Wykład 1
Geograficzne badania usług
Problem skali badań
Skala badań
Globalna duża skala i wybór rynku
Regionalna/krajowa analiza wewnątrz regionalna (wybór miasta)
Lokalna wybór lokalizacji szczegółowej ( gdzie prowadzić dział.?)
Róznice
Czynniki lokalizacji
Prawo
Źródła informacji
Tradycyjne źródło danych
Oficjalne źródło danych ( WTO, ODCE, Bank Światowy, Eurostat, GUS)
Spisy branżowe ( zawodowe)
Inne źródła informacji
Ankieta / wywiad
„Biały wywiad” (prasa)
Infrastruktura a usługi
Infrastruktura gospodarcza (techniczna)
Transport i łączność
Dystrybucja energii i wody
Infrastruktura społeczna
Edukacja i nauka
Ochrona zdrowia
Kultura
Problemy badawcze ( N. Thrift)
Duze przedsiębiorstwa usługowe ( koncentracja i centralizacja)
Umiędzynarodowienie usług ( korporacja , sieci)
Rola małych i średnich firm usługowych
Rozwój usług jako funkcja tworzenia i rozpowszechniania informacji
Telekomunikacja a rozwój usług i handlem usługami
Charakterystyka pracowników sektora usługowego ( dzisiejszy rynek pracy)
Czym są usługi ( T.P Hiu)
Usługę można zdefiniować jako zmianę stanu osoby albo dobra należącego do podmiotu gospodarczego. Zmiana ta jest wynikiem działania innego podmiotu, za zgodą tejze osoby lub podmiotu gospodarczego
Trójkat usługowy (J. Godrey)
Usługodawca publ. lub Odbiorca, klient ( gospodarstwa
Prywatny, osoba lub domowe, osoby, firmy, org.)
Organizacja
Obiekt zmieniony przez usługodawce na korzyść klienta
- obiekty/systemy materialne ( transport, naprawy, konserwacja)
- informacje
-osoby, ich cechy techniczne, strukturalne, zachowanie zbiorowe
Cechy usług
Niematerialność
Usługi w większości przypadków nie są związane z wytwarzaniem dóbr materialnych.
Nierozdzielność
Usługi są zwykle i konsumowane równocześnie
Często trudno oddzielić usługodawcę od samej obsługi
Konieczność kontaktu miedzy usługodawcą i konsumentem
Udział konsumenta w procesie świadczenia usługi
Konsekwencje przestrzenne ( rozproszenie)
Nietrwałość
Brak możliwości magazynowania usług
Wysoka elastyczność dochodowa
W przypadku zakupu usług
Niepodzielność
Cecha niektórych usług, szczególnie publicznych
Brak możliwości nabycia usługi na własność
Nie ma możliwości przeniesienia praw własności z usługodawcy na usługobiorcę. Usługa jako proces jest ściśle związana z usługodawcą
Klasyfikacja usług
Rolnictwo, leśnictwo, rybactwo, łowiectwo
Górnictwo
Przetwórstwo przemysłowe
Wytwarzanie i zapatrywanie w energie elektryczna, ciepłą wodę, gaz, powietrze do układów klimatyzacyjnych
Dostawa wody, gospodarowanie ściekami oraz działalnością związaną z rekultywacją
Handel i naprawa
Budownictwo
Transport i gospodarka magazynowa
Działalności związane z zakwaterowaniem i gastronomią
Informacja i komunikacja
Działalność profesjonalna naukowa oraz techniczna
Edukacja
Opieka zdrowotna i pomoc społeczna
Kryteria podziału usług
Odbiorca (przeznaczenie usługi)
Usługi produkcyjne - zaspakajają potrzeby w sposób pośredni
Usługi konsumpcyjne - zaspakajają potrzeby w sposób bezpośredni
Właściciel zakładu (usługodawca)
Usługi publiczne
Usługi prywatne
Częstotliwość korzystania z usług - Podstawa konstruowania optymalnych sieci obsługi ludności. Zasada: im usługa jest częściej nabywana, tym zakład ją oferujący powinien być zlokalizowany bliżej zakładu
Usługi codziennego użytku (podstawowe)
Usługi częstego użytku
Usługi nabywane sporadycznie (wyspecjalizowane)
Bezpośredni kontakt usługodawca - konsument
