TESTY Z ZARZ·DZANIA z odp, TESTY Z PIELĘGNIARSTWA(1), testy pielegniarstwo


TESTY Z ZARZĄDZANIA

1. Stosunki organizacyjne to m.in. stosunki:

a / należenia do różnych systemów

b / dyferencjacji

c / dywersyfikacji

d / hierarchicznej zależności

2. Istnienie kanałów informacyjnych (komunikacji) w przedsiębiorstwie jest rezultatem:

a / regulacji administracyjnych

b / stosunków organizacyjnych

c / decyzji kierownictwa

d / istniejących podziałów kompetencji decyzyjnych

3. Przewodzenie zależy w głównej mierze od:

a / kompetencji formalnych

b / formalnego autorytetu

c / nieformalnego autorytetu

4.Funkcje zarządzania to zbiory:

a / typowych powtarzalnych czynności

b / decyzji kierowniczych

c / czynności ustalania celów i sposobu ich realizacji

5.Funkcje zarządzania to m.in.:

a / planowanie

b / stymulowanie

c / integrowanie

d / kontrola

6. Z podanych określeń wybierz te , które powinne charakteryzować cele strategiczne przedsiębiorstwa:

a / dotyczy przedsiębiorstwa jako całości

b / dotyczy zmian strukturalnych

c / długofalowe oddziaływanie

7. Regulamin pracy w przedsiębiorstwie państwowym zatwierdza :

a / organ założycielski

b / minister resortowy

c / dyrektor

d / rada pracownicza

8. Do kompetencji i obowiązków dyrektora przedsiębiorstwa należy m.in.:

a / egzekwowanie poleceń wydanych ogólnemu zebraniu pracowników

b / powoływanie i odwoływanie członków rady pracowniczej

c / zarządzanie przedsiębiorstwem

d / kontrolowanie rady pracownicze

9. Składnikami otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa są :

a / banki

b / klienci

c / dostawcy

d / producenci wyrobów substytucyjnych

10. Teoria głosząca , że ludzie nie lubią pracować i należy ich dokładnie kontrolować , nazywana jest

a / teorią X

b / teorią Y

c / teorią sytuacyjną

11. Zasobami przedsiębiorstwa są :

a / kapitał i technologia

b / personel

c / informacja

d / strategie działania

12. Przedsiębiorczość oznacza :

a / dążność do pomnażania kapitału

b / innowacyjność

c / ponoszenie ryzyka

13. Pierwszym etapem procesu planowania jest :

a / przypisanie odpowiedzialności

b / określenie celów

c / ustalenie harmonogramu pracy

14. F.Taylor to przedstawiciel nurtu :

a / Industrial Engineering

b / uniwersalistycznego

c / humanistycznego

15. Aparat zarządzania to:

a/ kadra kierownicza wraz z wyposażeniem materialnym służącym kierowaniu

b/ komórki sfery regulacyjnej

c/ najwyższy szczebel zarządzania

16. Bezpośrednimi instrumentami motywowania są:

a/ nakazy

b/ polecenia

c/ zalecenia

d/ zakazy

17. Cechami dobrego planu są:

a/ sztywność

b/ maksymalna szczegółowość

c/ elastyczność

18. Cechy organizacji zostały wyodrębnione przez:

a/ Fayola

b/ Adamieckiego

c/ Krzyżanowskiego

d/ Emersona

19. Cechy skutecznych systemów kontroli to:

a/ ścisłość, aktualność, obiektywizm i zrozumiałość

b/ koncentracja na strategicznych punktach kontroli, realizm ekonomiczny i organizacyjny

