Controlling kolokwium, COH pytania 2011, CZĘŚĆ III


  1. Sterowanie zyskiem to zadanie controllingu:

    1. operacyjnego

    2. globalnego

    3. strategicznego

  2. Sposób prowadzenia controllingu

    1. jest uregulowany aktami prawnymi

    2. wynika z ustawy o rachunkowości

    3. zależy od kadry zarządczej przedsiębiorstwa???

  3. Za podstawową funkcję controllingu uznaje się

    1. koordynację

    2. kontrolę

    3. prowadzenie ewidencji kosztów i przychodów

  4. Controlling tym różni się m.in. od rachunkowości finansowej, że

    1. dostarcza danych historycznych

    2. klasyfikuje koszty według większej liczby kryteriów ???

    3. stosuje podział na koszty bezpośrednie i pośrednie

  5. Controlling jest definiowany

    1. zawsze jako koncepcja zarządzania

    2. zawsze jako podsystem zarządzania

    3. zazwyczaj jako koncepcja lub podsystem zarządzania

  6. Controlling jest

    1. zorientowany głównie na kontrolę

    2. zorientowany na planowanie i kontrolę

    3. zorientowany na dostarczanie informacji sprawozdawczych

  7. Kontrola w systemie controllingu

    1. jest podsystemem inspirującym i motywującym do poszukiwania przez wykonawców lepszych rozwiązań

    2. ma za zadanie ustalić odchylenia i „winnych” za te odchylenia

    3. zajmuje się oceną ex-ante

  8. Controlling przede wszystkim

    1. wykorzystuje istniejący system informacji

    2. współtworzy nowy system informacji

    3. pobiera dane z systemu finansowo-księgowego i systemów ewidencji operatywnej

  9. Tzw. koszty struktury przedsiębiorstwa to

    1. koszty proporcjonalne

    2. koszty stałe

    3. koszty krańcowe

  10. Tzw. koszty istnienia przedsiębiorstwa to

    1. koszty krańcowe

    2. koszty proporcjonalne

    3. koszty stałe

  11. Tzw. koszty gotowości to

    1. koszty krańcowe

    2. koszty proporcjonalne

    3. koszty stałe

  12. Tzw. koszty gotowości to

    1. koszty zmienne

    2. koszty stałe

    3. koszty proporcjonalne

  13. Koszt reklamy produktu to:

    1. koszt zmienny, pojedynczy

    2. koszt stały, pojedynczy

    3. koszt stały, wspólny

  14. Koszty amortyzacji budynków to

    1. koszty złożone

    2. koszty proste???

    3. koszty zmienne

  15. Koszty wynagrodzeń to

    1. koszty złożone

    2. koszty proste ???

    3. koszty zawsze stałe

  16. Koszty transportu to

    1. koszty złożone

    2. koszty proste

    3. koszty rodzajowe

  17. Hierarchia centrów odpowiedzialności przedstawia się następująco (od największych do najmniejszych uprawnień kierownika centrum):

    1. centrum inwestycji, centrum zysku, centrum kosztów

    2. centrum zysku, centrum inwestycji, centrum kosztów

    3. centrum kosztów, centrum inwestycji, centrum zysku

  18. Komórki ogólne są zazwyczaj traktowane jako:

    1. centrum kosztów

    2. centrum odpowiedzialności za limit wydatków

    3. centrum zysku

  19. Największe uprawnienia ma kierownik centrum:

    1. kosztów

    2. zysku

    3. inwestycji

  20. W przedsiębiorstwach handlowych struktura centrów zysku jest:

    1. zazwyczaj jednostopniowa

    2. zazwyczaj wielostopniowa???

    3. zazwyczaj siedmiostopniowa

  21. Współczynnik marży na pokrycie I stopnia w przedsiębiorstwie handlowym mówi nam:

    1. jaka część przychodu pozostaje po odjęciu kosztów stałych i kosztów zmiennych na osią­gnięcie zysku

    2. jaka część przychodu pozostaje po odjęciu wartości sprzedanych towarów w cenach zakupu na pokrycie pozostałych kosztów i osiągnięcie zysku???

    3. jaka część z każdej złotówki przychodu pozostaje po odjęciu jednost. kosztów peł­nych na pokrycie kosztów stałych

  22. Współczynnik marży na pokrycie II stopnia w przedsiębiorstwie handlowym mówi nam:

    1. jaka część przychodu pozostaje po odjęciu kosztów stałych i zmiennych kosztów indywidualnych na osią­gnięcie zysku

    2. jaka część z każdej złotówki przychodu pozostaje po odjęciu jednost. kosztów peł­nych na pokrycie kosztów stałych???

