Logistyka 26

Literatura: M. Chaberek, Makro- i mikroekonomiczne aspekty wsparcia logistycznego.

M. Chaberek, Rachunek decyzyjny w logistyce zaopatrzenia.

Zaliczenie – test:

Bonusy:

Działalność logistyczna towarzyszy człowiekowi od zarania dziejów.

Zadania logistyczne są immanentnym komponentem każdej aktywności życiowej człowieka.

Każda aktywność człowieka, indywidualna lub zbiorowa, związana z dowolną funkcją, a zwłaszcza taką jak:

wymaga (oprócz umiejętności ich wykonania), niezbędnych środków, między innymi takich jak: surowce, materiały, narzędzia, maszyny, informacje. Ogólnie mówiąc ZASOBÓW.

6R:

Działania spełniające postulaty 6R nazywane są działaniami logistycznymi. Zatem CELEM działań logistycznych jest zapewnienie (tzw. 6W):

  1. Właściwych zasobów

  2. po właściwym koszcie

  3. we właściwej ilości

  4. o właściwej jakości

  5. we właściwym czasie

  6. we właściwym miejscu

Potrzeba działań mających na celu REALIZACJE 6W jest wszechobecna, jest równie istotna w odniesieniu do:

Każdy z nas korzysta z efektów działań logistycznych, każdy z nas realizuje zadania logistyczne KAŻDY Z NAS JEST LOGISTYKIEM. Ekonomista musi umieć realizować zadania logistyczne w sposób sprawny: korzystny, efektywny, skuteczny

Strategia spóźnionego przechodnia

ETYMOLOGIA I PROWIENIENCJA LOGISTYKI

Studiując literaturę poświęconą LOGISTYCE, można słusznie odnieść wrażenie, że wszystko co o niej dotychczas powiedziano i napisano, nie wyczerpuje do końca jej istoty, potencjału i możliwości.

Logistyce często posługują się językiem porównań, przenośni. Są to określenia nie ścisłe, można powiedzieć nie naukowe, ponieważ zdefiniowany jednoznacznie zarówno w polskiej jak i zagranicznej literaturze. W związku z tym są one często traktowane jako synonimy, lub też nadaje im się własną, bliżej niesprecyzowaną interpretacje. Eklektyczność dyscypliny, własny język, określonej dziedzinie, precyzja języka.

Źródła kłopotów z proweniencją i etymologią logistyki

Świadczy to o dużej złożoności problemu i dynamicznym rozwoju omawianego zagadnienia.

tkwią również tym, że jak dotychczas problemy logistyczne były i są analizowane, definiowane i racjonalizowane przede wszystkim w odniesieniu do dwóch dziedzin życia społecznego:

Mnożą się określenia i pojęcia związane z logistyką w sferze gospodarczej. Logistyka ma wiele nazw:

Logistyka:

Mnożą się pojęcia pretendujące do wyróżniania coraz to nowych, samoistnych dziedzin logistyki

Nie można więc traktować logistyki: miejskiej, międzynarodowej, globalnej… za dające się wyodrębnić w samodzielnej dziedziny, ponieważ poza skalą odniesienia, czy też rodzaj działań (procesów) do których się one odnoszą, tak rozumiane logistyki nie wnoszą żadnych nowych aspektów teoretycznych, pojęciowych.

Wyraz logistyka w odniesieniu do gospodarowania najczęściej używane sąw trzech znaczeniach, co prowadzi bardzo często do ekwiwokacji

Czy logistykę należy traktować jako:

Dwa źródła etymologiczne wyrazu logistyka:

W języku francuskim, wyrazy loger lub logis oznaczają zakwaterowanie, kwatera w takim znaczeniu używa się od dawna tych pojęć w wojsku.

Nic więc dziwnego, że Webster definiuje logistykę jako: dziedzinę działań wojskowych związanych z zaopatrzeniem, utrzymaniem i transportem materiałów militarnych, obsługą ludzi (powszechne, wąskie rozumienie logistyki)

Szwajcarski generał A.H.baron de Jomini opublikował w 1837r. w Paryżu książkę poświęconą sztuce wojennej w której postuluje rozszerzeni wojskowych zadań logistycznych o:

Wprowadzanie logistyki cywilnej z logistyki wojskowej jest raczej zabiegiem werbalnym.

