1. Skoki nie należą do instytucji kredytowych, ale są instytucjami monetarnymi. [T]
2. Wg prawa UE wszystkie banki działające na terenie Polski są instytucjami kredytowymi. [T]
3. Metoda VaR mierzy największą oczekiwaną stratę , jaką dana instytucja może ponieść w oznaczonym okresie, przy założeniu normalnych warunków rynkowych i przy ustalonym poziomie ufności. [T]
4. Generalna strategia to inaczej polityka banku. [T ?]
5. Plan kapitałowy zawiera plany: rozwoju sieci, informatyzacji, zakupu środków trwałych, remontów i modernizacji. [-----]
6. Proces budżetowania obejmuje etapy: planowania, realizacji budżetu, kontroli odchyleń, i korekty działań [------]
7. Zagraniczna instytucja kredytowa mająca siedzibę na terytorium UE chcąc podjąć działalność w Polsce musi złożyć notyfikację do Ministerstwa Finansów. [N]
8. Zakres czynności, jakie może realizować zagraniczna instytucja kredytowa na terenie Polski zależy wyłącznie od treści zgody jaką wydała instytucja nadzorcza w jej kraju macierzystym. [N]
9. zagraniczna instytucja kredytowa podlega przede wszystkim nadzorowi w kraju, w którym prowadzi działalność. [N - bo w kraju macierzystym]
10. Struktura organizacyjna zorientowana marketingowo jest zorientowana na piony działalności. [N]
11. Funkcjonalna struktura organizacyjna jest najbardziej funkcjonalna w dużych bankach. [N]
12. Wadą funkcjonalnej struktury organizacyjnej jest problem z koordynacją działalności związanej z usługą bądź grupą usług. [N]
13. Całość decyzji zarządczych stanowi proces zarządzania. [T]
14. Poszczególne fazy procesu zarządzania nachodzą na siebie i nie zachowują z góry określonej kolejności. [T ?]
15. Do efektywnego zarządzania przez cele wystarczy opracowanie spójnego systemu celów na szczeblu zarządu. [N - bo i cele indywidualne podwładnych]
16. Zarządzanie przez cele charakteryzuje się dużą swobodą działania jednostek wykonawczych. [T]
17. Zarządzanie marketingowe to technika menadżerska, która nie powinna być stosowana samodzielnie. [T]
18. Zarządzanie jakością nastawione jest na zaspokojenie oczekiwań klienta banku. [T]
19. Koszty jakości to koszty ponoszone przez bank na prawidłową realizację obsługi klientów. [T]
20. TQM szczególną wagę przywiązuje do postępowania z reklamacjami klientów. [N]
21. Celem kalkulacji pasywów jest przypisanie każdej pozycji kosztów jej refinansowania. [N]
22. Bilans odsetkowy odzwierciedla podział poszczególnych pozycji bilansowych punktu widzenia ich oprocentowania. [T]
23. Bilans odsetkowy to metoda oceny efektywności poszczególnych warstw bilansu banku. [N]
24. Metoda poolu to metoda kalkulacji efektywności poszczególnych grup produktów odsetkowych. [T]
25. Reengineering musi dotyczyć całego banku, aby był efektywny. [N]
26. Reengineering polega na naprawianiu nieefektywnych procesów. [N]
27. Krąg wartości banku tworzą wyłącznie klienci. [N]



1. SKOK-i są instytucjami niemonetarnymi [N]
2. Bank Gospodarstwa Krajowego nie jest instytucją kredytową zgodnie z prawem UE [T]
3. Model VaR jest składową metod szacowania całkowitego ryzyka rynkowego [T ? ]
4. Planowanie w banku odbywa się na poziomie strategicznym, normatywnym i operacyjnym [T ? ]
5. Każdy cel i każde zadanie z planu strategicznego powinno być szczegółowiej opracowane w postaci programu działania [T ? ]
6. Banki w procesie planowania mogą stosować metodę „ pod prąd”, która należy do metod planowania odgórnego [-------]
7. Budżet kroczący polega na skorygowaniu aktualnych wartości bilansu i rachunku wyników o przewidywane zmiany [--------]
8. Zagraniczna instytucja kredytowa mająca siedzibę na terytorium UE chcąc podjąć działalność w Polsce musi złożyć notyfikację do Komisji Nadzoru Finansowego [T]
9. Zakres czynności, jakie może realizować zagraniczna instytucja kredytowa na terenie Polski zależy wyłącznie od treści Ustawy Prawo bankowe [N]
10. Zagraniczna instytucja kredytowa podlega przede wszystkim nadzorowi w kraju macierzystego [T]
11. Dywizjonalna struktura organizacyjna to struktura zorientowana na piony działalności [T]
12. Funkcjonalna struktura organizacyjna jest najbardziej efektywna w małych bankach [T]
13. Zaletą funkcjonalnej struktury organizacyjnej jest łatwość koordynacji działalności związanej z usługą lub grupą usług [T]
14. Warunkiem koniecznym sprawności struktury dywizjonalnej jest skuteczny system sterowania i kontroli [T]
15. Poszczególne fazy procesu zarządzania występują w określonej z góry sekwencji [N ?]
16. Komitety/zespoły doradcze są to wyłącznie stałe elementy struktury organizacyjnej banku [N]
17. Efektywne zarządzanie przez cele wymaga sporządzenia spójnego systemu celów całej organizacji (części organizacji), w której jest stosowane [T ?]
18. Zarządzanie przez cele wymaga sformalizowanego uczestnictwa wszystkich szczebli organizacji [---]
19. Zarządzanie marketingowe nie bierze pod uwagę kosztów działalności banku [N]
20. Koszty braku jakości to koszty ponoszone przez bank na obsługę reklamacyjną klientów [T]
21. Koszty bezpośrednie, to koszty, które można przypisać do produktów, w związku z którymi powstały [T]
22. Kosztów pośrednich NIE można przypisać poszczególnym produktom [T]
23. Celem kalkulacji aktywów jest przypisanie każdej pozycji kosztów jej refinansowania [T]
24. Bilans odsetkowy stanowi podstawę tradycyjnych metod kalkulacji efektywności produktów odsetkowych [T]
25. Bilans warstwowy to metoda oceny efektywności poszczególnych warstw bilansu banku [T]
26. Niezależnie od metody kalkulacji efektywności produktów odsetkowych marża całkowita banku będzie taka sama [T]
27. Krąg wartości banku tworzą: akcjonariusze i inwestorzy, klienci, dostawcy, wierzyciele oraz społeczność lokalna [N - brakuje pracowników]