Usługi związane
Usługi swobodne
Metoda świadczenia usług
Sposób dostarczania usługi |
Oferta - pojedyncze obiekty |
Oferta - sieć punktów usługowych |
Klient dociera do firmy usługowej |
Teatr, zakład fryzjerski |
Transport autobusowy, gastronomia |
Firma usługowa przychodzi do klienta |
Usługi ogrodnicze, Taksówka |
Poczta, pomoc drogowa |
Transakcja zawierana na odległość ( poczta lub telefon) |
Usługi bankowe, telewizja |
Usługi telefoniczne, siec radiowa |
Wykład 2
Rola usług w gospodarce
Funkcje sektora usługowego
Funkcje gospodarcze
Funkcje obsługi procesów wytwórczych
Funkcje bytowe
Funkcje socjalne
Funkcje kulturotwórcze i oświatowe
Funkcje organizacyjne
Funkcje pozagospodarcze
Funkcje obronne, porządku publicznego oraz administracyjne
Pozostałe funkcje związane z działalnością organizacji i zrzeszeń społecznych, wyznaniowych i innych
Model trójsektorowy
Twórcy modelu : Fisher, Clark, Fourastie
Trzy różne kryteria, na których opiera się ten model
Zastosowanie praw Engla
Zmiany w strukturze konsumpcji i wydajności
Niższy wzrost wydajności pracy w usługach niż w przemyśle
Miejsce usług w modelu trójsektorowym: Zgodnie z tym modelem następuje przesuwanie zatrudnienia z rolnictwa ( sek. 1) do przemysłu (sek. 2) a następnie do usług ( sek.3).
Sektor 4 - działalność usługowa związana z przetwarzaniem i rozpowszechnianiem informacji
Zalety i wady modelu trójsektorowego
Zalety
Dostrzeganie ( nowe widzenie) roli usług w gospodarce
Wyraźny podział strukturalny gospodarki ( statystyka, trendy)
Wady
Liniowy przebieg rozwoju gospodarczego, bez uwzględnienia różnic historycznych, społeczno-kulturowych w różnych krajach
Obecnie użyteczność modelu jest osłabiona przez rosnącą współzależność usług i przemysłu
Relacje międzysektorowe: usługi - przemysł
Proces wytwarzania od produkcji do konsumpcji
Badania i rozwój, inżynierowie, projektanci, badania rynku, testy |
|
Rozwój produktu, organizowanie procesu produkcji, kontrola jakości, zarządzanie |
|
Marketing, reklama, targi, wystawy, doradcy |
Obsługa, software, udoskonalenia produktów |
|
PROJEKTOWANIE |
PROJEKT PROTOTYP |
PROCES PRODUKCJI |
PRODUKT |
OBRÓT |
PRODUKT, OPAKOWANIE |
|
Materiały, kapitał, doświadczenie |
|
Materiały, kapitał, wiedza techniczna, maszyny, ziemia |
|
Pakowanie,, transport, magazyny, sklepy, kapitał |
Konsumpcja, dostarczanie |
|
PRZED WYTWORZENIEM |
|
W TRAKCIE WYTWARZANIA |
|
SPRZEDAŻ, DYSTRYBUCJA |
KONSUMPCJA |
|
Nikt nie posiada dokładnej wiedzy na temat struktury pracy, informacje otrzymujemy od przedsiębiorstw
Miejsce usług w strukturze gospodarki
Obecnie 67% światowego PKB powstaje w sektorze usługowym
W Polsce usługi mają najwyższy % w podregionach miejskich oraz w regionach północnych oraz zachodnich a także na Śląsku. Najsłabiej sytuacja wygląda w centrum pomijając Warszawę oraz na wschodzie kraju oprócz województwa podlaskiego
Poziom rozwoju a udział usług
Kraje |
Usługi |
Przemysł |
Rolnictwo |
Najbogatsze |
71% |
27% |
3% |
Średni dochód |
56% |
34% |
10% |
Najbiedniejsze |
52% |
25% |
23% |
Chiny |
35% |
51% |
35% |
Udział w handlu międzynarodowym
|
Eksport % |
Import % |
Świat |
19 |
18,6 |
Ameryka Pn. |
22,1 |
14,2 |
Ameryka Łać. |
15,7 |
19.7 |
Europa |
22,7 |
20,8 |
Afryka |
16,7 |
22,3 |
Azja |
14,8 |
17,3 |
Australia |
21,7 |
20,4 |
Zmiany struktury handlu usługami
Stopniowy wzrost wartości i udziału handlu usługami dla przedsiębiorstw
