Jadwiga Różycka Dr Dorota Nawrot
Nr indeksu 87436
Audyt personalny
Czy Twoim zdaniem warto wykorzystywać audyt personalny w procesie reorganizacji i zmiany w przedsiębiorstwie? Uzasadnij swoją opinię.
Moim zadaniem warto wykorzystywać audyt personalny w procesie reorganizacji i zmiany w firmie ponieważ dzięki niemu jesteśmy jako przedsiębiorstwo w stanie określić potrzeby kadrowe dostosowując je do strategii jednostki, w chwili obecnej oraz przewidywanych w przyszłości. Najpierw analizujemy czynniki obejmujące uwarunkowania dotyczące otoczenia zewnętrzenego firmy np: rynek pracy, specyfikę regionu, a następnie czynniki związane z samą firmą wewnętrzne oraz jej strategią działania. Analizując stanowiska, oceniając istniejące zasoby ludzkie, sprawdzając kwalifikacje pracowników zarówno kadry kierowniczej i specjalistów, ich umiejętności poprzez np: badania psychologiczne, jesteśmy w stanie stwierdzić czy istniejący system kadrowy jest odpowiedni do strategii przedsiębiorstwa.
Dzięki tym analizom możemy dostosować, zmienić zasoby kadrowe do strategii organizacji, decydując się na jakąś opcję czy to wykorzystując istniejące zasoby ludzkie czy pozyskać nowych pracowników dokonując redukcji zatrudnienia. Określając na początku liczbę zatrudnionych, ich kwalifikacje, ewentualne zwolnienia, przyjęcia, źródła rekrutacji, metody doboru. A następnie umożliwia ustalenie liczby pracowników przewidzianych do przeszkolenia, rodzaju szkoleń, kosztów szkoleń, metody i koszty pozyskania nowych pracowników, przekwalifikowanie i koszt pracowników zwolnionych. Uwzględniając poszczególne etapy kariery z stawianymi wymaganiami pracownikowi. Zastosowanie działań motywacyjnych, obejmujących składniki materialne i niematerialne, służące oddziaływaniu na postawy i zachowania pracowników.
Audyt w procesie reorganizacji i zmiany w przedsiębiorstwie umożliwia firmie zaplanowanie celów, środków i sposobów ich relacji dostosowując do warunków otoczenia oraz rozwoju przedsiębiorstwa. Pozwoli określić zaplanowane zadania firmy w przyszłości tym samym realizując założenia strategii jednostki.