Opracowanie pytań - zarządzanie ćwiczenia
Praktyczne znaczenie ścieżki krytycznej.
Warunki, które muszą być spełnione na ścieżce krytycznej.
Definicja harmonogramu.
Elementy potrzebne do utworzenia sieci zależności
Co to są techniki organizatorskie ?
Co jest potrzebne aby przystąpić do sporządzenia harmonogramu?
Różnice pomiędzy wykresem sprawdzającym a harmonogramem sił i środków
Różnice pomiędzy wykresem sprawdzającym, harmonogramem a wykresem obciążeń.
Uogólnić zastosowanie metody Lagrange'a:
Zasada racjonalnego gospodarowania a diagram przełomów i syntezy:
Wykres zależności kosztów zmiennych, stałych i względnie stałych w odniesieniu do wieku produkcji
Wyprowadź wzór na punkt przełomu
Elementy składające się na sieć zależnosci:
Koszty stałe , zmienne i względnie stałe - definicje.
Wyprowadzić wzór na koszty transportu przy zrywce pod
kątem.
Wyprowadź wzór na Ej w górach przy zrywce w jednym kierunku
Graficzne przedstawienie λ w metodzie Lagrange`a
Koszty ogólne i jednostkowe w diagramie przełomów
Rozwiązać sieć zależności.
Zaktualizować sieć w 9 dniu realizacji procesu.
Cyklogramy i ich przewaga nad innymi technikami.
Praktyczne znaczenie ścieżki krytycznej.
suma czasów trwania poszczególnych czynności na ścieżce krytycznej określa czas trwania całego przedsięwzięcia
jakiekolwiek przesunięcie terminów na ścieżce krytycznej prowadzi do opóźnienia realizacji przedsięwzięcia
Warunki, które muszą być spełnione na ścieżce krytycznej.
NWP = NPP - najwcześniejszy możliwy początek danej czynności = najpóźniejszemu dopuszczonemu początkowi czynności
NWK = NPK - najwcześniejszy możliwy koniec danej czynności = najpóźniejszemu dopuszczalnemu końcowi czynności
Lc = 0 - luz czasowy na ś.k. = 0
Zc = Zs = Zw = Zn = 0 - zapasy czasu = 0
∑ tij = tp - suma czasów trwania poszczególnych czynności = czasowi całego przedsięwzięcia
3.Definicja harmonogramu.
wykres graficzny wyrażający początek czynności czy to wykonywanych kolejno , czy też odbywających się jednocześnie , realizowanych przez różne organy pracujące jako jedna zbiorowa całość
4. Elementy potrzebne do utworzenia sieci zależności
zestawienie wszystkich czynności składających się na dane przedsięwzięcie
określenie czasu trwania poszczególnych czynności oraz stopnia zaangażowania sił i środków pracowników
ustalić technologiczne ( logiczne ) związki zachodzące pomiędzy poszczególnymi czynnościami sprowadzające się do określenia:
jakie czynności muszą poprzedzać daną czynność
jakie czynności muszą następować po danej czynności
jakie czynności mogą przebiegać równolegle
w sieciach bardziej skomplikowanych należy określić wzajemne następstwo zdarzeń
5. Co to są techniki organizatorskie ?
Umożliwiają planowanie i koordynowanie w czasie różnych czynności. Składają się na nie 2 elementy:
Instrument badawczy - w postaci modelu fizycznego ( makiety, modele przestrzenne ) , matematycznego ( funkcje matematyczne ) , graficznego ( wykresy, schematy )
Sposób wykorzystania tego instrumentu w celu realizacji założonej metody.
Metoda organizatorska - usystematyzowane postępowanie oparte na naukowych zasadach, mające na celu rozwiązanie konkretnego problemu organizatorskiego.
Techniki organizatorskie graficzne charakteryzują się przejrzystością oraz są łatwo przyswajalne.
Rodzaje technik organizatorskich graficznych
Harmonogramy
Cyklogramy
Wykresy Gantta
Planowanie sieciowe
6. Co jest potrzebne aby przystąpić do sporządzenia harmonogramu?
spis czynności
pomiar czasu trwania czynności jeśli dotyczą one prac już wykonywanych lub określenie przewidywanych czasów trwania wszystkich czynności składających się na dany proces
zestawienie tabelaryczne wykonywanych pomiarów
sporządzić wykresy ( grafiki )
7. Różnice pomiędzy wykresem sprawdzającym a harmonogramem sił i środków
harmonogram - określa rodzaj wykonywanej czynności, ilość robotników i maszyn ją wykonujących oraz czas jej trwania.
