1. Co rozumiesz pod pojęciem "struktura procesu wytwórczego" struktura kolejnych zmian w cyklu następujących po sobie działań; układ komórek produkcyjnych oraz zespół związków kooperacyjnych zachodzących między nimi, właściwy dla procesu wytwórczego.
3. Co rozumiesz przez stwierdzenie "koszty jakości są mniejsze niż zero". To suma wszystkich kosztów operacyjnych związanych z osiągnięciem jakości. Koszt - korzyść= rezultat netto. (szkolenie wszystkich pracowników, czas zarządzania, komunikowanie się wszystkich pracowników)-(nieliczne defekty i zatrzymania procesów, redukcja ilości braków, mniejsze ubytki produktów, wyższa wydajność produkcyjna, lepszy dostęp do klientów, zadowoleni klienci, podniesienie morale pracowników)
6. Jak rozumiesz pojęcie "technologiczność produkcji", podaj przykłady.- opracowuje ciąg operacji, określa odpowiedni ich rodzaj wykorzystania maszyn i na jakich maszynach.
7. Jakie działy zaliczane są do służb umysłowych. Dział technologiczny, socjalny, jakości, ekonomiczny, zakładowy, przeciwpożarowy, finansowo-księgiowy, bezpieczeństwa i higieny pracy, projektowo-konstruktorski.
10. Krótko omów system produkcyjny i jego powiązania. To układ elementów składowych i ich wzajemnych relacji oraz sposobów przekształceń czynników wchodzących z zew do sys prod na czynniki wychodzące na zew z danego systemu. Jest celowo zaprojektowany i zorganizowany by produkować określone produkty by zaspokoicd potrzeby konsumenta, powiązania w tych systemach zapewniają efektywny przepływ materiałów i półwyrobów od magazynów wejściowych do magazynu wyrobów gotowych.
13. Omów, jakie zadania mają służby narzędziowe w przedsiębiorstwie. - wykonują narzędzia których nie można dostać , wychodzą poza normy np. z powodu wymiarów :-narzędzia specjalne -przyrządy pomiarowe-pomoce ułatwiające montaż
14. Omów cechy charakterystyczne produkcji jednostkowej. wydłużony cykl produkcyjny, wyższe nakłady pracy(niższa wydajność),, brak możliwości opanowania pracy(produkcyjnego uczenia się), wyższe koszty wytwarzania, niskie wykorzystanie mocy produkcyjnych. Różnorodny asortyment produkcji, uniwersalny park maszynowy i niskie oprzyrządowanie, wysoko wykwalifikowana kadra robotnicza, niepogłębiony podział pracy, małe możliwości mechanizacji i automatyzacji, normy czasu ustalane wg metody sumarycznej.
15. Omów cechy charakterystyczne produkcji masowej. długotrwała lub stała produkcja jednakowych wyrobów, niezmienne obciążenie stanowiska daną pracą, wymaga starannego technologicznego przygotowania produkcji, powtarzalność operacji na stanowiskach, specjalne oprzyrządowanie, krótkie cykle produkcyjne i niskie koszty produkcji.
16. Omów cechy charakterystyczne produkcji seryjnej. Asortyment produkcji od szerokiego do jednego typu wyrobu, powtarzalność produkcji w określonych odstępach czasu, ustabilizowany przebieg produkcji, produkcja spływa partiami, krótszy cykl produkcyjny, wysoki stopień oprzyrządowania, wysoki podział pracy i wysoka wydajność pracy, niższe potrzebne kwalifikacje pracowników.
17. Omów co rozumiesz pod ogólnym pojęciem systemu. Jak można wyodrębnić system wytwórczy? Z czego może się
składać? System- układ jakiś elementów ściśle ze sobą powiązanych; są tworzone by udoskonalić produkcję, by więzi były jeszcze silniejsze; system wytwórczy może się składać na materiały i surowce.
18. Omów podstawowe elementy wektora wejścia do systemu produkcyjnego.: materiały i półprodukty, wyposażenie produkcyjne, energia, personel, informacje, kapitał
19. Omów podstawowe elementy wektora wyjścia z systemu produkcyjnego: wyroby i usługi, odpady produkcyjne, informacje, kapitał, doświadczony personel.
