Organizacja - znaczenie rzeczownikowe i czasownikowe.

Organizacja:

- czasownik - wykonywanie pewnych działań. Jest to jedna z funkcji zarządzania (organizowanie).

- rzeczownikowe - jest to taka całość, której składniki współprzyczyniają się do powodzenia całości. Jest to także każdy podmiot gospodarczy. Żadna organizacja nie działa w próżni, lecz w jakimś otoczeniu (zewnętrznym lub wewnętrznym).

Otoczenie wewnętrzne - tworzone jest przez warunki i siły działające wewnątrz organizacji, czyli jego elementami są zarząd i pracownicy a także kultura organizacyjna. Otoczeniem wewnętrznym są także zasoby organizacji.

Otoczenie zewnętrzne - całokształt zjawisk, procesów i instytucji kształtujących stosunki wymienne przedsiębiorstwa( organizacji, firmy) , jego możliwości sprzedaży, zakresy działania, a także perspektywy rozwojowe. Współczesne otoczenie uważa się za bardzo stresujące, wymagające, burzliwe a czasem nawet wrogie. Charakteryzuje to wzrastająca niepewność, brak stabilności oraz wysoki stopień ryzyka, w związku z czym wszelkie zachodzące zmiany tym bardziej powinny być przez przedsiębiorstwo śledzone, a następnie analizowane i uwzględniane w programowaniu działalności i rozwoju przedsiębiorstwa.

Przedsiębiorstwo cechuje wyraźne wyodrębnienie z otoczenia w sensie zarówno prawnym, ekonomicznym jak i techniczno-organizacyjnym. Przy tym przedsiębiorstwo to system otwarty na otoczenie, bez którego nie mogło by ono funkcjonować

Za zdobyte pieniądze można pozyskać:

- materiały

- pracowników

- innowacje techniczne

Bez nich przedsiębiorstwo nie mogło funkcjonować, otoczenie jest niezbędne, coś mu się oddaje, a coś pozyskuje.

Otwartość na otoczenie przejawia się w pobieraniu z otoczenia zasileń w postaci energii, materii i informacji, a następnie przetwarzaniu ich w procesie produkcyjnym (lub usługowym) i przekazaniu np. otrzymanego produktu ponownie do otoczenia. Organizacja ulega wpływom otoczenia

- zapotrzebowanie na produkty: podaż/popyt

- zmiany wielkości produkcji będące odpowiedzią na zgłaszany popyt

- zmiana ze względu na konkurencję

- zmiany na rynku pracy

Jak również przedsiębiorstwo próbuje wpłynąć na otoczenie np. wywołując korzystne zmiany dla organizacji poprzez wywieranie nacisków na decyzje polityczne. Otoczenie jest także dla organizacji źródłem szans rozwojowych oraz zagrożeń.