1. Pięć źródeł władzy:
Kary
Nagrody
Rola eksperta
Umiejętności podporządkowania się normie posłuszeństwa
Proces utożsamiania się, identyfikacji z osobą sprawującą władzę
2. Symbole statusu:
Wiek
Płeć
Aprobata
Udzielanie rad
Kontrola nad majątkiem
3. SPRAWIEDLIWOŚĆ DYSTRYBUTYWNA jeśli ktoś jest lepszy w tym co dostaje, to musi być lepszy w tym co daje.
4. Cechy przywództwa:
Autorytet
Udzielanie rad
Świadczenie rzadkich i poszukiwanych usług
Przywódca miał wcześniej władzę i status
Ogólna inteligencja
Energia
Musi zewnętrznie dążyć do celu, a wewnętrznie ochraniać sprawiedliwość
5. Różnica w podstawowej orientacji wiąże się z wieloma odrębnościami:
W układach stosunków społecznych, w jakie uwikłani są ludzie wywierający wpływ obu typów
W drogach, jakimi zdobywali swoją obecną pozycję w strukturze wpływu
W wykorzystywaniu ich obecnego statusu do wywierania wpływu na innych ludzi
W ich zachowaniach wobec środków masowego komunikowania
6. Hipotezy dotyczące struktury wpływu:
Członkowie wszystkich warstw wpływu częściej podlegają wpływom osób o tej samej pozycji, aniżeli członkowie warstw innych
Pomimo silnej koncentracji wpływów w rękach stosunkowo niewielkiej liczby osób, gros tego wpływu jest szeroko rozproszona wśród niewielkiej liczby ludzi na niższych szczeblach tej kultury
7. ROZBIEŻNOŚC STATUSU niemożność zaszeregowania osoby jako całości, jako wyższą lub niższą od innych osób (np. osoba bogata, która otrzymała pieniądze w spadku, ale nie wie jak się z nimi obchodzić)
8. DZIAŁANIA WTÓRNE manipulowanie bodźcami, by uzyskać korzystne dla siebie rezultaty
9. Porównanie osobowości wywierających wpływ
KOSMOPOLICI | LOKALNI |
---|---|
|
|