Modele zarządzania rekrutacją i funkcja personalna.

Funkcja personalna-sposób zarządzania ludźmi w organizacjach

3 modele:

*model tradycyjny

- dominuje koncepcja człowieka ekonomicznego (łac. homoeconomicus) który z natury jest leniwy, niechętny do pracy, bojący się odpowiedzialności, pozbawiony pomysłów i ambicji, a jego głównym celem jest zaspokajanie swoich potrzeb ekonomicznych. Dlatego też motywowanie takiego pracownika opiera się na bodźcach ekonomicznych. (akordowy system wynagrodzeń). Rola kierownika w takim modelu sprowadza się do wydawania poleceń i instrukcji oraz kontrolowania prac.

-zaletą jest znaczna poprawa efektywności firmy. Na skutek wprowadzenia do praktyki metod opartych o koncepcje człowieka racjonalnego.

*Model stosunków międzyludzkich( zwany modelem współdziałania lub kooperacji)

-dominuje koncepcja człowieka społecznego który dąży do zaspokojenia potrzeb społecznych. (chce utożsamiać się z grupą, potrzebuje akceptacji i uznania) Sposobem na poprawę wydajności pracy jest dbałość o atmosferę w miejscu pracy.(klimat organizacyjny). Dlatego warunki pracy powinny umożliwiać pracownikom zaspokojenie potrzeb społecznych. Zadania kierownika jest dbałość o dobry i sprzyjający klimat. Kierownik informuje, rozmawia z pracownikami, docenia i pochwala osiągnięcia swojego zespołu.

-zalety: inne od poprzedniego systemu spojrzenie na człowieka. Dostrzeżenie jego potrzeb społecznych, a co za tym idzie , poprawa wydajności pracy

*model zasobów ludzkich- dominuje koncepcja człowieka samorealizującego się. Pracownik jest twórczy, aktywny, nie boi się odpowiedzialności, a wręcz jej szuka. To także koncepcja człowieka złożonego. (człowiek złożony- każdy człowiek jest inny, dlatego do każdego pracownika powinno być indywidualne podejście dlatego aby pracownik lepiej, wydajnie pracował, należy stworzyć warunki w których będzie mógł się wykazać własną pomysłowością i inicjatywą) W tym modelu uznaje się, że pracownik stanowi element aktywny wymagający zainteresowania i dzięki temu ,że interesujemy się nim to są lepsze wyniki pracy.

Zalety:

- humanistyczne podejście do człowieka

-wada:

- wysokie koszty