Analiza PEST(2)


Analiza PEST „Ceraminex”

Sprzedaż i dystrybucja płytek ceramicznych

P (Political) - Polityczno-Prawne

E (Economic) - Ekonomiczne/Gospodarcze

S (Social) - Socjokulturowe

T (Technological) - Technologiczne

Na początku chciałbym przytoczyć szanse i zagrożenia które niesie otoczenie zewnętrzne dla danej firmy.

Szanse:

  1. Inwestycje krajowe i zagraniczne, napędzające koniunkturę w budownictwie przemysłowym i użyteczności publicznej

  2. lojalność odbiorców

  3. sponsoring

  4. efektywność produkcji

  5. zakres systemu dystrybucji

  6. współpraca z partnerami zagranicznymi

  7. zwiększenie mocy produkcyjnych

Zagrożenia:

  1. Silna konkurencja ze strony zagranicznych producentów

  2. jakość wykorzystywanych surowców

  3. pojawienie się substytutów

  4. zmiany polityczne i gospodarcze

  5. spowolnienie tempa wzrostu gospodarczego Polski, pociągające za sobą ograniczenie inwestycji w budownictwie

Analiza PEST:

  1. Czynniki P -polityczno-prawne- czynniki te według mnie najbardziej ograniczają rozwój firmy. Polityka władz lokalnych i samorządowych potrafi skutecznie usztywnić firmę, rozmaite akty prawne, regulacje patentowe, cła importowe, normy zanieczyszczeń,, normy nie pozwalają na swobodny rozwój firmy. Unia Europejska narzuca nowe standardy dotyczące emisji dwutlenku węgla, więc Nasza firma nie będzie pełni wykorzystywała swoich mocy produkcyjnych w Naszych licznych fabrykach w całej Polsce. Kontrole z zakresu ochrony środowiska wykonują pracownicy struktur lokalnych lub wojewódzkich, powoduje to spowolnienie etapu produkcji, dystrybucji. Nieumiejętność rządzących Państwem powoduje destabilizację Polskiej waluty, wprowadzenie Euro podwyższy ceny importu surowców z których produkujemy płytki ceramiczne. Ograniczone możliwości uzyskania dotacji na rozwój firmy. Prawo Polskie które nie zachęca nowych inwestorów aby wchodzili na polski rynek, wchodzenie inwestorów daje większe możliwości rozwoju firmom budowlanym a co za tym idzie większy popyt na surowce wykorzystywane przy powstawaniu nowych budynków. Ilość dokumentów które trzeba wypełnić przy rozpoczynaniu nowej budowy lub rozbudowywaniu już istniejących budynków, skutecznie zniechęca ludzi. Prawo polskie powinno być znowelizowane jak najprędzej aby zachęcić i dać możliwości poprzez nowe miejsca pracy, budowanie dobrych nastrojów społecznych sprzyja ożywieniu gospodarczemu i poprawie koniunktury w polskim budownictwie.

Również wpływ na rozwój firmy mają organizacje społeczne, związkowe w tym związki zawodowe które potrafią skutecznie zablokować cały zakład, lub jego część np. produkcję lub dystrybucję, związki te mogą również ożywiać firmę poprzez wywalczenie różnych udogodnień, zarządzeń które pomogą w dalszym rozwoju firmy. Ingerencja związków zawodowych w „życie” firmy może skutkować tym iż zainteresują się zakładem różne urzędy kontroli, może przyczynić się też do „najazdu” dziennikarzy żadnych sensacji, jest to kolejnym utrudnieniem w realizacji celów.

  1. Czynniki E-ekonomiczne- ocena sytuacji ekonomicznej wokół przedsiębiorstwa. Jednym z czynników jest bezrobocie, skutkuje ono tym iż ludzie w obawie przed utratą pracy, nie podejmują trudu budowania domów, boją się zabierać kredyt. Niepewna sytuacji na rynku pracy w Polsce powoduje również zastój w budowie nowych osiedli mieszkaniowych, powstawaniu nowych nieruchomości, wtedy najbardziej odczuwają to firmy z branży budowlanej czyli wykonawcy i hurtownie specjalizujące się w dystrybuowaniu materiałów budowlanych takich jak np. płytki ceramiczne, cement… itp. Kolejny czynnik to sprawność infrastruktury, im bardziej rozwinięta tym większe możliwości transportu, wybiera się wtedy najtańszy środek transportu naszych produktów, według mnie najtańszym środkiem transportu jest kolej, lecz kolej w Polsce nie jest zbyt dobrze zarządzana, więc wynikają z tego kolejne niedogodności dla naszej firmy, jest to zagrożenie dla dystrybucji. Następny czynnik to integracja europejska, strefa Schengen, otwarcie granic, jest to wielkie udogodnienie w transporcie międzynarodowym, dlatego że nasza firmy importuje fabrykaty z których tworzymy nasze wyroby, brak kolejek na granicy skutkuje tym że szybkość dostarczania brakujących produktów jest o wiele większa niż jak to miało miejsce przed wprowadzeniem Schengen. To samo dotyczy eksportu naszych produktów na wszystkie państwa Unii europejskiej

