STRUKTURA ŁAŃCUCHA LOGISTYCZNEGO
Łańcuch dystrybucji jako łańcuch logistyczny
Łańcuch logistyczny to taki łańcuch magazynowo- transportowy, który stanowi technologiczne połączenie punktów magazynowych i przeładunkowych, drogami przewozu towarów oraz organizacyjne i finansowe skoordynowanie operacji, procesów zamówień i polityki zapasów wszystkich ogniw tego łańcucha.
W ujęciu procesowym:
Łańcuch logistyczny to dynamiczny proces, jako suma działań w poszczególnych jego etapach, mający na celu skoordynowanie swobodnego przepływu dóbr a wraz z nimi informacji, środków finansowych, od miejsc pozyskania surowców do klienta.
STRUKTURA
Linie przepływu dóbr i usług, które dzielą się w zależności od stopnia złożoności łańcucha na:
Proste (całkowicie niezależne od przepływu innych dóbr i usług)
Jednostopniowe – występują w jednoasortymentowych i jednozadaniowych łańcuchach działania logistycznego np. skup ziemniaków, dowóz do magazynów, sprzedaż konsumentom
Jeżeli połączymy te łańcuchy to powstaje łańcuch prosty wielostopniowy, gdzie występuje kooperacja podsystemów np. zakupu, magazynowania.
Wielościeżkowe
Wskazują na różne możliwe ścieżki przepływu towaru czy usług od źródła do odbiorcy. Przepływ może odbywać się z pominięciem niektórych ogniw łańcucha zasileniowego.
Złożone
Inaczej KOMBINOWANE, splot kilku linii prostych, ale o rozbudowanej i wielostopniowej kooperacji. Przykład: każdy złożony łańcuch działania logistycznego w obszarze produkcji lub usług. Liczba linii i stopień ich współzależności wynika z zakresu realizowanego zadania logistycznego
Punkty styczności i miejsca przecięcia styk linii przepływu systemów (podsystemów); przejście z jednego do drugiego systemu (podsystemu);
Punkty styczności - odnoszą się w zasadzie do każdej linii przepływu
Miejsca przecięcia - będą głównie występowały w sieci złożonych linii przepływów dóbr fizycznych, informacji i usług
W praktyce przecięcia (styki) łańcuchów log. występują powszechnie między wielkością produkcji a ilością surowców, materiałów, półproduktów, części, podzespołów, zespołów – czyli wielkością zaopatrzenia a pojemnością magazynów; liczbą wyrobów i usług a zapotrzebowaniem klienta.
Przyczyny powstawania punktów styku i miejsc przecięcia
Specjalizacja głównych funkcji systemu (przedsiębiorstwa), a więc zaopatrzenia, produkcji, magazynowania, sprzedaży. Prowadzi ona do współzależności w całym łańcuchu.
Podział zakresów kompetencji i odpowiedzialności. Sprzyja on tworzeniu „grupowych” interesów, które mogą prowadzić do powstania konfliktów.
Ogniwa łańcucha logistycznego
Do ogniw łańcucha logistycznego zaliczamy:
Ogniwo pozyskiwania surowców, źródła wydobycia surowców,
Ogniwo dostaw surowców do łańcucha, pośrednicy sprzedaży surowców i półfabrykatów,
Ogniwo produkcji, wytwarzanie wyrobów gotowych,
Ogniwo dystrybucji, dostarczenie wyrobów gotowych do klientów.
Bufor – ściśle określony asortyment towarów albo surowców, albo półfabrykatów, albo wyrobów gotowych. Bufor WEJŚCIOWY – tworzony przez towary przekazywane np. do produkcji; WYJŚCIOWY – ten sam, ale wzbogacony o wartość dodaną.
Łącza WEWNĘTRZNE służą do połączeń buforów firmy (czyli wewnątrz ogniwa łańcucha); ZEWNĘTRZNE – połączenie bufora lub grupy buforów pomiędzy wyjściem z jednego ogniwa z wejściem do następnego.
Łańcuch powstały poprzez łącza zewnętrzne, gdzie w kolejnych ogniwach następuje kompletacja wyrobów gotowych a potem dekompletacja i przemieszczanie produktu do detalu.