Podsumowanie rozgrywek w13 i w15 2012/2013
8 stycznia 2013 należy oddać wydrukowane pisemne sprawozdania podsumowujące rozgrywkę. Sprawozdanie pisemne będzie wspólnym dziełem całego zarządu. Część z materiałów przydatnych do jego przygotowania zostanie przekazana uczestnikom po zakończeniu rozgrywki. Będą to:
raporty wszystkich spółek z wszystkich miesięcy rozgrywki (z pełnymi rankingami),
statystyki rozgrywki (przykładowe statystyki zamieszczam na końcu dokumentu).
Zakres pisemnego podsumowania rozgrywki:
(Kursywą - przykładowe pytania strukturyzujące wypowiedź. Powtarzam: przykładowe.)
Główne założenia strategii i ich realizacja. Ewolucja strategii
Co zadecydowało o przypisaniu wag wskaźnikom W1 - W5? Jaki był pomysł na osiągnięcie sukcesu? Czy w ogóle był jakiś pomysł? Jaka była kolejność: 1) przypisanie wag, 2) poszukiwanie sposobu realizacji celów, czy odwrotnie: 1) pomysł na osiągnięcie sukcesu. 2) przypisanie wag?
Czy założona strategia była realizowana? Jak ewoluowała?
Czy, gdyby to było możliwe, zmieniliby Państwo w pewnym momencie priorytety w rozgrywce i przypisali wagi w inny sposób?
Wnioski z analizy wyników konkurentów
Jakie były, Państwa zdaniem, bezpośrednie i pośrednie przyczyny różnic w wynikach? (pośrednie - bardziej wymagające, ale za to ciekawsze). Najbardziej pouczające jest porównanie ze spółkami, które pod względem danego wskaźnika triumfowały i/lub miały podobnie określone cele.
Punkty zwrotne, kryzys, najboleśniejsze błędy, największe sukcesy
Co stanowiło punkt zwrotny (kryzys, przełom) w dziejach Spółki? Czy można wskazać prawdopodobne źródła problemu/sukcesu (jakieś założenia, decyzje, zdarzenia z przeszłości Spółki i jej otoczenia)? Proszę szukać szeroko: uwzględniając strategię, taktykę, organizację pracy w zespole decyzyjnym i in.
Które z popełnionych błędów (decyzje, założenia, również: zaniechania, przespane okazje) okazały się najdotkliwsze?
Z których decyzji są Państwo najbardziej dumni?
Nawet nie wspominam, że sprawozdania powinny być podpisane i opatrzone datą.
=======================================================================
Ustne podsumowanie rozgrywki
Należy być przygotowanym do wypowiedzi na trzy tematy. Wypowiedzi z oczywistych względów muszą być zwięzłe:
Główne założenia strategii i ich realizacja. Ewolucja strategii [do 6 minut].
Wnioski z analizy konkurentów (do 7 minut)
Punkty zwrotne, kryzysy, najboleśniejsze błędy, najcenniejsze sukcesy (do 7 minut].
Do podsumowania ustnego będą przygotowani wszyscy członkowie zarządu każdej spółki. (Do całości - nie do wybranej części.) Wszyscy uczestnicy podsumowania powinni mieć przy sobie raporty z poszczególnych etapów, statystyki rozgrywki oraz skoroszyt używany do opracowania decyzji.
Po każdej serii wypowiedzi - krótka dyskusja. Aktywne uczestnictwo w dyskusjach może zaowocować dodatkową, bardzo pozytywną, oceną (nagradzana będzie jakość, nie np. czas i donośność wypowiedzi).
Będzie można skorzystać z rzutnika komputerowego - niektóre wypowiedzi warto zilustrować kilkoma slajdami (liczby, wykresy, tabele). Natomiast nie warto przygotowywać klasycznej prezentacji (z powitaniem, przedstawieniem się, wstępem i efektami specjalnymi) - na to nie będzie czasu.
Ustne podsumowanie rozgrywek w13 i w15 odbędzie się w trakcie 13, 14 i 15 zajęć:
8 stycznia - refleksje arbitra, wypowiedzi członków zarządów spółek nr 1 i 2, dyskusje
15 stycznia - wypowiedzi członków zarządów pozostałych spółek, dyskusje
22 stycznia - uwagi do sprawozdań pisemnych, pożegnalne wystąpienie arbitra, podsumowanie kursu (w tym oceny).
Dobre rady dotyczące podsumowania
W sprawozdaniu pisemnym nie liczyć na to, że ilość przejdzie w jakość.
Wypowiedź w czasie podsumowania ustnego ≠ odczytanie fragmentów sprawozdania pisemnego. Proszę starać się zainteresować słuchaczy, zainspirować ich do myślenia i dyskusji.
Pytań stawianych przez arbitra lub dotychczasowych konkurentów w trakcie dyskusji podsumowującej nie należy traktować jako ataku na godność osobistą. Będą pytać, bo chcą zrozumieć (lub ułatwić innym zrozumienie) co się zdarzyło i nauczyć się czegoś nie tylko z własnych błędów.
W obu rodzajach sprawozdań trzeba starać się dostosować formę do treści; nigdy odwrotnie.
Odpowiedzi na cisnące się na usta pytania:
Pytanie: Kiedy zostaną przeczytane i ocenione sprawozdania pisemne?
Odpowiedź: Oddane w podstawowym terminie - do 22 stycznia.
Pytanie: Ile stron ma liczyć sprawozdanie pisemne?