    3. jaka część przychodu pozostaje po odjęciu wartości sprzedanych towarów w cenach zakupu oraz indywidualnych kosztów towarów na pokrycie pozostałych kosztów i osiągnięcie zysku???

  23. Współczynnik marży na pokrycie II stopnia w przedsiębiorstwie handlowym mówi nam:

    1. jaka część przychodu pozostaje po odjęciu indywidualnych kosztów stałych na pokrycie pozostałych kosztów i na osią­gnięcie zysku

    2. jaka część z każdej złotówki przychodu pozostaje po odjęciu kosztów peł­nych na pokrycie kosztów stałych???

    3. jaka część przychodu pozostaje po odjęciu wartości sprzedanych towarów w cenach zakupu oraz indywidualnych kosztów towarów na pokrycie pozostałych kosztów i osiągnięcie zysku

  24. Jeśli towar A ma wskaźnik marży pokrycia I stopnia równy 70% a towar B - 60%, to po zapłaceniu dostawcy z każdej złotówki przychodu ze sprzedaży towaru A zostaje:

    1. 30 gr na pokrycie wszystkich kosztów a ze sprzedaży B - 40 gr

    2. 30 gr na pokrycie wszystkich kosztów a ze sprzedaży B - 60 gr

    3. 70 gr na pokrycie wszystkich kosztów a ze sprzedaży B - 60 gr???

  25. Jeśli towar A ma wskaźnik marży pokrycia I stopnia równy 55% a towar B - 40%, to po zapłaceniu dostawcy z każdej złotówki przychodu ze sprzedaży towaru A zostaje:

    1. 45 gr na pokrycie wszystkich kosztów a ze sprzedaży B - 60 gr

    2. 55 gr na pokrycie wszystkich kosztów a ze sprzedaży B - 40 gr???

    3. 55 gr na pokrycie wszystkich kosztów a ze sprzedaży B - 60 gr

  26. Jeśli towar A ma wskaźnik marży pokrycia I stopnia równy 60% a towar B - 55%, to po zapłaceniu dostawcy z każdej złotówki przychodu ze sprzedaży towaru A zostaje:

    1. 60 gr na pokrycie wszystkich kosztów a ze sprzedaży B - 55 gr???

    2. 40 gr na pokrycie wszystkich kosztów a ze sprzedaży B - 45 gr

    3. 55 gr na pokrycie wszystkich kosztów a ze sprzedaży B - 60 gr

  27. Jeśli towar A ma wskaźnik marży pokrycia I stopnia równy 40% a towar B - 50%, to po zapłaceniu dostawcy z każdej złotówki przychodu ze sprzedaży towaru A zostaje:

    1. 40 gr na pokrycie wszystkich kosztów a ze sprzedaży B - 50 gr???

    2. 60 gr na pokrycie wszystkich kosztów a ze sprzedaży B - 50 gr

    3. 50 gr na pokrycie wszystkich kosztów a ze sprzedaży B - 40 gr

  28. Koordynacja dotyczy powiązania (wymień 3 elementy)

    1. Planowanie strategiczne z planowaniem operacyjnym

    2. Planów cząstkowych w plan całościowy

    3. Planowania przedmiotowego z budżetami

  29. Wymień 3 podstawowe zadania controllingu operacyjnego

    1. Przygotowanie i oddanie do dyspozycji kadry kierowniczej metod, technik, instrumentów oraz informacji zasilających prognozowanie, planowanie i nadzorowanie procesów realizacji planów

    2. Synchronizacja przebiegu realnych procesów w ramach poszczególnych funkcji przedsiębiorstwa tj. zaopatrzenia, produkcji, zbytu i marketingu oraz ich integracja wokół przyjętego systemu celów

    3. Aktywne uczestnictwo w realizacji strategii firmy - pomoc w decydowaniu o wyborze celów, opracowanie planów ich osiągnięcia, koordynacja zarządzania strategicznego i operacyjnego