Wprawdzie nie można zaprzeczyć, że doświadczenia militarne mogły stać się przesłanką do powstania logistyki we współczesnym rozumieniu, jednak trudno jest to faktograficznie udowodnić.

Należy zauważyć, że bardziej lub mniej rozwinięta logistyka wojskowa funkcjonowała z powodzeniem od wieków, gdy w tym czasie żaden ekonomista nie dopatrywał się wzorców do naśladowania.

E.W Smykay, D.J. Bowersox, F.H. Mossman, uważani za autorów pierwszej książki o logistyce. (1961r.)

Zamiast więc o prewencji, należy raczej mówić o PARALELIZMIE rozwoju logistyki cywilnej (gospodarczej) i wojskowej .

Stąd też niektóre z definicji mówią, że logistyka to: „ efektywne zarządzanie i kontrolowanie zapasów (surowców, materiałów, produkcji w toku oraz wyrobów gotowych)”JJ.Coyle, E.J.Bard, C.J. Langley. Jest to bardzo zawężone ujęcie – identyfikuje logistykę jako dziedzinę zarządzania zapasami, które są w prawdzie ważnym ale nie jedynym problemem w gospodarowaniu. (powszechne, wąskie rozumienie logistyki)

American Heritage Dictionary definiuje logistykę jako: zaopatrzenie, utrzymanie i wymiana materiałów i personelu (powszechne wąskie rozumienie logistyki)

Jako przykład wąskiego pojmowania LOGISTYKI można przytoczyć definicję przyjętą przez EUROPEJSKĄ KONFERENCJĘ MINISTRÓW TRANSPORTU, według której

Logistyka to zsynchronizowane techniki kontroli przepływu towarów przemieszczanych i składowanych w procesie dystrybucji (wyroby gotowe lub ich część), produkcji (produkcja w toku) i zaopatrzenie (surowce).

Logistykę ogranicza się tutaj do procesów fizycznego przepływu produktów. Nie odwołuje się od roli informacji jako zasobu, a zarządzanie sprowadza się jedynie do jednej zaledwie funkcji, jaką jest kontrola. (powszechne wąskie rozumienie logistyki)

Jedna z najpopularniejszych definicji opracowan w USA przez wiodącą profesjonalną organizację logistyczną, The Council of Logistics Management (CLM), termin logistics management opisuje w sposób następujący:

Logistics management jest to proces planowania, realizowania i kontrolowania sprawnego i efektywnego ekonomicznie przepływu surowców, materiałów do produkcji, wyrobów gotowych oraz odpowiedniej informacji od punktu ich pochodzenia do punktu konsumpcji, w celu zaspokojenia wymagań klienta. (powszechne wąskie rozumienie logistyki)

Logistyka = zarządzanie

Przez logistykę rozumie się z reguły pojęcie oznaczające zarządzanie działaniami przemieszczenia i składowania, które mają ułatwić przepływ produktów z miejsc pochodzenia do miejsc finalnej produkcji, jak również przepływ związanej z nimi informacji w celu zaoferowania klientowi odpowiedniego poziomu obsługi po rozsądnych kosztach. (F.J. Beier, K. Rutkowski) (powszechne wąskie rozumienie logistyki)

P. Blaik (Logistyka jako systemowa koncepcja…) … można odnieść wrażenie, iżw wielu przypadkach traktowano pojęcie logistyki jako synonim przebiegów towarowych […]. Takie podejście trudno uznać za uzasadnione, gdyż moim zdaniem – nie można utożsamiać pojęcia logistyki z pojęciem przebiegów towarowych, nawet w ich ujęciu dynamicznym i systemowym.

Logistyka to suma wszystkich działań dzięki którym dokonuje się kształtowanie, sterowanie i kontrola procesów ruchowych i procesów magazynowania w określonej sieci. Przez harmonizację tych działań winien zostać uruchomiony strumień przepływu przedmiotów przez sieć w taki sposób, aby przestrzeń i czas mogły zostać efektywnie wykorzystane. (Ch.H. Pohl, 1990)

Przykładowo J. Jungmann uważa, że logistykę należy rozumieć jako naukową teorię planowania, sterowania i kontroli przepływów materiałów, osób, energii i informacji o systemach.

Spojrzenie na logistykę przez marketingowców.