Odpowiedź: Wrrr! Wystarczająco, aby zawrzeć w nim treść, którą mają Państwo do przekazania, ale nie więcej. Nie ma potrzeby sztucznego zwiększania objętości sprawozdań! Na przykład materiał ilustracyjny (tabele, wykresy) powinien być uzasadniony treścią wypowiedzi, nie zaś rytualnym ozdobnikiem.
Pytanie: Co wpłynie szczególnie korzystnie na oceny z podsumowania?
Odpowiedź: Wnikliwość. Próby poszukiwania odpowiedzi na pytania: Dlaczego? Czy? Co by było gdyby? Przy okazji ujawniam co wpłynie szczególnie niekorzystnie: Lekceważenie faktów, konfabulacje, niekonsekwencje (ciosy poniżej pasa logicznego).
Pytanie: Czy zostaną przyjęte sprawozdania oddane po 8 stycznia?
Odpowiedź: Tak. Kary za opóźnienie:
do 9 stycznia (konsultacje) 0,2 (np. zamiast oceny 5,0 będzie 4,8);
do 14 stycznia (konsultacje) 0,9 (np. zamiast oceny 5,0 będzie 4,1);
do 15 stycznia (zajęcia) 1,0 (np. zamiast oceny 5,0 będzie 4,0);
po tym terminie 3,0 (np. zamiast oceny 5,0 będzie 2,0);
Na następnej stronie - dla przykładu - statystyki pewnej rozgrywki (tylko spółka 1)
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: w13 *ZAPASY, MASZYNY, PERSONEL,B&R* S-ka:1 M-ce:1-12 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
Mc Granul E-ka Polfab Wyroby Masz. Pers.1 Pers.2 Wynagr B&R MxMo
[kg] [szt] [szt] [szt] [szt] [os] [os] [PLN] [PLN] [Nr]
────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
1 5639 2480 1161 0 15 29 50 650 100000 0
2 11092 4640 2378 242 15 29 50 700 0 1
3 15591 3640 2349 2979 18 35 69 750 100000 1
4 10091 0 4667 4080 18 35 69 750 0 2
5 7592 5000 4639 2171 18 35 69 750 100000 2
6 5092 0 4601 348 18 35 69 750 40000 2
7 2591 8800 3350 39 14 35 69 760 0 3
8 10091 1800 1283 0 14 25 49 760 140000 3
9 7592 800 193 0 14 25 49 750 0 4
10 5092 9715 0 0 14 25 49 1000 140000 4
11 2591 4851 0 0 14 25 49 1000 0 5
12 91 14 0 0 14 25 49 1000 0 5
SR 6929 3478 2052 822 16 30 58 802 51667 3
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: w13 *REKLAMA,CENA,JAKOSC,SPRZEDAZ* S-ka:1 M-ce:1-12 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
Mc Reklama WOR1 WOR2 Cena Jakosc Popyt Zbyt BRAKI1 BRAKI2
[PLN] [PLN] [j.q.] [szt] [szt] [szt] [szt]
────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
1 40000 0.08 0.30 660 100.00 9793 7111 42 409
2 50000 0.01 0.72 690 100.00 7374 7374 37 224
3 170000 1.00 1.07 710 108.04 7963 7963 29 300
4 180000 1.10 1.11 675 109.26 7421 7421 42 118
5 180000 1.11 1.11 702 112.41 6870 6870 28 39
6 180000 1.11 1.11 730 116.02 6805 6805 38 18
7 195000 1.11 1.08 760 118.69 7401 6500 51 9
8 196000 1.11 1.11 790 125.45 8438 7030 67 9
9 210000 1.11 1.07 829 129.06 7877 5983 90 17
10 240000 1.11 1.09 900 139.58 8662 5073 108 12
11 255000 1.11 1.09 1000 140.00 7948 4845 136 19
12 270000 1.11 1.09 1200 150.00 8366 4813 163 24
SR. 180500 0.92 1.00 804 120.71 7910 6482 69 100
╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗
║ ROZGRYWKA: w13 *WYNIK FIN.,KREDYTY,WIZERUNEK* S-ka:1 M-ce:1-12 ║
╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝
Mc Sprzedaz Wynik fin Kredyt Kredyt Emisja Zadowol. Wizerunek
(DOBRE) netto dlugot. krotkot. zaniecz. personelu spolki
[PLN] [PLN] [PLN] [PLN] [j.z.] [0;100] [0;10000]
────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────
1 4693260 67467 5000000 0 28892 82 4002
2 5088060 485813 6500000 0 16376 87 9136
3 5653730 218769 8500000 0 24000 100 7300
4 5009175 90590 8500000 0 24000 99 7732
5 4822740 178002 8500000 0 0 95 10000
6 4967650 383810 8500000 0 0 95 10000
7 4940000 -643776 8500000 0 0 95 9436
8 5553700 -526256 8500000 0 0 92 9201
9 4959907 -303857 8500000 0 0 87 8872
10 4565700 -97779 8500000 123427 0 90 7923
11 4845000 373500 7000000 0 0 84 7969
12 5775600 1187472 0 0 0 82 7756
SR. 5072877 117813 7208333 10286 7772 91 8277
Dopuszczam jednak możliwość przedłożenia indywidualnych sprawozdań, jeżeli taka będzie wola zarządu (ostry konflikt w zespole albo jeszcze coś gorszego).
Jest bardzo mało prawdopodobne, żeby najbardziej odpowiednią formą dla Państwa sprawozdań była ta, którą zastosowali koledzy w poprzednim roku akademickim.
Przypominam, że pozytywna ocena z podsumowania rozgrywki jest warunkiem koniecznym zaliczenia przedmiotu.
3