psychologia zarządzania - cz. 3, zarzadzanie


  1. Czym charakteryzuje się profesjonalny kierownik.

Tylko firma zarządzana przez zespół profesjonalnych kierowników rozwija się prawidłowo, osiąga sukcesy i unika skutków niewłaściwego zarządzania.

Każdy kierownik musi wykazywać pewne cechy i odpowiednio reagować, co czyni z niego dobrego kierownika.

Wykształcenie - nie można być dobrym kierownikiem opierając się jedynie na praktyce, niezbędna jest bowiem teoria, poznanie mechanizmów i procesów zarządzania przedsiębiorstwem oraz zasobami ludzkimi. Niedopuszczalne jest aby uczył się na własnych błędach i sam poznawał to co zostało już poznane i opisane w książkach.

W pracy profesjonalnego kierownika bardzo ważna jest znajomość takich dziedzin wiedzy jak ekonomia, zarządzanie, prawo, przedsiębiorczość, psychologia, co daje możliwość lepszego poznania natury człowieka oraz praw rządzących gospodarką.

Bardzo istotną cechą kierownika jest sprawne kierowanie ludźmi aby byli odpowiednio motywowani, wyniki ich pracy były wysokie i tworzyli zgrany dobrze się rozumiejący zespół zorientowany na osiąganie sukcesów.

Z moich obserwacji wynika iż bardzo ważną cechą kierownika jest odpowiednie podejście do swoich podwładnych. Podejście bardziej nieformalne, koleżeńskie poprawia relację między pracownikiem a przełożonym, jednak przełożony nie może dopuścić aby pracownik zapomniał kto tu jest wyższy rangą.

Również istotną cechą profesjonalnego kierownika jest utożsamianie się z firmą, działanie na jej rzecz nie tylko z powodu pieniędzy a właśnie z chęci budowania firmy, sprawienia aby się rozrastała i rosła w siłę. Musi żyć życiem firmy.

Profesjonalny kierownik musi być osobą bardzo dynamiczną, konsekwentną w działaniu, spontaniczną lecz wszystkie za wszystkie decyzje musi czuć się odpowiedzialny, ponieważ w końcu pełni bardzo ważną funkcje w firmie i od jego decyzji zależy bardzo wiele, a czasami nawet los firmy.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
psychologia zarządzania - cz. 15, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 2, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 4, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 16, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 12, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 7, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 13, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 9, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 6, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 8, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 5, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 10, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 1, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 11, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 14, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 17, zarzadzanie
Rodzaje inteligencji według Howarda Gardnera, Asertywność(1), psychologia zarządzania

więcej podobnych podstron