Komputerowe systemy sterowania produkcją
Główne podsystemy systemu informatycznego wspomagającego obszar produkcji
Podstawowe moduły systemów klasy MRP II
Czym jest popyt zależny i niezależny / funkcjonalność systemów klasy MRP
Jakie podstawowe informacje pozwala uzyskać system klasy MRP II
Podstawowe funkcjonalności systemów klasy MES
Sterowanie produkcją to funkcja kierowania i regulacji przepływu materiałów obejmująca cały cykl wytwarzania począwszy od wydania materiałów do produkcji aż do przygotowania dostawy wyrobów finalnych
Głównym celem sterowania produkcją jest wyprodukowanie wyrobów w ilościach i terminach określonych w planie produkcji
uruchamianie produkcji,
ewidencjonowanie produkcji,
analiza produkcji,
korygowanie planu produkcji.
przygotowanie dokumentacji,
dokonywanie rozdziału robot na stanowiska robocze
terminowe dostarczanie do nich dokumentacji, pomocy warsztatowych, materiałów i półfabrykatów, środków transportu,
przekazywanie wykonanych robót zgodnie z przeznaczeniem tj. z jednego stanowiska roboczego na następne, do komórki kontroli jakości, do innych komórek produkcyjnych lub do magazynu.
rejestracja spływu produkcji poszczególnych zleceń produkcyjnych,
rejestracja czasu pracy i przestojów stanowisk .
sporządzanie okresowych raportów o stanie produkcji - porównanie danych z planu produkcji z danymi uzyskanymi w rzeczywistości (porównywanie liczby zaplanowanych do wykonania wyrobów, operacji, zużytych materiałów, godzin pracy urządzeń) oraz kontrolowanie dostępności w/w środków i gotowości zadań przewidzianych do realizacji z uwzględnieniem czasu,
wskazanie zagrożeń w realizacji planu produkcji,
analiza wykorzystania zasobów produkcyjnych.
określenie możliwości realizacji planu pierwotnego,
analiza możliwości zmian w planie produkcji,
wprowadzenie zmian w planie produkcji,
lub
korygowanie zaplanowanej do wykonania liczby wyrobów lub operacji i ilości
potrzebnych materiałów, urządzeń i ludzi w następnych okresach.
Przy projektowaniu systemu sterowania produkcją należy brać pod uwagę następujące czynniki:
przyjęte metody sterowania produkcją,
strukturę organizacyjną,
złożoność, wielkość i masę produkowanych wyrobów,
poziom kwalifikacji kadr i przestrzeganie dyscypliny realizacji procesów produkcyjnych.
Metoda - co ewidencjować i kontrolować
Model operacyjny - jak to zrobić (ewidencjować i kontrolować) - algorytm, procedura postępowania
System informacji - struktura informacji na wejściu i wyjściu oraz częstotliwość przetwarzania bądź ich przesyłu
Uzbrojenie techniczne - środki użyte do realizacji funkcji sterowania (sprzęt komputerowy, nośniki informacji, środki łączności)
Struktura organizacyjna ośrodka sterowania - zbiór wykonawców, komórek organizacyjnych ( przepływy informacji i miejsca podejmowania decyzji)
Czułość - miara zdolności systemu do reagowania na zmiany wartości rzeczywistego przebiegu produkcji w stosunku do przepływu zaplanowanego
Szybkość reakcji - długotrwałość cyklu sterowania od wyznaczenia informacji kontrolnych do informacji sterujących
Elastyczność sterowania - wynikająca z zastosowanej metody sterowania, zmiany parametrów pomiarowych
Głównym zadaniem systemu informatycznego w obszarze produkcji jest zapewnienie ewidencji:
materiałów,
półwyrobów,
wyrobów gotowych
oraz obsługa wszystkich dokumentów związanych z ich przepływem w procesach:
zaopatrzenia,
wytwarzania,
sprzedaży.
