psychologia zarządzania - cz. 8, zarzadzanie


6. Co ciebie motywuje do wydajniejszej pracy.

Żaden człowiek nie lubi beznamiętnie wykonywać żadnej pracy. Praca bez możliwości rozwoju, bez pochwały ze strony pracodawcy, brak możliwości awansu nie nastraja optymistycznie i powoduje że spada nasze zadowolenie z pracy która staje się rutynowa i traktujemy ją jako zło konieczne i z niecierpliwością zerkamy na zegarek.

Jednak jeżeli pracownik jest odpowiednio motywowany może wykonywać swoją pracę o wiele lepiej i czerpać z niej przyjemność.

Na szczęście mój przełożony wie jak mnie motywować abym podnosił wydajność swojej pracy.

Pierwszym i chyba najważniejszym sposobem motywowania są premie i pochwały. Po wysokości premii mogę wywnioskować czy pracodawca jest ze mnie zadowolony czy też nie i wtedy mogę poprawić swoją pracę. Premia daje mi do zrozumienia że jestem potrzebny a moja praca jest doceniana i żeby nie zawieść zaufania pracodawcy staram się pracować jeszcze wydajniej.

Podobnie działa dobre słowo od zwierzchnika, sprawia ze czuje się doceniony a moja praca nie idzie na marne.

Bardzo ważna jest dla mnie możliwość brania dni wolnych ponieważ nie mieszkam w Warszawie i wszystkie sprawy załatwiam sam więc często zwracam się do przełożonego o dzień lub parę godzin wolnego. Nigdy nie ma z tego powodu problemów i zawsze dostaje tyle wolnego ile potrzebuję ale potem zawsze nadrabiam wszystkie zaległości i ta praca wykonana jest bardzo dokładnie więc mój pracodawca wie że nawet jeżeli mnie nie ma danego dnia to na drugi dzień moja praca będzie o wiele wydajniejsza.

Motywujące są dla mnie jeszcze inne rzeczy np. możliwość pożyczenia służbowego samochodu, powierzanie odpowiedzialnych zadań, awanse.

Wszystkie te czynniki sprawiają iż staram się jak najlepiej wykonywać swoją prace, nie dopuszczam sytuacji w której mój pracodawca może się na mnie zawieść, ponieważ zaufanie pracodawcy buduje się długo i jeden nieprzemyślany ruch może wszystko popsuć. I to mnie właśnie najbardziej motywuje.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
psychologia zarządzania - cz. 15, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 2, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 4, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 3, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 16, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 12, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 7, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 13, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 9, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 6, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 5, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 10, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 1, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 11, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 14, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 17, zarzadzanie
Rodzaje inteligencji według Howarda Gardnera, Asertywność(1), psychologia zarządzania

więcej podobnych podstron