Malejący udział usług transportowych
Przyczyny problemów rozwoju handlu usługami
Cechy usług ( ograniczony stopień standaryzacji)
Bariery handlowe ( ograniczenia dostępu do rynku usług są kilkakrotnie częstsze niż na rynku towarów)
Specyfika rynku lokalnego ( różnice kulturowe)
Przyczyny wzrostu roli Usług
Zmiany demograficzne
Struktura gospodarstw domowych ( usługi związane z wyborem miejsca zamieszkania i stylem życia ludności - wzrost usług związany z infrastrukturą)
Średnia długość życia ( starzenie się społeczeństwa - usługi związane z wypoczynkiem, podróżami, medyczne)
Zmiany struktury rodziny od wielkich wielopokoleniowych do małych
Zmiany społeczne
Wzrost aktywności zawodowej kobiet a substytucja usługowa
Gastronomia i /lub pół/produkty spożywcze a własna kuchnia
Usługi transportowe a własny samochód
Pralnia a pralka
Zmiany w budżecie gospodarstwa domowego ( wzrost dochodów)
Ogólny wzrost poziomu życia
Popyt na usługi podstawowe i usługi wyższego rzędu
Wzrost złożoności życia
Usługi doradcze
Usługi medyczne
Globalizacja gospodarki
Zwiększenie przepływu informacji
Usługi związane z komunikacją
Nowe technologie komunikacyjne
Specjalizacja gałęzi gospodarki
Korzystanie z usług specjalistów
Usługi dla przedsiębiorców ( badanie rynku, reklama, doradztwo, księgowość)
Outsourcing (eskternalizacja)
Zmiany gospodarcze
Rozwój transportu i łączności
Zmiany polityczne
Zmiany w prawodawstwie
Wykład 3
Praca w usługach
Cechy rynku pracy w usługach
Chwilowy charakter - ograniczona racjonalizacja, standaryzacja
Kontakt usługodawca - usługobiorca - potrzeba dostarczenia do klienta
Lokalny monopol lub ograniczona konkurencja międzynarodowa
Trudność z zastąpieniem pracy ludzkiej przez maszyny
Przewaga prac niskopłatnych
Zatrudnienie w usługach
Świat - 42% z 3mld pracuje w usługach
Europa - 210mln w UE27
Polska - blisko 8mln
Dynamika zmian liczby pracujących w Europie
Państwa UE, w których liczba pracujących w przemyśle zmalała a pracujących w usługach wzrosłą: Au, Cze, De, Gr, Ita, Pol, Slo, Hu, Uk
Państwa, w których liczba w obu sektorach wzrosła: Fin, Por, Esp
W żadnym z państw UE nie stwierdzono zmniejszenia zatrudnienia w usługach
W Polsce liczba ludzi zatrudnionych w usługach wzrosła szczególnie w obronie narodowej i administracji. Jedyne sektory, w których był odwrotny trend to ochrona zdrowia i opieka społeczna a także transport
Polska - przewaga usług rynkowych vs nierynkowych
Przewaga usług rynkowych: duże miasta, Wielkopolska i Górny Śląsk, województwo lubuskie
Przewaga usług nierynkowych: województwa wschodnie, Małopolska
Europa - przewaga usług rynkowych vs nierynkowych
Rynkowych - Europa południowa, Wielka Brytania
Nierynkowych - Skandynawia
Elastyczne formy zatrudnienia
Telepraca
Praca w niepełnym wymiarze czasu pracy
Dzielenie pracy (job - sharing)
Wypożyczenie pracowników (praca tymczasowa) z agencji pośredniczących
Praca w domu
Telepraca
Wykorzystywanie technologii informatycznych, telekomunikacyjnych do wykonywania pracy na dowolną odległość od miejsca, gdzie należy dostarczyć elementy pracy lub gdzie w tradycyjnym systemie pracy taka należałoby wykonać
Praca wykonywana w domu lub w oddaleniu od umiejscowienia biznesu pracodawcy, świadczona z wykorzystaniem IT
Odnośnie relacji w społeczeństwie przemysłowym człowiek dociera do miejsca pracy, w społeczeństwie informatycznym, przedmiot pracy (informacja) dociera do człowieka
