych.

Tablica 2.

Czynność

Równoważny tydzień tygodnia

Nr.czyn-ności

Kupowanie materiałów na wyposażenie wewnętrzne

Kupowanie skorupy kadłuba

Wytwarzanie wyposażenia wewnętrznego

Kupowanie materiałów na maszt i olinowanie

Kupowanie materiałów na żagle

Montaż gotowego kadłuba

Wytwarzanie masztu i olinowania

Wytwarzanie ożaglowania

Montaż masztu do kadłuba

Montaż końcowy żaglówki

10

7

7

6

5

4

4

2

2

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Stąd łatwo otrzymać cyklogram pokazany na rys. 3, który można budować na podstawie rys.2 przez dodawanie kolejnych czynności według ich malejącego numeru.

0x01 graphic

Rys. 3. Ślepy cyklogram otrzymany metodą linii równowagi

Krok 4

Przygotować kalendarz i tablicę skumulowanych ilości dostaw (tabl. 3).

Tablica 3.

Data

Numer tygodnia

Ilość

Ilość skumulowana

9 października

16 października

23 października

30 października

6 listopada

13 listopada

20 listopada

27 listopada

4 grudnia

11 grudnia

18 grudnia

25 grudnia

1 stycznia

8 stycznia

15 stycznia

22 stycznia

29 stycznia

5 lutego

12 lutego

19 lutego

26 lutego

5 marca

12 marca

19 marca

26 marca

-12

-11

-10

-9

-8

-7

-6

-5

-4

-3

-2

-1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

2

4

8

12

10

18

20

22

18

10

8

2

2

2

6

14

26

36

54

74

96

114

124

132

134

136

Krok 5

Określić na podstawie tabl. 2 i 3 krotności wykonania każdej czynności do określonego momentu.

Przykładowo dziś mamy ósmy stycznia. Ile razy powinny być wykonane poszczególne czynności do tego momentu?

Rozważmy czynność „wykonanie masztu i olinowania". Jest tydzień numer 2. Krotność wykonania rozważanej czynności jest równa krotności wykonania ostatniej fazy w ciągu 4 tygodni, tj. do tygodnia 2 + 4 = 6. Z tablicy 3 wynika, że do tego tygodnia będą wykonane 54 komplety masztów i olinowania.

Podobne obliczenia można wykonać dla wszystkich czynności (tabl. 4). Sytuację tę można przedstawić w postaci tradycyjnego wykresu linii równowagi (rys. 4).

Tablica 4.

Liczba żaglówek wykonanych jest równa liczbie żaglówek dostarczonych w tygodniu

Łącznie sztuk

Kupowanie materiałów na wyposażenie wewnętrzne

Kupowanie skorupy kadłuba

Wytwarzanie wyposażenia wewnętrznego

Kupowanie materiałów na maszt i olinowanie

Kupowanie materiałów na żagle

Montaż gotowego kadłuba

Wytwarzanie masztu i olinowania

Wytwarzanie ożaglowania

Montaż masztu do kadłuba

Montaż końcowy żaglówki

2+10=12

2+7=9

2+7=9

2+6=8

2+5=7

2+4=6

2+4=6

2+2=4

2+2=4

2+0=2

134

114

114

96

74

54

54

26

26

6

0x01 graphic

Rys.4. Tradycyjny wykres linii równowagi

Jeżeli zaistnieje potrzeba, to można wykonać kompletną tablicę dla całego cyklu realizacji serii żaglówek, co pokazano na rys. 5.

-12

9.X

S

-11

16.X

S

C

-10

23.X

2

C

S

-9

30.X

6

C

C

-8

6.XI

14

C

C

S

-7

13.XI

26

2

2

C

S

-6

20.XI

36

6

6

2

S

C

S

-5

27.XI

54

14

14

6

2

C

C

S

-4

4.XII

74

26

26

14

6

2

2

C

S

-3

11.XII

96

36

36

26

14

6

6

C

C

-2

18.XII

114

54

54

36

26

14

14

2

2

S

-1

25.XII

124

74

74

54

36

26

26

6

6

C

1

1.I

132

96

96

74

54

36

36

14

14

2

2

8.I

134

114

114

96

74

54

54

26

26

6

3

15.I

136

124

124

114

96

74

74

36

36

14

4

22.I

132

132

124

114

96

96

54

54

26

5

29.I

134

134

132

124

114

114

74

74

36

6

5.II

136

136

134

132

124

124

96

96

54

7

12.II

136

134

132

132

114

114

74

8

19.II

136

134

134

124

124

96

9

26.II

136

136

132

132

114

10

5.III

134

134

124

11

12.III

136

136

132

12

19.III

134

13

26.III

136

Kupowanie materiałów: wyposażenie kadłuba

Kupowanie skorupy kadłuba

Wytwarzanie wyposażenia kadłuba

Kupowanie materiałów na maszt itd.

Kupowanie materiałów: żagle

Montaż gotowego kadłuba

Wytwarzanie masztu i takielunku

Wytwarzanie żagiel

Montaż masztu do kadłuba

Montaż końcowy żaglówki

Rys.5. Tabela bilansowa realizacji całego zamówienia

Literą S oznaczono najpóźniejszy dopuszczalny termin rozpoczęcia łańcucha czynności.

Litera C oznacza, że czynność musi być kontynuowana.

Krok 6

Notować aktualny stan realizacji prac i porównywać z harmonogramem wzorcowym.

Zadanie do wykonania

  1. Wybrać problem do analizy. Założyć, że dostarczenie wyrobu do klienta jest częścią montażu końcowego. Zapotrzebowanie na wyrób nie jest jednorodnym.

  2. Projekt przedstawić w postaci grafu.

  3. Wyznaczyć najwcześniejszy termin wykonania jednego wyrobu.

  4. Na podstawie analizy wstecz wyznaczyć ilość poszczególnych materiałów oraz najpóźniejsze dopuszczalne terminy ich dostarczenia do magazynu.

  5. Wyznaczyć przepływ produkcji przez główne węzły sieci.0x01 graphic

0

1



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
PhysHL P3 M01 MS
512 P3 N856
PhysHL P3 M05 TZ1 M
P3 PLAN KONSERWATORSKI (FORMAT 2000x2500)
P3
Banki2010 wykresy p3 [ www potrzebujegotowki pl ]
p3 2010 rus
ŁMgoss wod cw 1 p3
PhysHL P3 M06 TZ2
Mathcad p3
ZPU Notatki 2013
p3
Zestaw zadan I Kalamajska solns p3
arkusz p3 id 68810 Nieznany
11ak19 p3 circuit 1265id 13070 Nieznany
p3
PhyHL N07 P3 TZ0 MS
ZPU 10 2
elektra p3

więcej podobnych podstron