3746


Metody finansowania projektów inwestycyjnych

Problemem podczas realizacji projektów inwestycyjnych jest wybór metody finansowania. Poniżej zostaną zaprezentowane trzy niekonwencjonalne metody, które w obecnych czasach coraz bardziej zyskują na popularności.

1. PROJECT FINANCE

Project Finance (kredytowanie z podwyższoną stopą ryzyka) - finansowanie inwestycji lub eksploatacja praw, zasobów naturalnych lub innych aktywów, gdzie podstawowa część finansowania nie jest dokonywana przez kapitał własny i jest spłacana głównie z dochodów uzyskiwanych przez dane przedsięwzięcie inwestycyjne. Metoda opiera się na przewidywanych wynikach spółki, która jest powoływana specjalnie do realizacji określonego projektu inwestycyjnego ( w Polsce najczęściej spółka z o.o.). W finansowaniu tą metodą uczestniczą: rządy państw, kredytodawcy, prywatni sponsorzy.

Cechy:

- nie stosuje się analizy wiarygodności kredytowej podmiotu inwestującego

- analiza ryzyka kredytowego dotyczy projektu inwestycyjnego i dokonywana jest z punktu widzenia zdolności inwestycji do bieżącej obsługi długu

- źródłem spłaty (lub zabezpieczenia kredytu) jest sam projekt i powstający w wyniku jego realizacji majątek

- kredytodawca jest współtwórcą projektu i jest upoważniony do współrządzenia jego realizacją i eksploatacją

Zalety dla rządów: przeniesienie ryzyka z sektora publicznego do prywatnego, ograniczenie zobowiązań państwa, zaspokojenie interesu publicznego, redukcja potrzeby użycia własnych środków finansowych

Zalety dla prywatnych sponsorów: czerpanie zysku, podział ryzyka, zachowanie kontroli nad projektem, realizacja projektu nieobciążającego bilansu sponsora

Zalety dla kredytodawców: osiągnięcie zysku, mierzalne ryzyko, kontrola nad głównymi decyzjami dotyczącymi inwestycji

Składniki:

  1. Prognoza przepływów finansowych (na podstawie analiz technicznych, finansowych, rynkowych)

  2. Identyfikacja wszystkich rodzajów ryzyka

  3. Finansowanie i mechanizmy zwrotu

  4. Gwarancje prawne i zabezpieczenia związane z niedotrzymaniem warunków przez uczestników projektu

  5. Sprawozdawczość projektowa

Rodzaje:

- Project Finance bez prawa regresu (czyli bez prawa dochodzenia spłaty kredytu) - podmioty kredytujące projekt nie mają żadnych bezpośrednich zabezpieczeń spłaty kredytu; kredyt spłacany jest tylko z przychodów z realizowanej inwestycji

- Project Finance z ograniczonym prawem regresu (czyli z ograniczonym prawem dochodzenia kredytu) - pozwala kredytodawcom na dochodzenie spłaty długu, najczęściej ma formę przedrealizacyjnej gwarancji w okresie tworzenia projektu

Trzy etapy minimalizacji wpływu ryzyka:

  1. Identyfikacja i analiza ryzyka

  2. Podział odpowiedzialności (poszczególne rodzaje ryzyka ponoszą Ci uczestnicy projektu, którzy są najbardziej kompetentni w zarządzaniu nimi)

  3. Zarządzanie ryzykiem (monitorowanie i kontrola ryzyka przez kredytodawców, narzucanie kredytobiorcom obowiązkowych sprawozdań)

Rodzaje ryzyka:

- techniczne (w fazie realizacji projektu)

- kosztów (dotyczy inflacji, wydatków operacyjnych, produktywności)

- zarządzania (związane z osobami zarządzającymi projektem)

- uczestników (zwracanie uwagi na uczestników słabych finansowo lub technicznie)

- zakończenia (dotyczy terminów lub przepływów finansowych)

- zaopatrzenia

- rynku (kluczowy rodzaj ryzyka, minimalizacja polega np. na zapewnianiu długoterminowych kontraktach z konsumentami)

- infrastrukturalne

- środowiska (możliwość naruszenie wymagań środowiskowych)

- polityczne (dotyczy np. możliwości wywłaszczenia, wymienialności waluty, regulacji prawnych, wysokości podatków, biurokracji)

- siły wyższej (4 rodzaje: czyny ludzkie np. strajk, zdarzenia w naturze np. powódź, decyzje rządowe np. embargo, zdarzenia losowe np. załamanie rynku)

- kursowe

- projektowania (trudności w pracach inżynieryjnych)

- konsorcjum (kiedy jest więcej niż jeden kredytodawca)

- stopy procentowej

- prawne

2. BOT

BOT (Build, Operate and Transfer) - czyli „zbuduj, eksploatuj i zwróć”. Istota BOT polega na udzielaniu przez rząd podmiotowi sektora prywatnego koncesji na zaprojektowanie i budowę określonych obiektów infrastrukturalnych oraz ich eksploatację i utrzymanie w określonym czasie. Po zakończeniu czasu trwania umowy koncesjonariusz przekazuje państwu użytkowane obiekty i prowadzoną w nich działalność. Możliwa jest też wersja BOO (Build, Own, Operate), gdzie podmiot sektora prywatnego zatrzymuje inwestycję i kontroluje prowadzoną w niej działalność.

Istotną cechą BOT jest uczestnictwo dużej liczby podmiotów:

a) rząd reprezentowany przez specjalnie powołaną agencję (decyduje o przyznaniu koncesji, lokalizacji projektu, określa czas dzierżawy, określa ulgi podatkowe)

b) koncesjonariusze (przygotowują propozycję budowy, działania i finansowania inwestycji)

c) wykonawca (odpowiada za projekt budowlanym wykonawstwo, wdrożenie do eksploatacji)

d) operator (podmiot eksploatujący i utrzymujący projekt)

e) kredytodawca (zazwyczaj jest to konsorcjum banków)

f) inni: leasingowcy, ubezpieczyciele, prawnicy, doradcy podatkowi, doradcy finansowi, dawcy wyposażenia

3. BUY BACK

Buy back (odkupywanie) - „spłata produktem”, metoda finansowania polegająca na odpowiednim powiązaniu ze sobą trzech podmiotów: A, B, C:

A - finansuje projekt

B - realizuje projekt

C- zawiera umowę z A i B na kupno produktów realizowanego projektu, co gwarantuje spłatę A.

Zalety:

- podmiot A pobiera wynagrodzenie za zorganizowanie całej operacji

- nie jest ważna zdolność kredytowa B

- C może uzyskać stałą cenę, czasem niższą od rynkowej, za produkt przez okres obowiązywania umowy

- nie ma potrzeby powoływania specjalnego ,nowego podmiotu gospodarczego.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
3746
3746
3746
3746
200408 3746
3746
3746
3746
3746
3746
NC 3746

więcej podobnych podstron