Cechy Telepracy
Geografia pracy (elastyczność miejsca pracy, relatywizacja fizycznego miejsca pracy)
Czas pracy (brak dnia roboczego)
Użycie technologii teleinformatycznych
Zawody informatyczne
Korzyści telepracy
Ekologiczne ( ograniczenie ruchu drogowego, oszczędności energii)
Ekonomiczne (mniejsze koszty wynajmu biur)
Społeczne (zatrudnienie niepełnosprawnych, praca w obszarach peryferyjnych)
Wady telepracy
Koszty tworzenia od podstaw stanowiska pracy (komputer, modem, telefon, koszty połączeń, zabezpieczenie danych)
Utrata tożsamości firmy
Problemy monitoringu
Poczucie odosobnienia, zanik więzi międzyludzkich
Trudności w oddzieleniu przez pracowników funkcji zawodowych od społecznych
Dychotomiczna struktura zatrudnienia
Pracownicy wysoko-wykwalifikowani
Pracownicy o niskich kwalifikacjach, zatrudnieni w usługach osobistych, hotelach, gastronomii, instytucjach kulturowych (praca dla obsługi grupy o wysokich dochodach)
Struktura rynku pracy
Rutynowa produkcja - niskie kwalifikacje, automatyzacja, konkurencja międzynarodowa - spadek zatrudnienia
Usługi osobiste - niskie kwalifikacje, słaba konkurencja międzynarodowa, ustalanie face to face, brak autoryzacji - wzrost zatrudnienia
Usługi symboliczne - wysokie kwalifikacje, konkurencja międzynarodowa, praca związana z informacją, brak autoryzacji - wzrost zatrudnienia
Praca nieformalna: praca na czarno, nieoficjalna, szara strefa
Wszelakie działalności tworzące nową wartością obecnie nierejstrowane
Praca w usługach a imigranci
Prace niskopłatne
Samozatrudnienie
Wybrane rodzaje działalności, nisze lub enklawy aktywności
Dominacja grup etnicznych
Często nieformalny charakter pracy
Praca nierejstrowana w Polsce
1 300 000 osób w Polsce 2004r.
1 019 000 gospodarstw domowych utrzymuje się z tego
Co 10 pracująca osoba wykonuje pracę nierejstrowana
Wykład 4
Lokalizacja usług
Teoria Lokalizacji
Podstawowe koncepcje teoretyczne
Teoria ośrodków centralnych
Koncepcja sieci
Teoria renty gruntowej
Teoria cyklu życia
Modele interakcji
Czynniki lokalizacji
Skala globalna
Skala lokalna (miejska)
Wybór lokalizacji usług
Oddziaływanie na decyzje lokalne
Natura procesu usługowego
Usługodawcy (publiczny/prywatny)
Klienci (gospodarstwa domowe/przedsiębiorstwa)
Główne grupy czynników lokalizacji
Charakter obszaru ( w różnych skalach przestrzennych)
Cechy przedsiębiorstw (instytucji)
Podstawowe skale (przestrzenne) wyboru
Skala regionalna
Skala wewnątrzmiejska
Teoria ośrodków centralnych a usługi
Instytucja administracyjna
Instytucje kulturowe i wyznaniowe
Ochrony zdrowia
Użyteczności publ.
Zycia społecznego i gospodarczego
Handlowe i finansowe
Produkcyjne i usługowe
Komunikacyjne
Podział wg Christallera na ośrodki wyższego, środkowego i niższego szczebla
Wybieramy najbliższe oferty, ale pod wpływem jakości postępujemy nielogicznie. Często przeskakujemy ośrodek środkowy (tzw zmodyfikowana teoria, w przeciwieństwie do klasycznej gdzie najbardziej dostępne usługi nabywamy w ośrodkach najniższego szczebla, następnie środkowego a te najrzadsze najwyższego). Zdarza tez się, że korzystamy z tej samej usługi pod wpływem opinii innych w ośrodku sąsiedzkim o tej samej randze.
Hierarchia ośrodków usługowych
Zastosowanie teorii Christallera w skali 1 miasta aglomeracji
Wielofunkcyjne ośrodki usługowe
Centralny obszar gospodarczy
Dzielnicowe/osiedlowe/sąsiedzkie ośrodki usługowe