Cykl operacyjny obejmuje:
zakup materiałów,
magazynowanie materiałów,
przetworzenie materiałów w wyroby gotowe,
magazynowanie wyrobów gotowych,
zbieranie zamówień na wyroby,
wysyłka (sprzedaż) wyrobów,
uzyskanie środków pieniężnych od odbiorców,
dokonanie zapłaty za materiały
Podsystemy:
technicznego przygotowania produkcji ( podstawa dla planowania produkcji i zaopatrzenia materiałowego),
gospodarki materiałowej (planowanie zużycia i zaopatrzenia materiałowego i obsługuje ewidencję stanów i obrotów materiałów)
planowania i sterowania produkcją (wspomaganie planowania i obsługę rozliczania produkcji),
gospodarki wyrobami gotowymi (wspomaga planowanie sprzedaży i ewidencję stanów i obrotów wyrobów gotowych)
Planowanie zapotrzebowania materiałowego
(Material Requirement Planning - MRP)
MRP służy racjonalizacji planowania, poprzez inicjowanie zleceń zakupu i produkcji dokładnie w takim momencie aby żądany materiał pojawił się w wymaganej chwili i wymaganej ilości.
Obliczanie zapotrzebowania na pozycje asortymentowe jest realizowane z wykorzystaniem:
baz danych o strukturach wyrobów (Bill of material),
danych o stanach zapasów materiałowych oraz cyklu ich pozyskania z produkcji lub zakupów (moduł ewidencji stanów i obrotów materiałowych),
harmonogram produkcji wskazujący, które wyroby, w jakich ilościach i w jakich okresach należy wyprodukować.
System generuje zlecenia zakupu i produkcji części.
CL-MRP (Closed-Loop MRP) - Planowanie potrzeb materiałowych i zdolności produkcyjnej w zamkniętej pętli
Rozszerzeniem specyfikacji MRP I było uwzględnienie sprzężenia zwrotnego pomiędzy fazą planowania i sterowania (Closed Loop MRP - zamknięta pętla sterowania nadrzędnego), przez co osiąga się planowanie potrzeb materiałowych i zdolności produkcyjnych w zamkniętej pętli procesu produkcyjnego. Dzięki temu sprzężeniu zwrotnemu można na bieżąco reagować na zmieniające się parametry produkcji. Cloosed Loop MRP zostało w całości wchłonięte przez MRP II.
Informacje z neta - w prezentacjach nie ma tego
Metoda planowania zasobów produkcyjnych będąca rozwinięciem MRP I, poszerzona o bilansowanie obciążenia zasobów produkcyjnych
(Manufacturing Resource Planning - MRP II)
SOP - (z ang. Sales and Operation Planning) - Planowanie sprzedaży i produkcji
DEM - (z ang. Demanand Managment) - Zarządzanie popytem
MSP - (z ang. Master Production Scheduling ) - Główne harmonogramowanie produkcji
MRP - (z ang. Material Requirement Planning ) - Planowanie potrzeb materiałowych,
BOM - (z ang. Bill of Material Subsystem ) - Zestawienia materiałowe,
INV - (z ang. Inventory Transcation System) - Transakcje magazynowe,
SRS - (z ang. Scheduled Receipts Subsystem) - Sterowanie zleceniami,
SFC - (z ang. Shop Floor Control) - Monitoring i sterowanie produkcją,
CRP - (z ang. Capacity Requirement Planning ) - Planowanie zdolności produkcyjnych,
I/OC - (z ang. Input/Output Control ) - Sterowanie stanowiskiem roboczym,
PUR - (z ang. Purchasing) - Zakupy materiałowe i kooperacja,
TPC - (z ang. Tooling Planning and Control) - Narzędzia i pomoce warsztatowe,
FPI - (z ang. Finnancial Planning Interface) - Interfejs modułu finansowego,
S - (z ang. Simulations) - Symulacje,
PM - (z ang. Performance Measurement) - Pomiar wyników .
Popyt niezależny (pierwotny) jest popytem na wyroby finalne wytwarzane w przedsiębiorstwie.
Popyt zależny (wtórny) jest to popyt na komponenty, które bezpośrednio lub pośrednio wchodzą w skład wyrobu finalnego.
Zadaniem systemu jest obliczenie popytu wszystkich komponentów wchodzących w skład wszystkich wyrobów finalnych.