Logistykę w szerokim rozumieniu traktujemy jako zintegrowany system kształtowania i kontroli procesów fizycznego przepływu towarów oraz ich informacyjnych uwarunkowań, zmierzających do osiągnięcia możliwie najkorzystniejszych relacji między poziomem świadczonych usług (poziomem obsługi odbiorców) a poziomem i strukturą związanych z tym kosztów. (L. Grabski, I. Rutkowski, W. Wrzosek)

W prezentowanych dotychczas definicjach można wyróżnić następujące elementy treści pojęcia logistyka:

  1. zapewnienie sprawności przepływów surowców, półproduktów, wyrobów gotowych, a także informacji

  2. troska o obniżenie kosztów (czasu) tego przepływu

  3. zorientowanie działalności logistycznej na potrzeby klienta.

PODSUMOWANIE WYKŁADU:

  1. Lekceważenie potrzeb ustalania podstawowych teoretycznych logistyki, które mogły by posłużyć pracą analitycznym w zakresie rozwiązywania problemów decyzyjnych z obszaru działania logistyki

  2. „Szowinizm logistyczny” polegający na nadawaniu logistyce nadrzędnej roli w zarządzaniu firmami i korporacjami, włączaniu powszechnych koncepcji metodologicznych do wiedzy logistycznej, przypisywanie logistyce celów na miarę firmy, sieci przedsiębiorstw.

  3. Odnoszenia pojęcia strategii logistycznych do działań operacyjnych i odwrotnie

  4. Tendencja do wyodrębniania logistyki jako autonomicznej dziedziny wiedzy.

  5. Oddzielanie wiedzy logistycznej od współczesnych koncepcji zarządzania.

Korzenie etymologiczne wyrazu logistyka są w języku greckim:

Na bazie greckich wyrazów logica i logicus powstał łaciński wyraz logika, który przetrwał w swym pierwotnym znaczeniu do dnia dzisiejszego.

LOGISTYKA dział logiki matematycznej stanowiący teorię stosunków albo relacji, której podstawy stworzyli: logik amerykański Saunders Peirce (1839-1914) oraz logik niemiecki Ernst Schroder (1841-1902)

RELACJA jest też jednym z podstawowych pojęć logiki formalnej, wszelki związek czy zależność (stosunek) między dwoma (lub więcej) przedmiotami danego rodzaju, pojęciami, wielkościami itp. (ujmować coś we wzajemnych relacjach).

Logika relacji, jak się wydaje, stanowi podstawową cechę współczesnej logistyki.

Algebraizującą się logikę formalną zapisującą swe stwierdzenia w postaci symboli – podobnie jak czyni to matematyka współcześnie nazywa się logiką formalną.

Logikę należy definiować na trzech poziomach odniesienia:

  1. Obsługowym

  2. Procesowym

  3. Relacyjno – integracyjnym

AD. 1. Obsługowe funkcje logistyki

Działania obsługowe występujące na wszystkich etapach i poziomach działalności podstawowej, polegające na zapewnieniu w pożądanym czasie, w odpowiedniej ilości, o odpowiedniej wielkości, w odpowiednim miejscu i przy akceptowalnym poziomie kosztów wszystkich koniecznych dla działalności podstawowej zasobów, określić można jako WSPARCIE LOGISTYCZNE.

LOGISTYKA pełni funkcje obsługowe w stosunku do działań podstawowych stąd też jest one wsparciem logistycznym dowolnej aktywności, dowolnych działań, będących działaniami pierwotnymi w stosunku do działań logistycznych.

Logistyka jest odpowiedzią na potrzeby obsługowe (działań pierwotnych w stosunku do działań logistycznych). Jest zbiorem działań, które muszą być realizowane , aby zapewnić działaniom podstawowym konieczne zasoby.

Pojęcie zasobów zużywanych (konsumowanych) w procesie wytwarzania dóbr, jest bardzo pojemne:

AD. 2. Procesowe rozmienienie logistyki

Czynności /podprocesy/ procesy logistyczne:

AD. 3. Relacyjno – integracyjne rozumienie logistyki

Logistyka jest to proces mający na celu obsługę każdej celowej aktywności człowieka, zmierzającej do urzeczywistnienia dowolnego dobra – pierwotnej w stosunku do wspierających działań logistycznych a mających na celu zapewnienie właściwych zasobów, we właściwym miejscy i czasie, w odpowiedniej ilości i o odpowiedniej jakości – niezbędnych w procesie wytwarzanie dobra podstawowego, w sposób właściwie zintegrowany, aby całość działań urzeczywistniania potrzeby pierwotnej była zrealizowana przy możliwie najmniejszych nakładach (kosztach) i w sposób zapewniający usatysfakcjonowanie odbiorcy dobra pierwotnego.

