KLASYFIKACJA SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH I KRYTERIA KLASYFIKACJI:
Podział ze względu na liczbę i rodzaj instytucji (kryt. Instytucjonalne)
- Podsystem mikrolog.
- Podsystem metalog. Czyli łańcuch log.
- Podsystem integracji systemów metalogistycznych
- Zewnętrzny system logistyczny
II. Podział ze względu na sferę działania w przed. I w skali łańcucha log.
- Podsystem log. W sferze zaopatrzenia
- Podsystem log. w sferze produkcji
- Podsystem log. w sferze dystrybucji
- Podsystem log. podwójnego zagospodarowania czyli odpadów, zwrotu towarów, materiałów uszkodzonych
- Podsystem log. Materiałowej
- Podsystem log. marketingowej
- Podsystem log. dostawców, odbiorców
-Podsystem log. w sferze handlu
III. Podział ze względu na treść zadań log. (ze względu na komponenty log. Mix)
- Podsystemy transportu
- Podsystemy gosp. Materiałowej
- Podsystemy kształtowania zapasów
- Podsystemy obsługi klienta
- Podsystemy pakowania i znakowania towarów
IV. Podział ze względu na funkcje i szczeble zarządzania
- Podsystemy planowania logistycznego
- Podsystemy sterowania logistycznego
- Podsystemy organizacji logistycznych
- Podsystemy kontroli logistycznej
- Podsystemy zarządzania normatywnego
- Podsystemy zarządzania strategicznego
- Podsystemy zarządzania operacyjnego
- Podsystemy zintegrowanego zarządzania log.
V. Podział ze względu na rodzaj przepływów i struktur
- Podsystemy przepływów towarowych
- Podsystemy przepływów inform.-decyzyjnych
- Podsystemy zapewnienia elastyczności i kontroli systemu log.
VI. Podział efektywnościowy
- Podsystem efektów log. (obsługi klienta)
- Podsystem nakładów czyli kosztów log.
POJECIE PROCESU I JEGO ELEMENTY Procesem Logistycznym nazywamy przepływ materiału ( surowca, produktu, informacji - np. rudy, dokumentacji technicznej, analizy ekonomicznej ) z elementami z nim związanych jak bazy danych, magazyny, drogi transportowe itd. Jednocześnie przy zachowaniu powiązania pomiędzy materiałem a informacją z nim związana w czasie przepływu. podstawowe procesy logistyczne można podzielić na:
pierwotne, które dzielą się na procesy przepływu towarów (magazynowanie, transport, przyjmowanie towarów, gospodarowanie odpadami, wysyłka towarów) i procesy przepływu informacji (planowanie, wydawanie dyspozycji w zakresie wielkości dostaw, sterowanie, opracowanie zamówień),,
wspomagające, dotyczące zarządzania pierwotnymi procesami i nastawione są na ich wspomaganie. zarządzanie:
1.logistyka, kreowanie celów, strategie, kierowanie i ocena,
2.controling: planowanie, rachunek efektywności
3.badanie i rozwój: rozwój koncepcji, wdrażanie, kształtowanie personelu.
4.koordynacja: współdziałanie i współudział
ROZWÓJ LOGISTYKI W KIERUNKU KONCEPCJI ZINTEGROWANEGO ZARZĄDZANIA: Zintegrowane zarządzanie logistyczne - to transformacja od podejścia operacyjnego, zorientowanego na sterowanie poszczególnymi funkcjami i procesami logistycznymi, poprzez planowanie i zarządzanie strategiczne, aż do logistycznie zorientowanego zintegrowanego zarządzania całym przedsiębiorstwem. Zintegrowane zarządzanie można traktować jako całościową koncepcję , obejmującą sprzężone procesy zarządzania na wszystkich szczeblach jego struktury, tj. na szczeblu zarządzania operacyjnego, strategicznego i normatywnego. Zarządzanie na poszczególnych szczeblach różni się ze względu na strukturę zadań, stopień kompleksowości oraz kryteria zarządzania.
4. WARTOŚĆ DODANA - jest to wartość, jaką oferuje nabywcy produkt lub usługa. Wartość ta jest miarą procesu tworzenia wartości przez przedsiębiorstwo.
SYSTEM TWORZENIA WARTOŚCI DODANEJ - obejmuje wszystkie tworzące wartość dodaną procesy tworzenia transformacji w ramach przedsiębiorstwa oraz w relacji przedsiębiorstwa z innym przedsiębiorstwem.
Łańcuch wartości dodanych - ogniwa procesu transformacji, w których realizuje się produkty i usługi od wyjściowych materiałów do ostatecznego nabywcy. Logistyczny łańcuch wartości - (podejście procesualne) - zawsze muszą być elementy bazowe, wypracowany mechanizm powiązań w procesie transformacji, musi być wypracowany system ocen, obiekty działania, zlecenie transformacji, podsystemy.
WŁAŚCIWOŚCI ZARZĄDZANIA LOGISTYCZNEGO Zarządzanie logistyczne to wzajemne dostosowanie się procesów logistycznych oraz innych procesów w różnych sferach działania przedsiębiorstwa. Na zarządzanie logistyczne składa się formułowanie strategii, planowanie (operacyjne, taktyczne). Organizowanie, sterowanie i kontrola procesów przepływów i magazynowania surowców, zapasów, wyrobów gotowych, odpowiednich informacji odbywających się w sposób efektywny i minimalizujący globalne koszty.