c/ koordynacja, elastyczność, normatywność i operatywność

d/ akceptacja

20. Cechy zasobów niematerialnych to:

a/ mogą być wykorzystywane jednocześnie w wielu miejscach

b/ w trakcie wykorzystywania nie deprecjonują się, lecz zyskują na wartości

c/ trzeba je długo wypracowywać i trudno nimi handlować

21. Cele organizacji muszą określać

a/ co ma być realizowane

b/ termin osiągnięcia celu

c/ sposób realizacji

d/ kto ma to wykonać

22. Centralne miejsce w pięcioczłonowym modelu organizacji (według Krzyżanowskiego) zajmuje podsystem:

a/ ludzi

b/ kierownictwa

c/ struktury

23. Co ma struktura funkcjonalna opracowana przez Taylora wspólnego z 14 zasadami Fayola:

a/ hierarchia, autorytet

b/ jednolitość kierowania

c/ jedność rozkazodawstwa

d/ inicjatywą

24. Czynnik motywujący to:

a/ higieniczny

b/ uznanie

c/ awans

d/ odpowiedzialność

25. Dla naczelnego kierownictwa według J. Stonera i Ch. Wankela najważniejsze są:

a/ umiejętności kierownicze

b/ umiejętności koncepcyjne

c/ umiejętności techniczne

26. Do kontroli należy:

a/ ustalenie norm i metod pomiaru efektywności

b/ pomiar efektywności i sprawdzenie, czy efektywność jest zgodna z normami

c/ pomiar stopnia sprężenie - planowanie, a kontrola

d/ podjęcie działań korygujących

27. Działalność kierownicza oparta na władzy wynikającej z własności zasobów lub możliwości dysponowania nimi to:

a/ administrowanie

b/ rządzenie

c/ zarządzanie

28. Efektywność kierownika według Druckera to:

a/ skuteczność

b/ sprawność

c/ preparacja

29. Efektywność stylu kierowania wyznaczają:

a/ stopień akceptacji kierownika przez podwładnych

b/ struktura zadań

c/ zakres formalnej władzy kierownika

30. Hierarchia potrzeb ludzkich została stworzona przez:

a/ D. McGregora

b/ A. Maslova

c/ F. Herzberga

31. Hierarchia potrzeb Maslova to potrzeby:

a/ fizjologiczne, uznania, bezpieczeństwa

b/ pewności, osiągania, pracy

c/ samorealizacji,, społeczne

32. Kierowanie to:

a/ integrowanie, koordynowanie i kontrolowanie

b/ planowanie, organizowanie i motywowanie

c/ oddziaływanie obiektu kierującego na obiekt kierowany

d/ formalne stosunki organizacyjne

33. Kontrola to:

a/ systematyczne działanie

b/ ma na celu ustalenie norm efektywności

c/ ma na celu zaspokojenie sprzężeń zwrotnych

d/ ma na celu ustalenie odchyleń, pomiar ich znaczenia

34. Monitor, upowszechniający i rzecznik to role:

a/ decyzyjne

b/ informacyjne

c/ reprezentacyjne

35. Pierwszym etapem kontroli jest:

a/ wyznaczenie osób odpowiedzialnych za dany odcinek działalności

b/ ustalenie norm i metod pomiaru efektywności

c/ podjęcie działań korygujących występujące odchylenia

d/ wychwycenie błędów popełnianych przez podwładnych

36. Podjęcie działań korygujących w trakcie programu, określenie warunków działania dotyczy:

a/ kontroli wstępnej

b/ kontroli końcowej

c/ kontroli sterującej

d/ kontroli akceptującej lub odrzucającej

37. Podstawą do nagradzania, ustala przyczyny odchyleń i tworzy wnioski - kontrola:

a/ sterująca

b/ końcowa

c/ wstępna

d/ wstępna i końcowa

  1. D

  2. B

  3. A

  4. A

  5. A,D

  6. C

  7. A

  8. C

  9. D

  10. A

  11. A,B.C

  12. B

  13. B

  14. A

  15. A,B

  16. A,D

  17. C

  18. C

  19. A

  20. A,B,C

  21. A,B,D

  22. B

  23. A,C

  24. A,B,C,D

  25. B

  26. A,B,D

  27. C

  28. B

  29. A,B

  30. B

  31. A,C

  32. C

  33. A,B,C,D

  34. B

  35. B

  36. A

  37. B



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
pytania odp blok ogólny gotowe, TESTY Z PIELĘGNIARSTWA(1), testy pielegniarstwo
Test wiadomości z dydaktyki z odp, TESTY Z PIELĘGNIARSTWA(1), testy pielegniarstwo
zarz odp
PYTANIA 13.1109 9, TESTY Z PIELĘGNIARSTWA
PYTANIA 13.1109 9, TESTY Z PIELĘGNIARSTWA
test ekg, TESTY Z PIELĘGNIARSTWA(1), testy pielegniarstwo
translantologia - odpowiedzi(1), SPECJALIZACJA pielęgniarstwo operacyjne, Testy
pytania testowe na specjalizacje pielegniarska m iii- m, TESTY Z PIELĘGNIARSTWA(1), testy pielegn
Pielęgniarstwo neonatologiczne, uczelnia - pielegniarstwo, II ROK, pediatria i pielęgniarstwo ped ch
Pielęgniarstwo ratunkowe 2005, RATOWNICTWO MEDYCZNE, Algorytmy postępowania resuscytacyjnego - wytyc
Psychologia testy 1, studia pielęgniarstwo
biochemia- testy, pielęgniarstwo, biochemia
testy, TESTY Z PIELĘGNIARSTWA
TESTY Z URAZÓWKI, Pielęgniarstwo
Podstawy - test chomik, Pielęgniarstwo, Podstawy pielęgniarstwa, Testy
Test7, TESTY Z PIELĘGNIARSTWA, testy
Test egzamin wewnetrzny z specjalizacji pielegniarstwa ratun, 2431, Prace, testy studia psych&medycy

więcej podobnych podstron