PROCESY I SYSTEMY WSPARCIA LOGISTYCZNEGO

System zaspokajania potrzeb (SZP) = System wytwarzania dóbr (SWD) + System wsparcia logistycznego (SWL)

SYSTEM LOGISTYCZNY jest to odpowiednio dobrany układ elementów: prawnych, organizacyjnych, infrastrukturalnych, technologicznych, narzędziowych, o określonych wzajemnych powiązaniach, których celem jest umożliwienie realizacji procesu logistycznego.

PROCES LOGISTYCZNY jest to zbiór (podprocesów) realizowanych w ramach systemu logistycznego, mających na celu zapewnienie obsługiwanemu procesowi koniecznych dla jego urzeczywistnienia wszelkich zasobów, we właściwym dla obsługiwanego procesu czasie i miejscu, w oczekiwanej ilości i o odpowiedniej jakości oraz po odpowiednich kosztach.

SYSTEM WSPARCIA LOGISTYCZNEGO (SWL) jest to, celowo zorganizowany podsystem dowolnej organizacji, wspierający jej podstawowy proces wytwarzania dóbr, poprzez integrację wszystkich działań związanych ze skutecznym, efektywnym i korzystnym zapewnieniem niezbędnych do wytworzenia dobra podstawowego zasobów oraz wspierający obsługę procesu wytwarzania w zakresie zapewnienia koniecznego dla tego procesu wyposażenia, tak pod względem jego dostępności, jak i niezawodności.

Podstawowe komponenty systemu wsparcia logistycznego organizacji gospodarczej.

Realizacja zadań procesów logistycznych możliwa jest w ramach systemów logistycznych

SYSTEM LOGISTYCZNY jest to odpowiednio dobrany układ elementów: prawnych, organizacyjnych, infrastrukturalnych, technologicznych, narzędziowych, o określonych wzajemnych powiązaniach, których celem jest umożliwienie realizacji zadań procesu logistycznego.

Głównymi elementami takich systemów są: centra i kanały logistyczne.

Kanał logistyczny jest elementem systemu logistycznego

Kanał logistyczny versus kanał dystrybucji

Kanał dystrybucji jego struktura i funkcje są wyznaczane przez politykę marketingową przedsiębiorstwa lub sieci przedsiębiorstw.

Zbiór jednostek organizacji, instytucji lub agencji wewnątrz lub na zewnątrz producenta, który wykonuje funkcje wspierające marketing produktu.

Funkcje marketingowe są bardzo szerokie. Zawierają one: kupowanie, sprzedawanie, ocenianie, finansowanie, przenoszenie informacji marketingowej.

Każda jednostka organizacyjna instytucji lub agencji wykonująca jedną lub więcej takich funkcji jest członkiem kanału dystrybucji.

Rysunek pokazuje że 10 klientów kupuje od 4 dostawców powoduje 40 kontaktów. Koszt obsługi logistycznej są wysokie.

Jeśli 4 dostawców sprzedaje towar 10 klientom za pośrednictwem jednego pośrednika, liczba wymaganych kontaktów spada do 14 czyli 65%. Koszty logistyczne, dzięki pośrednikowi, można znacząco zredukować.

Kanał logistyczny – łańcuch logistyczny

Obsługa logistyczna wielu organizacji, wielu procesów wsparcia logistycznego wymaga działań integracyjnych, między innymi w zakresie uzgadniania:

Funkcje takie może spełnić CENTRUM LOGISTYCZNE

Centrum logistyczne

Centrum logistyczne z powodzeniem, mogą również koordynować obsługą procesów logistycznych przez przedsiębiorstwa o zdezagregowanej (rozproszonej), w stosunku do centrum lokalizacji.

Centrum logistyczne może zarządzać przykładowo możliwościami magazynowania rozlokowanymi na znacznym obszarze.