Popyt zależny oblicza się:
Brutto - jako zapotrzebowanie wynikające z konstrukcji wyrobów,
Netto - uwzględniający aktualne stany zapasów, mające nadejść dostawy.
Algorytm postępowania:
konsolidacja popytu na dany element, który może występować w różnych wyrobach (zapotrzebowanie brutto),
ustalenie elementów którymi już dysponujemy i które zamierzamy przyjąć od dostawców,
określenie zapotrzebowania netto na elementy jako różnicy zapotrzebowania brutto a posiadanymi zapasami,
określenie elementów niższego rzędu, które potrzebujemy aby wyprodukować elementy wyższego rzędu (brutto).
Funkcjonalnosci MRP:
- określania wielkości zamówień i terminów dostaw,
- ustalania pożądanych wielkości partii produkcyjnych,
- wyznaczania właściwego terminu rozpoczęcia produkcji,
- określania wielkości zapasów w magazynach dostosowanych do potrzeb realizowanego procesu wytwórczego.
Logika działania systemów klasy MRP II polega na określeniu spodziewanych braków w przyszłych okresach planistycznych (symulacja deficytów).
Deficyt może dotyczyć braków:
materiałów,
zdolności produkcyjnych,
pracowników,
środków pienieżnych,
innych zasobów koniecznych do relizacji produkcji.
System MRP II powinien wspomagać udzielenie odpowiedzi na pytania:
Co musimy wyprodukować aby zaspokoić rozpoznany popyt?
które wyroby gotowe i w jakich wersjach mamy wyprodukować?
W jakich ilościach mamy wyprodukować poszczególne wyroby?
W którym z okresów planistycznych mamy je wyprodukować?
Czym musimy dysponować aby zrealizować tę produkcję?
Jakie półwyroby potrzebujemy w kolejnych okresach planistycznych?
Jakie surowce potrzebujemy w kolejnych okresach planistycznych?
Jakich zdolności produkcyjnych potrzebujemy w kolejnych okresach planistycznych?
Co posiadamy obecnie lub będziemy posiadać?
Jaki w kolejnych okresach planistycznych mamy lub będzieli mieli zapas półwyrobów, który możemy wykorzystać do produkcji?
Jaki w kolejnych okresach planistycznych mamy lub będziemy mieli zapas surowców, który możemy wykorzystać do produkcji?
Jakimi zdolnościami produkcyjnymi będziemy dysponować w kolejnych okresach planistycznych?
Czego jeszcze potrzebujemy (co musimy dokupić)?
Jakie surowce musimy zakupić w kolejnych okresach planistycznych?
Jakie usługi kooperacyjne musimy zakupić w kolejnych okresach planisycznych?
Co i na kiedy jest nam potrzebne?
Program klasy MES
(Manufacturing Execution System)
Dzięki fizycznej komunikacji i sterowaniu urządzeniami linii produkcyjnej, MES umożliwia dostęp do pełnych danych o przebiegu procesu produkcyjnego - z dokładnością do minut, a nawet sekund, na bardzo wysokim poziomie szczegółowości. Pozwala on także m.in. na tworzenie raportów z produkcji, prowadzenie dokumentacji - również na potrzeby systemów zapewniania jakości, itp.
Kiedy zostanie ukończona dana partia produktów?
Skąd pochodził wadliwy element w części wyrobów?
Która z kilku linii produkcyjnych jest najmniej efektywna i dlaczego?
Na jaki okres wystarczy zasobów w magazynie, przy określonym przez system ERP harmonogramie?
Czy to jaki operator obsługuje dane urządzenie ma wpływ na efektywność?
Czy przestoje maszyny X są spowodowane np. przegrzaniem?
Program klasy WMS (Warehouse Management System)
Narzędzie informatyczne służące do obsługi procesów magazynowych.
Zawiera szereg funkcjonalności, wspomagających wszelkie operacje realizowane w magazynie.
Dane w WMS:
rodzaje miejsc składowania
ilość miejsc składowania
podział miejsc składowania
materiały
sposoby składowania
operacje magazynowe