  1. Czynniki S-społeczne- zakres omawiający wszystko co Est związane ze społeczeństwem w zakresie makroekonomicznym. Moim zdaniem jest to bardzo ciekawy czynnik zewnętrzny wpływający na firmę. Poziom rozwoju społecznego i kulturowego w Polsce. Jest to czynnik dosyć negatywny, wpływający na nastroje w firmie, mam na myśli działania na szkodę firmy, fabryki. W Polsce istnieje takie podejście, bardzo szkodliwe: jeśli coś sie przyniesie z zakładu to nie jest to kradzież lecz wynagrodzenie sobie niskiego zarobku, dlatego nasz firma chroni się przed takimi zachowaniami poprzez kontrole przy wyjściach z fabryki, monitorowanie etapu produkcji i odbioru produktów. Nasza firma stara się wypłacać ekwiwalenty dla naszych pracowników w postaci darmowych materiałów budowlanych. Kolejny czynnik to preferencje mieszkających ludzi wokół fabryki, zdarza się niekiedy że ludzie nie chcą pracować na taśmach produkcyjnych lecz mają większe wymagania wobec przyszłej pracy tzw. wzorce karier w rodzinach, to jest zagrożenie dla firmy, chociaż w czasach wysokiego bezrobocia, na brak załogi w naszych fabrykach nie można narzekać. Następny to zmiany demograficzne, migracja zarobkowa, jest powodem tego iż młodzi ludzie chcą budować swoją przyszłość poza granicami naszego kraju, więc obniża się popyt na budowę nowych domostw, starzejące się społeczeństwo, niż demograficzny to zagrożenie dla firm z sektora budownictwa .

  1. Czynniki T- technologiczne- zbiór w którym znajdują się wszystkie czynniki, które związane są z rozwojem technologii w ujęciu makroekonomicznym. Jednym z nich jest naśladownictwo, nasza firma produkuje płytki, zauważamy że inna firma zaczyna produkować płytki tego samego rodzaju co my, identyczne. Stosuje podobne maszyny na swoich liniach produkcyjnych, te zagrożenie można wyeliminować poprzez zarejestrowanie Naszego produktu i oznaczenie znakiem towarowym tzw. ochrona prawna , w innej firmie nazwalibyśmy to piractwem np. w firmie tworzącej oprogramowanie komputerowe, zagrożenie to stworzyła nam technologia. Komputeryzacja i automatyzacja dużej części etapu produkcji wspiera rozwój naszej firmy, większa wydajność w coraz krótszym czasie, w związku z doskonaleniem produkcji istnieje zagrożenie takie iż firma konkurencyjna zdobędzie bardziej nowoczesny sprzęt od naszego wtedy będą mogli przejąć większe zamówienia np. projekty ogólno krajowe lub nawet między narodowe. Kolejny czynnik to wprowadzanie nowych rozwiązań organizacyjnych i technologicznych w firmach które są dla nas konkurencją. Szczególnie ważne w tym wypadku są rozwiązania organizacyjne, które pozwalają na zmianę stylu zarządzania w przedsiębiorstwie, fabryce i przekazanie większej autonomii w podejmowaniu decyzji.

  2. Podsumowanie-według mnie wszystkie te przeciwności w otoczeniu makroekonomicznym firmy potrafimy przezwyciężyć, firma powinna myśleć przyszłościowo, inwestować przede wszystkim w nowe technologie, powinna również tworzyć stałe i dobre relacje z klientami hurtowymi, starać się o kontrakty długoterminowe, wtedy jest większe prawdopodobieństwo uzyskania ciągłości finansowej w naszej firmie.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Analiza PEST 3
Analiza PEST
Analiza PEST(1)
Analiza PEST cyrk
Szablon do Analizy PEST
BIZ y Analiza PEST i SWOT pps
analiza pest, szkoła
Analiza PEST dębica
Analiza PEST 3
pest format analizy
analiza złożonych aktów ruchowych w sytuacjach patologicznych

więcej podobnych podstron