Czasami, zwłaszcza w układach aglomeracyjnych, jest to najkorzystniejsze rozwiązanie, gdyż zapewnia rozproszenie między innymi ruchu fizycznego dóbr w obrębie aglomeracji.

Koordynacja taka pozwala wykorzystać istniejące zasoby infrastruktury, stworzone nowe możliwości zaspokojenia potrzeb logistycznych.

W praktyce centra logistyczne pełnią dwie funkcje:

  1. realizują zadania integracji procesów przepływów zasobów, w tym koordynują realizację pakietów usług logistycznych

  2. świadczą pakiety usług logistycznych – jako przedsiębiorstwa logistyczne, stanowią składniki kanału logistycznego

Centra logistyczne dysponują zazwyczaj możliwościami lokalizacyjnymi. Wówczas skupia ono na swoim terenie specjalistyczne firmy lub ich przedstawicielstwa, świadczące usługi logistyczne, aby w ten sposób zapewnić lepszą zintegrowaną obsługę procesów logistycznych.

Pakiety usług logistycznych oferowane przez centra logistyczne sięgają w dużych centrach kilkudziesięciu pozycji,

- od: magazynowania i przepakowywania, poprzez ubezpieczenia i ochronę, śledzenie miejsca pobytu przesyłki i informowanie o tym nadawców i odbiorców,

- po: realizację części procesów produkcyjnych, zwłaszcza operacji wykończeniowych, kompletację zastawów itp.

Z przedstawionego zarysu głównych funkcji centrum logistycznego w systemach logistyczny wynikają dwie grupy działań, stanowiące narzędzie integracji procesów zapewniania zasobów i tworzenia partnerów łańcuchów logistycznych. Działania te dotyczą:

Zakres angażowania się centrum logistycznego w obie sfery wnika z układu zależności ekonomiczno – prawnych pomiędzy partnerami. Mogą mieć zastosowanie w tym względzie dwa modelowe rozwiązania:

Do niedawna byłą to norma zachowań strategicznych np.: FORD, który skupił w swoim portfelu kapitałowym wszystkie ogniwa od źródeł surowców po gotowe samochody.

W modelu przedsiębiorstwa sieciowego firmy partnerskie wchodzą z całością lub z częścią swojego majątku produkcyjnego lub kapitału do wspólnego przedsiębiorstwa. Powstająca w ten sposób fuzja, skutkuje utratą samodzielności prawnej poszczególnych firm.

Natomiast w modelu sieci przedsiębiorstw przedsiębiorstwa partnerskie ograniczają swoją samodzielność gospodarczą, podporządkowując się regulacyjnym decyzjom stworzonego swoistego koncernu, zachowującego jednak samodzielność prawną.

Celem SWL, jest maksymalnie możliwa pełna obsługa podstawowego procesu zaspokajania potrzeby – od najwcześniejszego stadium konceptualnego projektu zaspokojenia określonej potrzeby, poprzez:

po wycofaniu z użycia, utylizację i recykling zużytych dób materialnych i likwidację ewentualnych niekorzystnych skutków konsumpcji dobra dla otoczenia. Tak szeroko rozumiane zadania logistyczne, w zależności od potrzeb, mogą być analizowane w ujęciu bardziej lub mniej zagregowanym.

RELACJE POMIĘDZY ETAPAMI ROZWOJU PRODUKCJI A ETAPAMI KSZTAŁTOWANIA I ROZWOJU SYSTEMU WSPARCIA LOGISTYCZNEGO

TRZY BAZOWE FAZY CYKLU ŻYCIA SWL

CYKL ŻYCIA SWL (jako produktu)

INTEGRACYJNE FUNKCJE LOGISTYKI

Miarą współczesnych czasów jest integracja: wiedzy (nauk), społeczeństw, systemów gospodarczych, przedsiębiorstw, PROCESÓW gospodarczych, handlowych, recyclingu itp.

[aby uzyskać dodatkowe korzyści, niemożliwe do uzyskania bez działań integracyjnych]

Zadania integracyjne koncentrują się na realizacji (realnych ukształtowanych) tych pożądanych relacji.

istotne jest również ustanowienie właściwych relacji pomiędzy samym procesem logistycznym (systemem logistycznym) a procesami podstawowymi (systemami wytwórczymi), które są właśnie obsługiwane przez system logistyczny.