20. Omów pomiar efektywności cząstkowej systemu wytwórczego.P(c)= Y(efekty)/X(nakłady)
21. Omów pomiar ogólnej efektywności systemu wytwórczego. P(c) =Y(efekty)/X(nakłady) lub P(c)=przychody/koszty.
22. Omów system MRP. Planowanie potrzeb materiałowych-system informatyczny wspomagający zarządzanie bazujący na popycie na produkty, generowanym przez sprzedaż i rozdzieleniu popytu zależnego i niezależnego, wynikiem jest planowanie potrzeb materiałowych rozłożonych w czasie. Wspomaga proces gospodarczy. Główne elementy składowe :gospodarka magazynowa, kosztorysowanie produkcji, kontrola produkcji, przygotowanie ofert, realizowanie zamówień, planowanie produkcji i zdolności produkcyjnych. Główne cechy i funkcje systemu: monitoring, oszczędność czasu, planowanie, minimalizacja kosztów, sterowanie, harmonogramowanie, wspomaga przedsiębiorstwo w zakresie zakupów, logistyki, informacje.
23. Omów system ERP. Planowanie zasobów przedsiębiorstwa-wspomaga zarządzanie, zorientowany na księgowość system informacyjny, przeznaczony do identyfikacji i planowania, zasobów w skali przedsiębiorstwa, służący do wprowadzania, wytwarzania, wysyłania i księgowania zleceń klientów, obejmuje wszystkie aspekty zarządzania firmą. Pozwala na zarządzanie łańcuchem logistycznym, kontroluje jakość, śledzi przepływ partii, planuje i kontroluje produkcję, zarządza finansami, realizuje i rzeczywiste koszty.
24. Omów, czy i dlaczego, twoim zdaniem, potrzebne są "służby umysłowe" w przedsiębiorstwie. gdyż bez nich przedsiębiorstwo nie mogło by w pełni funkcjonować dobrze.
25. Omów, czym się różni potok o rytmie swobodnym (w zakresie organizacji produkcji) od potoku o rytmie
wymuszonym. Co z tego wynika. Swobodny(pracownicy sami przestrzegają ustalonego taktu i sami powodują przemieszczanie przedmiotu produkcji na następne stanowisko pracy). Wymuszony(w której rytm narzucony jest przez mechanizmy transportowe, przesuwające wyrób ze stanowiska w sposób ciągły lub w sposób skokowy, po upływie czasu określonego taktem)
26. Omów, czym zajmują się służby narzędziowe w przedsiębiorstwie. Wykonują narzędzia specyficzne dla danego zakładu i produkowanych tam wyrobów, które wychodzą poza normy(np.wymiary). Narzędzia specjalne, przyrządy i pomoce pomiarowe i ułatwiające montaż.
27. Omów, czym zajmują się służby remontowe w przedsiębiorstwie. Służba mechaniczna(mechanicy), energetyczna, elektryczna.
28. Omów, czym zajmują się służby transportowe w przedsiębiorstwie.(pochłaniają od 40-70% czasu pracy)transport zewnętrzny, wewnętrzny, wewnątrz zakładowy.
30. Omów, jaki jest zakres zainteresowania dyscypliny "zarządzanie produkcją" w przedsiębiorstwie
handlowym. Operacje układają się w jeden ciąg technologiczny i dotyczą rozpoznania zapotrzebowania rynkowego na towary i usługi handlowe, wybór źródeł zakupu, kompletowania zapasów, organizacji ekspozycji sprzedażowej i procesów sprzedaży.
31. Omów, jaki jest zakres zainteresowania dyscypliny "zarządzanie produkcją" w przedsiębiorstwie
produkcyjnym. Związki przyjmują formę ciągłości technologicznej, która musi uwzględniać rygory, jakie dyktują cel wytwarzania, obejmuje przygotowanie warunków wytwórczych w zakresie narzędzi i pomocniczych środków pracy, konkretną technologię(wykończenie rynkowe wyrobu by uzyskać najlepsze rezultaty i akceptację finalnych odbiorców.
32. Omów, jaki jest zakres zainteresowania dyscypliny "zarządzanie produkcją" w przedsiębiorstwie
usługowym. Procesy operacyjne zależą od charakteru przeds.od rodzaju świadczonych usług i udziału w tym procesie czynnika materialnego, charakteru efektu końcowego, znaczenia specjalnych umiejętności wykonywanych usług, indywidualnego lub zbiorowego charakteru pracy i świadczenia danych usług.
36. Opisz co rozumiesz pod pojęciem "centrum obróbkowe": miejsce w którym następuje zmiana kształtu, wymiarów, jakości, powierzchni, własności fizykochemicznych, różnych części lub związane z montażem częśći.
39. Podaj definicję jakości i wyjaśnij ją (przynajmniej jedną).ogół cech wyrobu lub usługi decydujący o zdolności wyrobu lub usługi do zaspokojenia stwierdzonych lub przewidywanych potrzeb; wzajemne powiązania jakie występują pomiędzy produktem lub usługą, dostawcą i odbiorcą.; zgodność z wymaganiami użytkowników; jest tym czego brak oznacza straty dla wszystkich; zero braków;; osiągnięty przez przedsiębiorstwo lub usługą poziom zaspokojenia wymagań klienta, w stopniu co najmniej zadowalającym.
40. Podaj, jaka jest różnica między maszyną a urządzeniem. Maszyna to urządzenie zawierające mechanizm lub zespół mechanizmów do przetwarzania energii; przetwarza materiały lub półfabrykaty- zmienia jego wymiar, kształt, strukturę. Urządzenie oddziałuje na materiał ale nie zmienia jego kształtu, ułatwia pracę, służy do wykonania określonych czynności.
41. Podaj, jakie znasz koszty jakości. Z czego one wynikają. To suma wszystkich kosztów operacyjnych związanych z osiągnięciem jakości. WIDOCZNE(wady nienaprawialne- koszt wytworzenia produktu lub zakończonych procesów, które nie spełniają wymagań; poprawki-koszt lokalizacji i usuwania wady celu uzyskania odpowiednich cech produktu; zwroty od klientów- koszt wytworzenia produktów zwróconych lub usług zakwestionowanych przez klientów z powodu niedostatecznej jakości).UKRYTE(reklamacje i roszczenia klientów, nadgodziny, zaległości płatnicze, opóźnienia, nadmierny potencjał, utrata lojalności klientów).
42. Przedstaw elementy bliższego otoczenia systemu produkcyjnego. Omów jeden z nich. Finanse, marketing, wyposażenie techniczne, badania i rozwój, zakład przemysłowy, służby ekonomiczne.
43. Przedstaw elementy dalszego otoczenia systemu produkcyjnego. Omów jeden z nich. Środowisko naturalne, otoczenie zakładu produkcyjnego, środowisko społeczno- polityczne, konkurencja, regulacje państwowe
44. Przedstaw elementy wektora wejścia do systemu produkcyjnego omów znaczenie jednego z nich, materiały i półprodukty, wyposażenie produkcyjne, energia, personel, informacje, kapitał
45. Przedstaw elementy wektora wyjścia z systemu produkcyjnego omów znaczenie jednego z nich, wyroby i usługi, odpady produkcyjne, informacje, kapitał, doświadczony personel.
46. Przedstaw ewolucję funkcjonalną systemu MRPII.-1988, planowanie zasobów produkcyjnych; standard aplikacji służący do wspomagania procesu produkcyjnego,
52. Przedstaw krótko ewolucję zarządzania produkcją. Poszerzanie perspektyw zainteresowań (od stanowiska pracy do złożonej sieci organizacji) (od organizacji o charakterze produkcyjnym do wszystkich form działania zorganizowanego); przenoszenie zainteresowań tej nauki z organizacji na jej otoczenie. Dziś nabiera znaczenia podejście menadżerskie (przedmiotem zainteresowania jest całe przedsiębiorstwo przemysłowe.
54. Przedstaw podział procesów produkcji w zależności od charakteru technologii. Omów jedną z grup. Przygotowanie półwyrobu, obróbka kształtująca i o. wykańczająca(tłoczenie, frezowanie, struganie, szlifowanie, cięcie, wiercenie, erozja), cieplna, fizykochemiczna
55. Przedstaw podział procesów produkcji w zależności wykorzystywanych środków pracy. Omów jedną z grup. Ręczne, maszynowo-ręczne, maszynowe, zautomatyzowane, aparaturowe.
56. Przedstaw podział procesów wytwórczych w zależności od charakteru podstawowych procesów
technologicznych. Wydobywcze, przeróbkowe(przetworzone), obróbkowe, biotechnologiczne, naturalne, montażowe, demontażowe.
57. Przedstaw podział procesów wytwórczych w zależności od zastosowanych środków pracy. Ręczne, maszynowo-ręczne, maszynowe, zautomatyzowane, aparaturowe.
60. Przedstaw przykład dowolnego działania w układzie harmonogramu Gantta.(określają szczegółowo kroki postępowania prowadzące do rozwiązania problemów cząstkowych).
68. Przedstaw, jak rozumiesz pojęcie "niewidoczne koszty jakości".- ukryte(reklamacje klientów, roszczenia, nadgodziny, zaległości płatnicze, zmarnowany wysiłek i nakłady, opóźnienia, zwiększone zapasy, nadmierny potencjał, utrata lojalności klientów i utrata potencjalnych klientów)
69. Przedstaw, jak w zarządzaniu wykorzystujemy informacje otrzymywane na wejściu i na wyjściu z systemu
wytwórczego. Dzięki powiązaniom w systemach można sprawnie zorganizować pracę, info umożliwia efektywny przepływ materiałów i półwyrobów od magazynów wejściowych do magazynów wyrobów gotowych.
70. Przedstaw, jakie, twoim zdaniem, są przyczyny tego, że zarządzanie nie jest umiejętnością całkowicie
wyuczalną. Zarząd. Jest nauka(teorie, badania, ustalone , relacje z innymi pokrewnymi naukami), sztuka(twórcze zdolności predyspozycje) i istnieje miedzy nimi ciągle spór.
73. Przedstaw, jakie są niewidoczne koszty jakości i jakie maja znaczenie dla firmy. ukryte(reklamacje klientów, roszczenia, nadgodziny, zaległości płatnicze, zmarnowany wysiłek i nakłady, opóźnienia, zwiększone zapasy, nadmierny potencjał, utrata lojalności klientów i utrata potencjalnych klientów); czy firma spełnia odpowiedni poziom jakości.
75. Przedstaw, w jaki sposób marketing wpływa na decyzje z zakresu zarządzania produkcją (procesami
operacyjnymi). Rolą marketingu jest rozpoznanie potrzeb klientów, badanie rynku, na co jest zapotrzebowanie. A w końcowej fazie dystrybucja produktu do klienta, jego promocja na rynku.
76. Przedstaw, w jaki sposób zarządzanie wiąże i wykorzystuje informacje z całego przebiegu procesu
wytwarzania (od wejścia do wyjścia). Zarządzanie planuje, organizuje, motywuje, kontroluje i steruje.
78. Rozwiń i omów pojęcie CAM.- komputerowo wspomagane wytwarzanie; system przygotowania programów procesów wytwarzania, sterowania, rejestrowania danych o wynikach procesu; planuje produkcje, ustala terminy dostaw materiałów czy spływ gotowych wyrobów. System generujący programy obróbki i drogi przepływu części, system sterowany hierarchicznie, elastyczny system wytwórczy.
79. Rozwiń i omów pojęcie CIM- zintegrowane zastosowanie komputerów, maszyn, urządzeń transportowych, do jego czynności rozwój wyrobów, realizuje zlecenia z zakresu planowania, sterowania produkcją, opracowywania ofert dla klientów, kalkulacji kosztów, zapewnienia jakości na każdym etapie produkcji
80. W jaki sposób można dążyć do skracania procesu wytwórczego. Można go uzyskać skracając czas trwania poszczególnych etapów. Można zastąpić projektowanie sekwencyjne projektowaniem współbieżnym(równoległym) bądź zastosować projektowanie współbierzne.