INSTRUKCJA DO PROJEKTU „ DIAGNOZA, STRATEGIA I TAKTYKA ORGANIZACJI POLITYCZNEJ”
/do wyboru poszczególne partie polityczne/
Zadania do wykonania:
Analiza potencjału i otoczenia /SWOT/
Analiza konkurencyjności
Analiza wizerunku i działań w kampanii
Badania opinii publicznej /poparcie/
PR jako strategiczny czynnik konkurencyjności organizacji politycznej
Zadania szczegółowe:
a/ Istota funkcjonowania organizacji politycznej
- Specyfika otoczenia organizacji politycznej
- Konkurencja w sferze politycznej. Czynniki konkurencyjności.
- Elementy wizerunku organizacji politycznej
- Rola liderów organizacji w kreowaniu jej wizerunku
- System identyfikacji organizacji politycznej
- Tożsamość programowa
b/ silne i słabe strony organizacji
reputacja i stopień poparcia społecznego
programy i ich realizacja
kompetencje, umiejętności i zaufanie do liderów, ich wizerunek
public relations w sytuacjach kryzysowych organizacji
zasoby organizacyjne /wielkość i organizacja struktur, obecność w parlamencie itd./
jakość marketingu politycznego / w okresie wyborczym i poza nim/
- Zasady konstrukcji i doboru treści przesłania politycznego w kampanii - główny motyw kampanii, hasło, slogan
Metody prowadzenia kampanii i taktyka wyborcza
przewaga bądź brak przewagi konkurencyjnej
klimat organizacyjny /np. lojalność czy konflikty nagłaśniane przez media/
korzystanie z efektu doświadczeń
image organizacji
podatność na naciski konkurencji
c/ szanse i zagrożenia w otoczeniu
główni partnerzy organizacji
głowni obecni i potencjalni konkurenci organizacji
Analiza SWOT i TOWS jako metoda oceny pozycji strategicznej organizacji
trendy społeczne
stosunek mediów do organizacji
Wpływ nowoczesnych technologii na sposób i kształt prowadzenia kampanii wyborczej
możliwości rozszerzenia grup sympatyków
możliwości znalezienia nowych partnerów /alianse/
zmiany koniunktury
kontakty i uznanie międzynarodowe
uznani liderzy opinii i autorytety
czynniki poparcia społecznego w wyborach /na podstawie ankiety/
Zebranie materiałów i studia literatury:
Każdy uczestnik projektu winien zebrać informacje z przynajmniej 5 źródeł:
Literatura przedmiotu
wyniki badań opinii publicznej o organizacji /poziom poparcia społecznego/
wyniki badań opinii publicznej o liderach ugrupowania /stopień zaufania do liderów /
programy organizacji
programy wyborcze
materiały wyborcze
wywiady w prasie,
artykuły prasowe o organizacji
strony internetowe /strony organizacji i strony Sejmu, strony regionu i lokalne/
własne wywiady z członkami organizacji
dane statystyczne dotyczące wyników wyborów
ankieta
Literatura /przykładowa/:
Ferenc, Wilkos S. , Kampania wyborcza, Wyd. Sejmowe, Warszawa 2002
Wiszniowski R., Marketing wyborczy, Warszawa 2001
Muszyński J., Marketing polityczny, Warszawa 1999
Mazur M., Marketing polityczny: studium porównawcze prezydenckich kampanii wyborczych w USA i Polsce, PWN, Warszawa 2000
Marketing polityczny w teorii i praktyce. Pod red. Andrzeja W. Jabłońskiego i Leszka Sobkowiaka, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 2002
Kolczyński, Sztumski: Marketing polityczny, Śląsk, Katowice 2003
W.Cwalina, A. Falkowski Marketing polityczny. Perspektywa psychologiczna, GWP, Gdańsk 2004
Realizacja i ocena
Każdy uczestnik projektu przygotuje materiał dotyczący poczynionych ustaleń tematów szczegółowych /z wybranych źródeł oraz wyników ankiety/, na podstawie których powstanie diagnoza organizacji - praca pisemna /ok. 20 stron/.
Zebrane materiały po selekcji dokonanej przez grupę utworzą portfolio z najbardziej reprezentatywnymi materiałami i badaniami ankietowymi, będącymi ilustracją tez pracy pisemnej.
Pracę pisemną i portfolio należy oddać do końca grudnia /należy dołączyć badania ankietowe/. W czasie zajęć od początku grudnia odbędą się prezentacje projektów / forma prezentacji dowolna, czas ok. 10 min./
Ocenie podlegać będą zarówno praca jak i jej prezentacja
Indywidualne oceny będą wypadkową całej pracy i jej prezentacji oraz indywidualnego wkładu uczestnika projektu / na podstawie przydzielonych zadań i ich realizacji/.