Integracja jest tu rozumiana jako:

Integracja w systemach gospodarczych jest wynikiem procesu zarządzania (sterowania):

Nauka o zarządzaniu wyróżnia:

PODEJŚCIE

INSTYTUCJONALNE

PODEJŚCIE

PROCESOWE
Koncentruje się na stanowiskach w hierarchii przedsiębiorstwa, którym powierzono uprawnienia do wydawania poleceń, a więc na tych elementach struktury organizacyjnej, którym przydzielona zadania kierownicze Nawiązuje do działań, które służą kierowaniu procesem, tzn. wszystkimi czynnościami niezbędnymi do realizacji zadań przedsiębiorstwa lub innej organizacji. Mogą to być czynności o charakterze planowania, organizowania, kontrolowania itp.

W tradycyjnej teorii zarządzania, funkcje zarządzania (planowanie, organizowanie, kontrolowanie, motywowanie) odnoszone są do WYODRĘBNIONYCH FUNKCJI RZECZOWYCH: ZAKUPU, DOSTAW, PRODUKCJI, SPRZEDAŻY, DYSTRYBUCJI

Skutki podejścia niezintegrowanego (funkcjonalnego)

Marketing zbadał rynek -> sprzedaż zamówiła -> inżynier zaprojektował -> produkcja wytworzyła -> serwis zainstalował -> a tego oczekiwał klient

Niezintegrowany podział pracy sprzyja oddzieleniu:

Myślenia funkcjami uniemożliwia:

W MODELU FUNKCJONALNYM organizacja składa się z wielu mniejszych organizacji uporządkowanych w zespoły specjalistów, z których każdy ma swoją hierarchię zarządczą.

Myślenie funkcjami wymaga ogromnego wysiłku koordynacyjnego i odpowiednio rozbudowanej struktury.

Dlatego proponuje się połączenie funkcji zarządzania (planowanie, organizowanie, kontrolowanie) z PROCESAMI PRZEDSIĘBIORSTWA:

Podejście procesowe koncentruje się na procesie który przebiega wzdłuż hierarchii zorientowanej funkcjonalnie, aby ostatecznie dotrzeć do klienta

Logistyk projektuje, kieruje (zarządza) infrastrukturą i wyposażeniem kanału logistycznego. Logistyk projektuje łańcuchy logistyczne. Logistyk steruje łańcuchami logistycznymi.

W centrum uwagi logistyków nie jest pojedyncze stanowisko, maszyna, lecz produkt, zlecenie klienta. Rozpatrywane jest ono z punktu widzenia pełnego cyklu obsługi klienta. W związku z tym następuje:

Logistyka zajmuje się integracją (koordynacją) procesów wspierających podstawowe procesy zaspokajania potrzeb w zakresie zapewnienia niezbędnych dla tych procesów zasobów tzn. zajmuje się integracją tych procesów, aby były one korzystne, efektywne i skuteczne.

Relacje „trade off”

Wąskie, tradycyjne rozumienie logistyki

Alternatywne zachowanie się kosztów w logistyce

Relacje „Trade off” zachodzą między innymi:

REGULACYJNE FUNKCJE LOGISTYKI W KSZTAŁTOWANIU PORZĄDKU GOSPODARCZEGO WSPÓŁCZESNYCH SYSTEMÓW GOSPODARCZYCH

Według słownika j. polskiego porządek to przede wszystkim:

Z powyższego można wywnioskować, że: PORZĄDEK JEST FUNKCJĄ REGUŁ I MECHANIZMÓW REGULACJI DOWOLNYCH SYSTEMÓW: SPOŁECZNYCH, GOSPODARCZYCH, KULTUROWYCH

U podstaw porządku w systemie leży:

Istnieje wiele kryteriów i narządzi kształtowania struktur i prawidłowości PORZĄDKU WSPÓŁCZESNYCH SYSTEMÓW GOSPODARCZYCH

TEZA WYKŁADU: Logistyka jest jednym z narzędzi kształtowania porządku współczesnych systemów gospodarczych

Prawidłowością współczesnych systemów gospodarczych jest ich przechodzenie od internacjonalizacji ku globalizacji

czyli następuje przekształcanie struktur gospodarczych z modelu przedsiębiorstw internacjonalnych w przedsiębiorstwa globalne

INTERNACJONALIZACJA gospodarki GLOBALIZACJA gospodarki
Zostają zachowane w dużym stopniu narodowe struktury porządku, a tylko na poziomie międzynarodowym koordynowane jest współdziałanie państw i podmiotów gospodarczych. Proces integrowania krajowych i regionalnych rynków w jeden globalny rynek towarów, usług i kapitału.

