Teoria – to spójny system rozumowań i twierdzeń wyjaśniających jakieś zjawiska i pozwalających przewidywać zjawiska i dostrzegać nowe możliwości.

Innowacja (od łac. Innovatio – odnowienie) – wszystko co nowe, „celowo wprowadzone zmiany”, „wprowadzenie do produkcji nowych wyrobów, uruchomienie nowych procesów technologicznych i systemów organizacyjnych w celu osiągnięcia wyższej efektywności gospodarowania.

Nie każda zmiana jest innowacją! Cechy innowacji:

• Innowacja jest efektem zmiany modyfikującej lub wprowadzającej zupełnie nowe elementy do sposobu lub wyniku funkcjonowania określonego podmiotu.

• Zmiana powinna być wprowadzona świadomie, celowo i na trwałe.

• Innowacja jest zmianą, która powoduje efektywniejsze funkcjonowanie podmiotu lub podwyższenie użyteczności wyników funkcjonowania podmiotu.

• Zmiana powinna mieć zdolność do upowszechnienia się wśród innych podmiotów.

DEFINICJA:

Innowacja – to wprowadzanie zmian do układów gospodarczych i społecznych, których efektem jest wzrost użyteczności produktów/usług, procesów technologicznych orazsystemów zarządzania, poprawa racjonalności gospodarowania, ochrona i poprawa środowiska naturalnego, lepsza komunikacja międzyludzka oraz ostatecznie poprawa jakości życia zawodowego, jak i prywatnego społeczeństwa.

Rodzaje innowacji

Wg kryterium obiektu: Produktowe Technologiczne Organizacyjne Społeczne Marketingowe	Wg kryterium skali zmian: Przełomowe (wielkie) Średnie (przyrostowe) Drobne (przyrostowe)	Wg kryterium stopnie oryginalności zmian: Kreatywne Imitujące Pozorne	Wg kryterium stopnia złożoności: Wiązane Izolowane
Wg kryterium sposobu finansowania: Inwestycyjne Bezinwestycyjne	Wg kryterium stosunku do środowiska przyrodniczego Proekologiczne Obojętne Naruszające równowagę ekologiczną	Wg kryterium uczęstników procesu innowacji: Sprężone Niesprężone

• Dużo innowacji przełomowych ponosi porażkę tylko dlatego, że rynek nie jest gotowy na ich przyjęcie, bardzo często też przełomowe umiejętności firmy stają się barierą jej rozwoju.

Ekoinnowacja – jest to wdrożenie do szerokiego wykorzystania nowych produktów, technologii oraz urządzeń infrastruktury, których celem jest ochrona powietrza , wód, ziemi, krajobrazu, flory i fauny, a także człowieka przed negatywnym wpływem działalności ludzi. W efekcji ekoinnowacje powinnny doprowadzić do zrównoważonego rozwoju.

Innowacja marketingowa:

• Modyfikacja narzędzi marketingowych, np. sposób tworzenia marek;

• Wprowadzanie nowych narzędzi marketingowych;

• Wprowadz. Nowych koncepcji marketingowych, np. marketing relacji;

• Wprowadz. Nowych technik rozwiązywania dotychczasowych problemów, np.CRM;

• Wprowadzanie marketingu do nowych dziedzin;

• Zastosowanie internetu w działalności marketingowej.

PROCES INNOWACYJNY

PROCES INNOWACYJNY – to kolejność następujących po sobie faz od powstania idei innowacyjnej do jej wdrożenia i komercjalizacji.

Cechy współczesnych procesów innowacyjnych:

• Połączenie pierwiastków intelektualnychz materiałami przy rosnącym udziale tych pierwszych, a także coraz większym stopniu złożoności powiązań między nimi.

• Ryzyko i niepewność

• Wiążący udział najlepszych kadrów oraz instrumentów

MODELE PROCESU INNOWACYJNEGO: Liniowy: BpBs R W P S, gdzie Bp-badanie podstawowe, Bs-badania stosowane,R-prace rozwojowe, W-wdrożenie, P –produkcja, S-sprzedaż. Podażowy model – którego źródłem jest B+R Popytowy model – źródłem są potrzeby klientów Model sprężeniowy

Właściwości innowacji:

1. Innowacja jest kosztowna i ryzykowna

2. Jest procesem uczenia się

3. Ma charakter multi- i interdyscyplinarny

4. Ma charakter lokalny

5. Jest efektem systematycznej pracy

Źródła innowacji

Za P.F. Druckerem:

Popytowe	NIESPODZIEWANE ZDARZENIE( sukcesy lubporażki różnych firm) SPRZECZNOŚĆ I ROZDŹWIĘK WYMOGI PROCESU (wymuszenie wprowadz. w innych dziedzinach, modernizacji produktów) Zmiany na rynku lub branży ZMIANY DEMOGRAFICZNE ZMIANY W SPOSOBIE MYŚLENIA
Podażowe	NOWA WIEDZA

Wiedza jest najważniejszym źródłem rozwoju. Wiedza nie zużywa się w miarę jej wzkorzystania.

Na system zarządzania wiedzą składa się kilka elementów:

• Cele zarz. Wiedzą, jej lokalizacja i zachowanie.

• Tworzenie, pozyskiwanie i rozwijanie wiedzy.

• Dzielenie się wiedzy.

• Wykorzystywanie wiedzy.

• Wdrażanie zarządzania wiedzą.

• Ocena wpływu zarządzania wiedzą na efekty działalności przedsiębiorstw.

Zasady zarządzania wiedzą:

• Ujednolicenie terminów i pojęć;

• Określenie hierarchii posiadanej wiedzy i określenie luki

• Wyznaczenie działań operacyjnych;

• Określenie sposobów kontroli i oceny.

Cele zarządzania wiedzą:

• Wzbogacenie kapitału intelektualnego;

• Polepszenie obsługi klientów;

• Pobudzenie działalności innowacyjnej;

• Dostosowanie się firmy do otoczenia;

• Podwyższenie efektywności;

• Racjonalizacja całego systemu zarządzania;

ŁAŃCUCH TWORZENIA WARTOŚCI INNOWACJI: