Otwarty wirtualny
uniwersytet globalny –
życzenie czy
rzeczywistość?
Prof. nzw. dr hab. Włodzimierz Chojnacki
Warszawa 04 marca 2012 roku
Cel prezentacji
Wskazanie na
potrzebę wzrostu zainteresowania
w środowisku akademickim problemami zmian w
edukacji studentów w ramach OUW (Otwartych
Uniwersytetów Wirtualnych i ich roli w rozwoju
dyspozycji
poznawczych
i
umiejętności
praktycznych
studentów.
Obecna
sytuacja
wymusza potrzebę refleksji i prognozowania
nowych wyzwań i zagrożeń związane z niską
efektywnością administracyjnego zarządzania
edukacją i rynkiem pracy.
Taka sytuacja generuje uzasadniony niepokój
intelektualny
o
stan
bezpieczeństwa
personalnego i społecznego państw, narodów i
społeczeństw.
Szczupaczyński J., Władza i społeczeństwo, tłum. J. Łoziński,
Wyd. Naukowe SCHOLAR, Warszawa 1995, s. 332.
Współczesne paradoksy
1.
Wysoki poziom złożoności problemu Uniwersytetów
Wirtualnych.
2.
Polskie słabości szkolnictwa wyższego.
3.
Pojawiające się kryzysy ekonomiczne, społeczne i
polityczne a bezpieczeństwo narodowe.
4.
Wpływ czynników zewnętrznych i wewnętrznych na
edukację.
5.
Zatrudnianie najlepszych studentów w sferze finansów
i rachunkowości oraz bezpieczeństwa.
6.
Edukacja jako wartość autoteliczna i proces akumulacji
pierwotnej kapitału dla jednostek i grup zawodowych.
7.
Odpowiedzialność państwa i nauczycieli akademickich
za stan edukacji narodowej.
Cechy opisujące edukację w Polsce
Skostniała, zapóźniona,
przeregulowana, przeteoretyzowana,
przeładowana treściami
programowymi, przegadana, słabo
finansowana i zarządzana przez
kuratoria i odpowiedzialne
ministerstwa.
Argumenty uzasadniające wybór
negatywnych cech
•
pogłębiające się nierówności społeczne już na
poziomie przedszkoli, co odzwierciedla
stratyfikację społeczną w Polsce;
•
nauczanie pod testy w szkołach podstawowych;
•
przeładowane uczniami klasy gimnazjalne, w
których zbyt często dochodzi do aktów przemocy;
•
problemy wychowawcze i niski poziom
kształtowania aktywności poznawczej i
innowacyjnej w szkołach ponadgimnazjalnych;
•
niedostosowanie kierunków i specjalności
kształcenia szkół wyższych do potrzeb rynku
pracy.
Zmiany w edukacji
W środowisku naukowym nabiera coraz większego
znaczenia pogłębiona refleksja nad różnymi typami
uczenia się, a głównie na doświadczeniach życiowych oraz
poprzez Internet .
Ich efekty instytucjonalne i organizacyjno-programowe
obecnie są jeszcze trudne do przewidzenia.
Poszerza
się
zwłaszcza
przestrzeń
i
integracja
społeczności Internetowej, która wykreowała nie tylko
„Youtube”, „Nasza klasę” i „Facebook” i buduje wielki
projekt
Otwartych Uniwersytetów Wirtualnych.
Umożliwia
on proces uczenie się niezależne od zbiurokratyzowanych
systemów
edukacji
publicznej
ikomercyjnej.
Radło M. J., Strategia Lizbońska Konkluzje dla Polski, Wydawnictwo
Instytut Spraw Międzynarodowych, Warszawa 2002, s. 36.
[2] Sulmicka M., Priorytety polityki gospodarczej Unii Europejskiej w
świetle Strategii Lizbońskiej, [w:] Stecewicz J., Problemy ekonomii i
polityki rozwoju, Wydawnictwo Szkoła Główna Handlowa, Warszawa
2005, s. 55.
Istota Otwartego Uniwersytetu
Wirtualnego
Już samo pojęcie uniwersytet wirtualny (U W)
zmusza do rozstrzygnięć między rzeczywistością
wirtualną a realnością.
Przypomina to w pewnym sensie ostry
filozoficzny spór między nominalizmem a
realizmem.
UW to nie typowy uniwersytet korespondencyjny
czy e-learningowy, gdyż posiada on kampus,
kadrę i programy uniwersyteckie lokalnie,
globalnie dostępne dla studentów pośrednio
przez systemy informatyczne oraz bezpośrednio
z wykładowcami i doradcami.
Obecnie brakuje spójności terminologicznej
między Virtual University, Open Education and
e-learning Education.
Problem otwartości edukacji
Otwartość edukacji wirtualnej jest
determinowana
przez
wyobraźnie,
finanse, czas, miejsce i przestrzeń
społeczno-politycznej
i
kulturowej
studiowania np. (w USA i Niemczech
lub Iranie i Pakistanie).
Otwartość edukacji wirtualnej w skali
lokalnej jest czynnikiem motywującym
dla tych studentów, którzy uzyskali
małą liczbę punktów na egzaminach
dojrzałości.
Cele kształcenia
UW stają się instytucjami integrującymi
społeczności, preferują nie tylko otwarte
szkolnictwo oferując zarówno szeroką ofertę
programową różnego rodzaju studiów na kilku
poziomach, jak i kształcenie kursowe uważane za
formę edukacji na odległość.
Cele UW
•
zapewnienie szerokiego dostępu dla tej części
populacji ludzi, która nie mogłaby partycypować
w zajęciach organizowanych w tradycyjnym
systemie studiów uniwersyteckich z powodu
dużych odległości.
•
elastyczność realizacji programów studiów w
zaciszu rodzinnym oraz godzeniem pracy z
aktywnym udziałem w życiu społecznym.
Miejsce uczelni wirtualnych nowy modelu gospodarki
innowacyjnej
Potrzebny jest nowy efektywny model
Narodowego
Systemu Gospodarki Innowacyjnej.
Elementami tego
systemu powinny być: Centra Wirtualnej Edukacji
Interdyscyplinarnej,
Centra
Kształcenia
na
Odległość,
Centra
Kształcenia
Ustawicznego,
Konsorcja Edukacyjno-Badawcze ds. Współpracy z
przedsiębiorstwami; Internetowy Serwis Naukowo-
Badawczy i Dydaktyczny, Zintegrowany System Prac
Kwalifikacyjnych
zgodny
z
potrzebami
nauki,
gospodarki,
społeczeństwa
oraz
administracji
rządowej, samorządowej i NGO.
Wzrost
kompetencji
innowacyjnych
zarówno
tradycyjnych jaki i wirtualnych uniwersytetów
powinien wyzwalać i rozwijać bardziej efektywnie
wrodzoną kreatywność studentów. Ich celem powinno
być
kreowanie
postaw
społeczno-moralnych,
kompetencji, zaufania i wolności twórczej (autonomii
innowacyjnej).
CZŁOWIEK – DECYZJA – SKUTEK - GODNOŚĆ LUDZKA
CZŁOWIEK – DECYZJA – SKUTEK - GODNOŚĆ LUDZKA
UWARUNKOWANIA WDROŻENIA OUW
UWARUNKOWANIA WDROŻENIA OUW
Ewaluacja edukacji wirtualnej nie może być
zabiegiem podejmowanym jedynie dla potrzeb
„machiny” biurokratycznej administracji ale
głównie dla rozwoju kapitału ludzkiego.
Głównym jej celem jest odkrywanie i
pobudzanie wewnętrznych zasobów jednostek i
grup
społecznych.
Uspołecznienie
edukacji
wymaga dojrzałej i przemyślanej strategii oraz
synergii ludzi, procesów i programów kształcenia.
Dlatego też zupełnie zbędni są w niej
niekompetentni i dyspozycyjni pseudo-specjaliści
a potrzebni są fachowcy od edukacji narodowej
ujętej w perspektywie europejskiej i globalnej.
[1] Korpowicz L., Polityka edukacyjna, [w:] Dyrektor Szkoły nr 10 z
2010 roku.
Ewaluacja edukacji wirtualnej nie może być
zabiegiem podejmowanym jedynie dla potrzeb
„machiny” biurokratycznej administracji ale
głównie dla rozwoju kapitału ludzkiego.
Głównym jej celem jest odkrywanie i
pobudzanie wewnętrznych zasobów jednostek i
grup
społecznych.
Uspołecznienie
edukacji
wymaga dojrzałej i przemyślanej strategii oraz
synergii ludzi, procesów i programów kształcenia.
Dlatego też zupełnie zbędni są w niej
niekompetentni i dyspozycyjni pseudo-specjaliści
a potrzebni są fachowcy od edukacji narodowej
ujętej w perspektywie europejskiej i globalnej.
Korpowicz L., Polityka edukacyjna, [w:] Dyrektor Szkoły nr 10 z
2010 roku.
Kryteria gotowości instytucjonalnej
UW do uruchomienia studiów wg
Carolin Twigg
1.
Czy instytucja chce kontrolować lub redukować
koszty oraz podnosić „produktywność kapitału
akademickiego?
2.
Czy istnieje deklarowana zgoda liderów
instytucjonalnych na wykorzystanie technologii IT
do osiągania strategicznych celów akademickich?
3.
Czy instytucje mają zaawansowane technologie
informatyczne do wspierania integracji zajęć
fakultatywnych z kursami technologicznymi?
4.
Czy znaczna liczba członków instytucji ma
zrozumienie dla potrzeby gromadzenia doświadczeń
z technologiami komputerowymi?
5.
Czy instytucja posiada podstawy formalno-prawne do
edukacji skoncentrowanej na osobie uczącej się?
6.
Czy instytucja dokonywała zobowiązania do
osiągnięcia kryteriów gotowości do uczenia się w
oparciu o technologie IT?
Filary funkcjonowania UW w
USA
1.
System doradztwa zawodowego
,
ukierunkowany na planowanie ścieżek
rozwoju kariery zawodowej na lokalnym
(stanowym) i krajowym rynku pracy.
2.
Internetowy system edukacji
o
zatrudnieniu oraz kompetencjach
potrzebnych absolwentom do wejścia
na rynek pracy
3.
Kurs wiedzy
o Uniwersytecie
Wirtualnym.
Wyzwania i zagrożenia dla
OUW
1.
Duże oczekiwania a nawet fascynacja
samą ideą powołania takiej instytucji.
2.
Strach przed uznaniem ich za instytucje
kształcenia „drugiej kategorii”.
3.
Poczucie, że ten system reprezentuje
jeszcze jeden typ mało efektywnej
edukacji gdyż:
– zadowala się kształceniem kandydatów o
których inne uniwersytety nie zabiegają,
– generują kłopoty i dodatkowe obciążenia
bez należytego wynagrodzenia,
– nie prowadzą badań naukowych.
Kierunki i specjalności kształcenia
realizowane na Uniwersytetach
Wirtualnych w USA
Studia
magisterskie w
obszarze nauk
społecznych
Kierunek -
zarządzanie
Studia
magisterskich
Kierunek –
administrowanie
biznesem
Studia
magisterskie
Kierunek -
księgowość
Studia
magisterskie
Kierunek -
zarządzanie
Specjalności:
Zarządzanie opieką
zdrowotną
Zarządzanie
zasobami ludzkimi
Technologie
informacyjne
Przywództwo
Projektowanie i
rozwój organizacji
Zarządzanie
projektami
Specjalności:
Przedsiębiorczość
Finanse
Zarządzanie
opieką zdrowotną
ZZL
Technologie
informatyczne
Zarządzanie
projektami i
marketingiem
Specjalności:
Sprawowanie
nadzoru – audyt
Finanse
Administrowanie
Podatki
Specjalności:
Analityk finansowy
Planista finansowy
Kryteria klasyfikacji OUW
1.
Stopień ich instytucjonalnego i
organizacyjnego zintegrowania (Burcka
Smith);
2.
Struktura organizacyjna (Donalda
Hanna);
3.
Struktura zarządzania (Freda Hursta);
4.
Baza ekonomiczna oraz zakresu
działania i wykorzystania innowacji
technologicznej ( Jeana Michela).
Wykaz 7 nazw UW wg Freda
Hursta
1.
Uniwersytet Otwarty.
2.
Uniwersytet Administracji Państwowej.
3.
Wirtualny College Społeczny lub
Uniwersytet.
4.
Uniwersytet Konkurencji
Instytucjonalnej.
5.
Uniwersytet Doradztwa Prawnego
Konsumentów.
6.
Uniwersytet Skoordynowanej Współpracy.
7.
Zmieniających się struktur.
Miejsce UW w badaniach innowacyjnych
Miejsce UW w badaniach innowacyjnych
Wizja budowania uniwersytetów wirtualnych
powinna opierać się na efekcie synergii
generowanej
przez
przepływu
wiedzy,
zasobów, badań i rozwoju innowacji.
A szczególnie powinna sprzyjać:
1.Zacieśnieniu współpracy ośrodków naukowych
oraz
koordynację
zadań
z
firmami
i
organizacjami społecznymi.
2.Lepszemu wykorzystaniu zasobów i wsparcie
dla doskonalenia innowacji informatycznych.
3.Szerszemu otwarciu ośrodków edukacyjnych
na współpracę z państwami Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Obszaru Badań
(ERA).
4.Stosowanie otwartych metod koordynacji
badań w celu zwiększenia naszego udziału w
Europejskiej strategii rozwoju.
Wizja budowania uniwersytetów wirtualnych
powinna opierać się na efekcie synergii
generowanej
przez
przepływu
wiedzy,
zasobów, badań i rozwoju innowacji.
A szczególnie powinna sprzyjać:
1.Zacieśnieniu współpracy ośrodków naukowych
oraz
koordynację
zadań
z
firmami
i
organizacjami społecznymi.
2.Lepszemu wykorzystaniu zasobów i wsparcie
dla doskonalenia innowacji informatycznych.
3.Szerszemu otwarciu ośrodków edukacyjnych
na współpracę z państwami Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Obszaru Badań
(ERA).
4.Stosowanie otwartych metod koordynacji
badań w celu zwiększenia naszego udziału w
Europejskiej strategii rozwoju.
Nowy Społeczno-Biznesowy model
uczelni
Myślę, że
oczekiwane jest w środowisku akademickim ewolucyjne
przechodzenie od modelu edukacji państwowej zbyt jeszcze
upolitycznionej do nowego społeczno-biznesowego modelu
uniwersytetu, który byłby bardziej otwarty na zmiany i dość
odporny na wpływy polityczne
i w dużej mierze niezależny od
finansowania ze strony administracji rządowej oraz bardziej
wczuwający się w potrzeby społeczne środowisk lokalnych i
regionalnych.
Warto podkreślić, że przedstawiciele administracji rządowej,
politycy i w pewnej mierze władze uczelni mają tendencję do
poszerzania zakresu posiadanej władzy, a nie do jej samo-
ograniczania oraz zbyt mało uwagi poświęcają kształtowaniu
sfery moralnej, kompetencji społecznych i koncepcyjnych
nauczycieli akademickich i studentów. A przecież
każdy
współczesny człowiek poszukuje poznawczo-emocjonalnego,
aksjologicznego i działaniowego uzasadnienia dla swojego
jednostkowego bytu opartego na miłości, sprawiedliwości,
odpowiedzialności,
prawdzie
i
kreatywności,
a
nie
ograniczonego tylko do egoizmu, budowania własnej pozycji
społecznej na grze interesów i cynicznym materializmie.
Brak wartości, w tym empatii społecznej, szacunku dla życia
własnego i innych ludzi kreuje bezsensowny pozbawiony
głębszego sensu „wyścig szczurów”, marginalizację społeczną,
biedę
i
bezrobocie,
a
w
skrajnych
przypadkach
samounicestwienie siebie i rodziny.
Wnioski końcowe
•
Uniwersytety wirtualne są atrakcyjnym typem studiów
dla ludzi zainteresowanych, a szczególnie dla osób
niepełnosprawnych mieszkających w miejscach
oddalonych od centrów kształcenia. Mogą one również
przegotowywać do tradycyjnego nauczania uczniów lub
osoby dorosłe.
•
Mogą one służyć uzdolnionym studentów do poszerzania
ich wiedzy na wyższych poziomach kształcenia.
•
Są one znakomitym sposobem równoległego
studiowania w kraju i za granicą.
•
Ten sposób studiowania może znakomicie ułatwić
zdobycie kwalifikacji lub przekwalifikowania oraz
karierę zawodową
•
Ułatwia wymiana informacji, zacieśnienie relacji
interpersonalnych oraz poznanie innych kultur.
Oczekiwania
Każdy współczesny człowiek poszukuje poznawczo-
emocjonalnego,
aksjologicznego
i
działaniowego
uzasadnienia
dla
swojego
jednostkowego
bytu
opartego
na
miłości,
sprawiedliwości,
odpowiedzialności, prawdzie i kreatywności, a nie
ograniczonego tylko do egoizmu, budowania własnej
pozycji społecznej na grze interesów i cynicznym
materializmie.
Brak wartości, w tym empatii społecznej, szacunku dla
życia własnego i innych ludzi kreuje bezsensowny
pozbawiony głębszego sensu „wyścig szczurów”,
marginalizację społeczną, biedę i bezrobocie, a w
skrajnych przypadkach samounicestwienie siebie i
rodziny.
Wnioski
•
Uczą
innych
sposobów
myślenia
oraz
zróżnicowanych sposobów i metod uczenia się.
•
Umożliwia uczenie się na doświadczeniach na bazie
elastycznych programów, gdyż studenci sami
opracowują programy, cele, formy i czas kształcenia.
Mogą one również znakomicie wspierać uczenie się
w domu poprzez spotkania i konferencje.
•
Wartość tego rynku edukacyjnego w USA obliczana
jest obecnie na wiele mld. $ i obejmie zniżki dla
rodzin
wdrażających
uczenie
domowe
w
księgarniach i muzeach.
•
WU mogą rozwijać indywidualne predyspozycje
osób kształcących oraz dążenie, aby każda osoba
utalentowana mogła się dobrze rozwijać.
DZIĘKUJĘ PAŃSTWU
ZA UWAGĘ