Według Komisji Europejskiej, globalizacja to proces, w którym rynki i produkcja w różnych krajach stają się coraz bardziej współzależne w związku z dynamiką wymiany towarów i usług, przepływem kapitału i technologii.

Globalizację cechuje:

Globalizacja gospodarki związana jest z koniecznością zapewnienia wysokiego stopnia mobilności zasobów:

Historia procesów globalizacyjnych wskazuje na bezpośredni związek zjawisk globalizacyjnych ze spektakularnych rozwojem SYSTEMÓW WSPARCIA LOGISTYCZNEGO

Potrzeba działań logistycznych mających na celu REALIZACJĘ 6W jest wszechobecna.

Z globalizacją działalności gospodarczej związany jest proces globalnej konkurencji co sprawia, że w ostatnich latach:

Outsourcing zadań logistycznych doprowadził do wykształcenia się nowej struktury porządku gospodarczego

Outsourcing zadań logistycznych doprowadził do wykształcenia się SEKTORA USŁUG LOGISTYCZNYCH TSL transport, spedycja, logistyka określonego mianem TRZECIEGO PRATNERA 3PL - Third Part Logistics

3PL jest wyspecjalizowanym operatorem, który świadczy kompleksowe usługi w skład, których mogą wchodzić: spedycja, transport i magazynowanie oraz szeroka gama usług tzw. value-added-services, czyli usług podnoszących wartość produktów.

Do podstawowych korzyści korzystających z usług przedsiębiorstw 3PL należy:

Koszt/ zysk Wszystkie regiony Ameryka Pn Europa Zach. Azja Ameryka łacińska
Redukcja kosztów logistycznych 11,5% 9,9% 11,4% 13,7% 11,7%
Zmniejszenie ilości posiadanego majątku logistycznego 20% 12,7% 21,9% 21,8% 36,6%
Średnia zmiana długości cyklu zamówienia w dniach Z 12,7 do 9.7 Z 11 do 8,4 Z 10,2 do 6,5 Z 15,8 do 13,9 Z 15,9 do 10

Od 3PL do 4PL (Fourth Party Logistics) kolejnym etapem ewolucji porządku gospodarczego w zakresie outsourcingu usług logistycznych jest przechodzenie od 3PL do 4PL. Wykształciła się nowa forma w systemach gospodarczych w postaci: Integratora łańcuchów dostaw, w zakresie planowania, koordynacji i kontroli sieci dostaw kreślanych jako: integrator procesów logistycznych (Logistics Integrator) lub wiodący operator logistyczny (Lead Logistics Provider – LLP)

Koncepcja funkcjonowania 4PL

Od struktury 4PL ku strukturze 5PL

Funkcje 5PL są takie same, jak w przypadku operatora 4PL, różnica polega na tym, że 5PL jest organizacją wirtualną.

MODEL ARCHITEKRUTY WSPARCIA LOGISTYCZNEGO W SYSTEMACH GOSPODARCZYCH

Konsolidacja gospodarcza na platformie logistycznej zorganizowanej według piątego modelu zapewnia:

Okazało się jednak, że:

Konieczne okazał się więc dalszy rozwój łańcuchów dostaw, który wywoływać będzie większe nimi zainteresowanie od strony organizacji je tworzących.

Jak zatem integrować procesy logistyczne z procesami wytwórczymi dóbr, aby osiągnąć optimum efektów w skali działania i niski poziom kosztów utrzymania zapasów?