Albo

a)koszty-wyniki

b)nakłady-dochody

c)wpływy-wydatki

  1. Wymień 3 podstawowe instrumenty (narzędzia) systemu controllingu operacyjnego

    1. Budżetowanie

    2. Rachunek kosztów zmiennych

    3. System wyników

  2. Wymień 3 podstawowe elementy systemu controllingu operacyjnego stosowanego w praktyce

    1. System informacyjny

    2. System planowania, kontroli i sterowania działalnością

    3. System zarzadzania jednostkami wewnętrznymi

  3. Wymień 3 szczeble obrotu towarowego

    1. Zaopatrzenie

    2. Produkcja

    3. Dystrybucja

Albo

a)składnice i biura zbytu

b)jednostki skupu

c)jednostki handlu hurtowego

  1. Podaj 3 przykłady ośrodków odpowiedzialności za limit wydatków

a) administracja

b) zarząd

c) księgowość

  1. Podaj 3 kryteria wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności w przedsiębiorstwach handlowych

    1. Według rodzaju odbiorców

    2. Według stref geograficznych

    3. Według towarów

  2. Wymień 3 zadania przychodowe dla działów sprzedaży

    1. Wypracowanie zaplanowanej wielkości sprzedaży

    2. Wypracowanie zaplanowanej wartości sprzedaży

    3. Wypracowanie zaplanowanej marży

  3. Wymień 3 zadania uzupełniające dla działów sprzedaży

    1. Zapewnienie odpowiedniej częstotliwości dostaw

    2. Zapewnienie kompletności dostaw

    3. Zapewnienie łatwego składania zamówień

  4. Wymień 5 typów ośrodków odpowiedzialności (3pkt)

    1. Ośrodek kosztów

    2. Ośrodek odpowiedzialny za limit wydatków

    3. Ośrodek przychodów

    4. Ośrodek zysku (rentowności)

    5. Ośrodek inwestycji

  1. Wymień 2 mierniki oceny centrum przychodów i podaj wzory

nazwa miernika: wskaźnik dotrzymania przychodów

wzór: przychody zrealizowane/przychody planowane

nazwa miernika : wykonanie budżetu przychodów

wzór: (przychody zrealizowane-przychpdy planowane)/ przychody planowane

  1. Wymień 2 mierniki oceny centrum kosztów i podaj wzory

nazwa miernika: wskaźnik dotrzymania kosztów

wzór: koszty wykonane/koszty planowane

nazwa miernika: koszty stałe na jednostkę zlecenia

wzór: koszty stałe/ilość zleceń

  1. Wymień 2 mierniki oceny centrum zysku i podaj wzory

nazwa miernika: stopień realizacji planowanej marży

wzór: marża zrealizowana/marża planowana

nazwa miernika: stopa marży

wzór: marża pokrycia/przychody ze sprzedaży

*************************************************************************************

Dodatkowe

  1. Koszty remontów własnych to

    1. koszty złożone

    2. koszty rodzajowe

    3. koszty proste

  2. Koszty pośrednie wydziałowe to

    1. koszty wspólne dla różnych wyrobów

    2. koszty wspólne dla różnych centrów kosztów

    3. koszty indywidualne

  3. Analiza odchyleń w zakresie planów rocznych i operatywnych to zadanie controllingu:

    1. globalnego

    2. operacyjnego

    3. strategicznego

44) Współczynnik marży na pokrycie II stopnia w przedsiębiorstwie handlowym mówi nam:
a.    jaka część przychodu pozostaje po odjęciu kosztów stałych i zmiennych kosztów ....
b.    jaka część z każdej złotówki przychodu pozostaje po odjęciu jednostkowych kosztów pełnych ???
c.    jaka część przychodu pozostaje po odjęciu wartości sprzedanych towarów w cenach ... towarów na pokrycie pozostałych kosztów i osiągnięcie zysku

Pytania testowe z przedmiotu Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie handlowym - 2011

1



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Parchy pytania z odpowiedziami, Weterynaria, III rok, kolokwia
Przykładowe pytania na egzaminy i kolokwia ze studiów dziennych, czesc, Cześć
Controlling, controlling - odpowiedzi na pytania do kolokwium (4 str)
PYTANIA ZALICZENIE-semestr zimowy 2010-2011, MEDYCYNA, III ROK, PEDIATRIA
kolos ostatni, far, III rok IV sem, biologia molekularna, kolokwia 2015 pytania
I termin 2015 beta wersja, far, III rok IV sem, biologia molekularna, kolokwia 2015 pytania
Pytania-Farmacja 2011, WROCŁAW, III ROK, Farmacja
opisowe, far, III rok IV sem, biologia molekularna, kolokwia 2015 pytania
2015 termin 2, far, III rok IV sem, biologia molekularna, kolokwia 2015 pytania
Pytania na egzamin 2011 semestr III, masaz, technik masazysta
Pytania na test część III
PYTANIA 2011 POPRAWIONE, Pielęgniarstwo, rok III, anestezjologia, giełdy
Pytania do kolokwium z Hydrauliki i Hydrologii 2011, Budownictwo, Hydraulika i Hydrologia, Koła i eg
Parchy pytania z odpowiedziami, Weterynaria, III rok, kolokwia
PYTANIA DO KOLOKWIUM nowa wersja 2011 12
pytania z handlu część II 2011
Materialy do seminarium inz mat 09 10 czesc III
PYTANIA Z PSYCHOLOGII SĄDOWEJ, III, IV, V ROK, SEMESTR I, PODSTAWY PSYCHOLOGII SĄDOWEJ

więcej podobnych podstron