Przedmiot badań teorii i praktyki zarządzania.
Znaczenie pojęć: organizacja, kierowanie, zarządzanie.
Dorobek (osiągnięcia) głównych szkół: klasycznej, behawioralnej i ilościowej.
Aktualne wyzwania teorii zarządzania XXI w.
Organizacja jako system. Otoczenie zewnętrzne i wewnętrzne organizacji.
Funkcje, rola i umiejętności menedżerskie.
7.Istota i specyfika pracy kierowniczej.
Zarządzanie strategiczne.
Funkcja planowania oraz główne etapy procesu planowania.
Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji-podstawowe etapy procesu.
11. Teorie decyzji i ich praktyczne zastosowanie
12. Proces organizowania- Etapy procesu
13. Metody i techniki stosowane w planowaniu
14.Typologia i charakterystyka tradycyjnych i nowoczesnych struktur organizacyjnych.
15. Formalizacja działań, dokumentacja organizacyjna.
16.Zasoby organizacji i ich charakterystyka.
17.Tradycyjne i nowoczesne metody zarządzania
18. ISTOTA I ZARZĄDZANIE POTENCJAŁEM SPOŁECZNYM
19. Istota i znaczenie pracy zespołowej.
20. Rodzaje zespołów.
21. Etapy pracy zespołowej.
22.Proces zarządzania kadrami w organizacji
23.Strategie i polityka personalna w organizacji
24. Istota i znaczenie zmian organizacyjnych i innowacyjność.
25.Sposoby(metody) zarządzania zmianami.
26. Istota i znaczenie przedsiębiorczości.
27. Istota i znaczenie przywództwa w kierowaniu ludźmi. Cechy przywódcze.
28.Przywództwo kierownicze w organizacji
29.STYLE KIEROWNIA I PRZYWÓDZTWA
30. Determinanty skuteczności stylów kierowania.
31.Współczesne teorie motywacji i ich praktyczne zastosowanie.
32.Techniki motywacyjne i ich zastosowanie
33. Zarządzanie przez kulturę organizacyjną.
34.Komunikowanie się w organizacji.Komunikacja interpersonalna,organizacyjna, public relations.
35. Rodzaje i obszary kontroli w organizacji.
36. Funkcje i zasady kontroli.
37. Controling w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
38. Kontrola a controling- różnice w praktycznym zastosowaniu.
39. Kierowanie konfliktami organizacji.
40. Style negocjacji i ich zastosowanie w praktyce