  1. standaryzacja i modularyzacja produkcji

  2. integrowanie procesów logistycznych i wytwórczych w ramach całych łańcuchów dostaw

  3. masowa indywidualizacja produkcji

Poszukuje się metod przesunięcia momentu ostatecznego dostosowania podaży do popytu – porządek regulowany przez: STANDARYZACJĘ I MODULARYZACJĘ PRODUKCJI

System masowej indywidualizacji produkcji

Test

1. Czy można uznać za prawdziwe następujące twierdzenie: logistyka to suma działań polegających na transportowaniu dóbr, ich magazynowaniu, przepakowywaniu, ubezpieczeniu, ochronie przed zniszczeniem.

a) tak

b) w zależności od tego czy działania te realizowane są w systemie outsourcingu, sourcingu

c) nie

2. System masowej modularyzacji produkcji zapewnia:

a) redukcję zapasów międzyoperacyjnych, tłoczenie produkcji finalnej, skrócenie czasu na zindywidualizowany produkt, poprawę obsługi klienta,

b) redukcję zapasów w fazie przedmontażowej, zmniejszenie ryzyka gromadzenia nadmiernych zapasów wyrobów gotowych, skrócenie czasu na zindywidualizowany produkt, poprawę obsługi klienta,

c) redukcję zapasów międzyoperacyjnych, ssanie produkcji, zmniejszenie ryzyka gromadzenia nadmiernych zapasów wyrobów gotowych, skrócenie czasu na zindywidualizowany produkt, poprawę obsługi klienta,

3. Pojęcie efektu Forrestera związane jest:

a) japońską strategią organizacji produkcji, ukierunkowaną na jakość działań logistycznych,

b) strategią logistyczną oparta na optymalizacji czasu produkcji

c) nadmiernym gromadzeniem się zapasów w pośrednich ogniwach łańcucha dostaw

4. Które z poniższych stwierdzeń najlepiej oddaje istotę logistyki:

a) jest to zaopatrzenie, przemieszczanie, magazynowanie materiałów i surowców oraz wyrobów gotowych,

b) jest to celowa działalność, polegająca na wspieraniu głównego (podstawowego) procesu wytwarzania dobra w zakresie koordynacji a zwłaszcza integracji działań mających na celu zapewnienie zasobów (dóbr) niezbędnych do realizacji procesu głównego (podstawowego).

c) jest to dział logiki formalnej, zajmujący się teorią relacji i integracji układów społecznych i gospodarczych,

5. Pojęcie system wsparcia logistycznego obejmuje:

a) procesy logistyczne i systemy logistyczne służące realizacji procesów logistycznych,

b) szeroko rozumiany system logistyczny dowolnej organizacji

c) szeroko rozumiane procesy logistyczne dowolnej organizacji

6. Proces logistyczny inicjuje (rozpoczyna):

a) zgłoszenie potrzeby przez klienta,

b) określone zdarzenie, które jest wynikiem określonej czynności procesu wytwórczego (procesu zaspokajania określonej potrzeby człowieka),

c) decyzja o wytworzeniu określonego dobra

7. Czy takie działania jak: transport, magazynowanie, składowanie,

pakowanie można zawsze tratować jako działania (procesy) logistyczne

a) nie,

b) zależy to od uznania zleceniodawcy,

c) tak.

8. Logistyka wyraża się pełnieniu funkcji:

a) transportowych, magazynowych, spedycyjnych, przeładunkowych,

b) obsługowych, integracyjnych, procesowych

c) optymalizacji zapasów, realizacji dostaw dokładnie na czas, właściwej obsłudze klienta,

9. Pojęcie zarządzanie logistyczne wyraża:

a) minimalizację całkowitych kosztów zaopatrzenia i dystrybucji oraz kosztów całego cyklu życia systemu logistycznego danej organizacji, w tym również bezpośrednich kosztów realizacji procesów logistycznych,

b) minimalizacji kosztów zaopatrzenia i dystrybucji

c) określoną filozofię zarządzania, koncepcję, polegającą na realizacji przez przedsiębiorstwo(a) strategii logistycznych,

10. Kanał logistyczny to:

a) łańcuch logistyczny danego systemu logistycznego,

b) podsystem dystrybucji dla danego segmentu rynku,

c) zbiór elementów i uwarunkowań infrastrukturalno-organizacyjnych oraz prawnych, tworzących podsystem systemu logistycznego, umożliwiający realizację procesów logistycznych.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Logistyka (26 stron)
lekcja P25 26 27, Logistyka, planowanie logistyczne
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem dostaw Wykłady str 26
PR CYW PR ROP WYKLAD 26
26 poniedziałek
3 SYSTEMY LOGISTYCZNE
Magazyny i centra logistyczne
Logistyczny łańcuch dostaw
A A Praktyczne zastosowane myślenia logistycznego
Logistyka dystrybucji 3
4 Koszty Logistyki w sieci dystrybucji

więcej podobnych podstron