17.12.12
Cehy głowne strategii:
Horyzont czasowy- w strategii powinien byc okreslony czas wykonania poszczególnych czynnosci atakze przewidywany czas wystąpniena reakcji
Efekty- winna okreslać efekty które sa spodziewane powprowadzeniu działań w zycie
Skupienie wysiłków- zasada ta dotyczy działan na którepowinnniśmy połozyć szczeólny nacisk gdyz one własnie powinny być najskuteczniejsze
Układ decyzji –dlaskutecznej realizacji strategii niekiedy konieczne jest podejmowanie wielu decyzji które powinny sie wzajemnie wspierać uzupełniać tworzyć konsekwentny układ
Wszechobecność- strategidotyczy działani zarówno codzienny jaki rzadko podejmowanych aledotyczy wszystich pracowników orgnizacji i całej jej struktury.
Rodzaje strategii
Strategia kreatywna- jej celem jest”rozwijanie zjawisk pożadany wtkai sposób alby wypierały one zjawiska niepożadane lub nie pozostawiały dla nich miejsca” np. Orgnizacja zajec pozalekcyjnych dlamłodziezy gimazjalnej
Metody strategii kreatywnej:
*Szkolenie czyli wpajanie swiadome wiedzy i umiejetnosci w okreslonych dziezinach
*Propaganda- oddrziaływanie nazachowanie poprzez emocje
*Informacyjne-przekazywanie informacjiuzupełniającychwiedze za pomoca innych metod
*Przetwarzanie- wprowdadzenia takich zmianw środowisku które sprzyjają z achowaniom poprawym
Strategia destruktywna -celem jej jestwyszukiwanie i niszczenie zjawisk niepożądanych np. Izolacja sprawców przestępst
Metody:
*Uniemożliwianie- odcinanie mozliwosci lub utrudnianie podejmowania okreslonych działań
*Wytłumianie- reagowenie sankcja negatywna na zachowanie przestępcze
*Zażegnanie- zapowiadanie reakcji negatywnej na okreslone zachowanie
Kasyfikacja policyjnych programówzapobiegania przestepczosci
Programy:
informacyjne
Edukacyjne
Alternatyw
inwestycyjne
Zmain srodowiskowych
Przepisów
Cykl Deminga lub PDCA- istotą cylku deminga jestciągleudoskonalanie działń. Po zaplanowaniu działan przystepujemy doichrealizacji sprawdzamyrezultaty poprawiamy założenia i wefekcje....
p-plan
d-do- wykonania
c-check-kontrola
a-act-poprawa
metody rozwiązywania problemów kryminalnych:
SARA
s-scanning, identyfikacja- wybór najwazniejszego problemu zwiażanigo z bezpieczeństwem aistotnego dla społecznosci lokalnej
a-analysis, analiza przyczyn zjawiska- problemu kryinalnego który został uznany za niepożądany przez społeczność lokalna
r-respons= działanieoraz opracowanie i drązenieprojektu profilaktycznego
a-assessmssment, ocena podjetych działań
PROCTOR
Pro- problem- problem kryminalny istotny dlaspołeczności lokalnych
c-case, przyczynawystąpienia problemu kryminalnego
t-tactic/treatment, taktyka, działanie związanie z rozwiazaniem problemu
o-output- stwierdzenie wyniku podjetych działan
r-result- rezultaty uzyskane wwyniku podjetych działań zapobiegawczych
CAPREA
c-cliens- klijenciktórychidentyfikujemy jak osoby dlaktorych realizowany bedzie projekt po]rofilaktyczny
a-analysis- nalizaprzyczyn zjawisk problemu kryminalnego który zostałuznany za niepożądany przez społecznosć lokalna
p-partnership- partnerstwo wielu instytucji w celu rozwiazania istniejącego problemu kryminalnego
r-response-działanie orazopracowanie i wdrązenie projektu profilaktycznego
a-assessment-ocena podjetych działań
metoda 5 kroków (5l)
inrelligance- wywiad czyli zebanie informacji
intervention- interwencja okreslone formy działania
implementation- implementacja czyli wrązanie planu w zycie<działań>
involvement- zaangazowanie osób iinstytucji wdziałanie
impact- wpływ podjetychdziałańna rozwiazanie problemu
co ma wpływ:
system przeciwdziałanie przestepczosci i patologii: politykaspołeczna i kryminalna
profilaktyka kryminalistyczna, kryminologiczna ikarna
profilaktyka penitencjarna
kompetencje i zakres działania władz lokalnych w zakresie bezpieczeństwa
zadania własne gminy:
obejmują sprawy:
ładu przestrzennego gospodarki nieruchomościami, ochrony środowiska i przyrody oraz gosp. Wodnej
gminnych dróg ulic mostów placów oraz organizacjiruchudrogowego
wodociągów i zaopatrzenia
lokalnego transportu zbiorowego
ochrony zdrowia
pomocy społecznej wtym srodkówi zakładów opiekunczych
gminego budownictwa mieszkalnego
kultury w tym bibliotek gminnych i innych instytucji kultury
kultury fizycznej i turystyki
targowisk i hal targowych
zieleni gminnej i zadrzewień
cmentarzy gminnych
porządku publicznego i bezpieczeństwaobywateli oraz ochrony przeciwpożarowej i przeciwpowodziowej
utrzymaniagminnych obiektów
polityki prorodzinnej
wspierania i upowszechniania idei samorządowej
promocji gminy
wspołpracy z org.pozarządowymi
wspóproacy ze społecnzościami lokalnymi i regionalnymi innych państw
dodatkowo zadania zlecone.
Zadania komisji bezpieczeństwa:
* ocena zagrożenia porządku publicznego obywateli na terenie powiatu .
* opiniowaniepracy polityki Policji i innych powiatowych służb, inspekcji i straży a także jednostek organizacyjnych wykonujących na tereniepowiatu zadania w zakresie porządku publicznego i bezoieczeństwa obywateli.
*Opiniowanie projektów aktów prawamiescowego.
Zadanie komisji bezpieczeństwa:
Przygotowanie projektu powiatowego programu zapobiegania przestepczości oraz porządku publicznego i bezpieczeństwa obywateli
Opiniowanieprojektów innych programów współdziałania policji i innych powiatowych służb,inspekcji i strazy oraz jednostek wykonującyhc naterenie powiatu zadania w zakresie porządku publicznego i bezpieczeństwaobywateli
Opiniowanie projektu budżetu powiatu w zakresie porządku i bezpieczeństwa publicznego
Składkomicji:
Starosta jako przewodniczący komisji
Dwóch radnyc delegowanych przez rade powiatu
Trzy osoby powołąne przez staroste spośród osób wyrózniających sie wiedzą o problemach bedących przedmiotem prackomisji oraz cieszących sie wsród miejscowej społecznosci osobistymi autorytetem i zaufaniem obywateli
Dróch przedstawicieli delegowanych przez komendantak powiatowego (miejskiego( Policji
Prokurator wskazany przez własciwego prokuratora okręgowego
Funkcjonariusze i pracownicy powiatowych slużb, inspekcji i staży oraz pracowników innych organó adniminstracji publicznej wykonujących zadania z zakresu porządku publicznego i bezpieczeństwa obywateli