Wykres sprawdzający- podaje ilość robotników i maszyn niezbędnych w danym dniu. Nie określa rodzaju czynności
8. Różnice pomiędzy wykresem sprawdzającym, harmonogramem a wykresem obciążeń.
Wykres obciążeń
określa ile danemu zespołowi roboczemu zajmie wykonanie pracy w stosunku do czasu trwania całego zadania. Zamiast nazwy czynności w pierwszej kolejności jest nazwa zespołu lub nazwisko pracownika
przedstawia jak poszczególne zespoły lub osoby obciążone są pracą w poszczególnych dniach
c.d. patrz pyt 7
9. Uogólnić zastosowanie metody Lagrange'a:
- umożliwia optymalne podzielenie funduszy w przypadku gdy jest problem ekonomiczny:
występuje dysproporcja pomiędzy wielkością nakładów inwestycyjnych a wielkością niedosytu
występuje więcej niż 1 obiekt
poziomy efektywności tych obiektów są różne
10. Zasada racjonalnego gospodarowania a diagram przełomów i syntezy:
Zasada racjonalnego gospodarowania polega na tym, aby
określony poziom realizacji celu osiągnąć przy jak najmniejszym nakładzie środków
przy danym nakładzie środków osiągnąć jak najwyższy stopień realizacji celów
W diagramie przełomów wielkość produkcji ulega zmianie
W diagramie syntezy wielkość produkcji jest stała
Zarówno diagram przełomów jak i syntezy służy do określenia pewnego poziomu realizacji celu przy jak najmniejszych kosztach.
W diagramie przełomów staramy się osiągnąć dany poziom produkcji przy jak najmniejszych kosztach stałych i zmiennych. Służą do tego punkty przełomu w których następuje zrównanie kosztów dwóch technik. Dzięki punktom przełomu można wybrać optymalny wariant, rezygnując z technik bardziej kosztownych na rzecz technik bardziej sprawnych.
Diagram syntezy umożliwia nam wyznaczenie optymalnej odległości między drogami lub optymalnej gęstości przy minimalnych kosztach jednostkowych transportu drzewa.
11. Wykres zależności kosztów zmiennych, stałych i względnie stałych w odniesieniu do wieku produkcji
12. Wyprowadź wzór na punkt przełomu
Kog'=Kog''
Ks'+ k'z*x = Ks”+k”z*x
kz' x - kz”x= Ks”-Ks'
x ( kz'- kz” ) = Ks”- Ks'
x 1=Ks”-Ks'/( kz'-kz”)
13. Elementy składające się na sieć zależnosci:
czynność -► element przedsięwzięcia pochłaniający czas i środki
zdarzenie O element przedsięwzięcia w którym rozpoczyna się lub kończy jakakolwiek czynność
t
czynność poprzedzająca dane zdarzenie -----------►O
czas trwania danej czynności t
zdarzenie następujące po danej czynności j
t
f) czynność następująca po danym zdarzeniu O-----►
g) zdarzenie poprzedzające daną czynność i
0
h) czynność zerowa -------------►
i) czynność pozorna - - - - - - - -►
14.Koszty stałe , zmienne i względnie stałe - definicje.
koszty zmienne - koszty które zależą od wielkości produkcji
C1 - stawka godzinowa wynagrodzeń
C2 - stawka godz. zużycia energii
C3 - koszt wynagrodzeń nie związany z obsługą danego urządzenia, ale związane z rodzajem stosowanej technologii
C4 - koszty zużycia materiałów
t - czas jednostkowy - niezbędny na wykonanie jednostki produkcji
4
kz = t * ( C1+C2+C3+C4) = t * ∑ Cn
n=1
Sumaryczny koszt zmienny - Kz = kz *x
koszty stałe
nie zależą od wielkości produkcji ale zależą od rodzaju stosowanej technologii
dla urządzeń wyspecjalizowanych
Ks = A + N + R
A - amortyzacja
N - roczne koszty konserwacji
R - roczne koszty remontów
dla urządzeń uniwersalnych np. ciągniki
A + N + R
Ks= * T
D
D - ilość dni pracy danego urządzenia w roku
T - czas pracy urządzenia uniwersalnego z urządzeniem specjalistycznym
T = X / V ( wielkość produkcji / wydajność)
dla urządzeń uniwersalnych -koszty względnie - stałe bierzemy tu po d uwagę wielkość produkcji X
A + N + R
Ks= *X
D * V
15.Wyprowadzić wzór na koszty transportu przy zrywce pod kątem.
Koszty jednostkowe transportu drewna:
Ej = Kj + Jj + Rj
Kj - koszty jednostkowe zrywki drewna (1m3)
Jj - koszt jednostkowy budowy drogi ( przypadające na 1 m3 drewna)
Rj - koszt jednostkowy remonty drogi
X = s/ 4`sin `α
s
Kj = * D +W
4sinα
J
Jj =
n * s* V
Rj = R / S * V
s J R
Więc : Ej = * D +W +
4 sinα n * s * V s * V
16.Wyprowadź wzór na Ej w górach przy zrywce w jednym kierunku.
Patrz. Pyt. 15 - zamiast s/4 bierzemy odległość zrywki s/2 odpowiadającej ......
17. Graficzne przedstawienie λ w metodzie Lagrange`a
Kompleks I - z1= q1 + x1
Zagęszczona sieć dróg w celu uzyskania minimalnych kosztów,
q1 - gęstość aktualna w K I
z1 - przyrost gęstości
Kompleks II - z2 = ( q2 + x2)
tgα = λ - określa nam w jakim stopniu zostaną zrealizowane potrzeby
Zależności : λ <0 → J<N → nakłady inwestycyjne jakimi dysponujemy są mniejsze od niedosytu
λ = 0 → J = 0 → nakładów inwestycyjnych jest tyle , aby uzyskać idealnie qo ze wszystkich kompleksów
λ > 0 → J > N → za dużo ponieśliśmy nakładów
18.Koszty ogólne i jednostkowe w diagramie przełomów
Kj = (Ks/x ) + kz
19.Rozwiązać sieć zależności.
Jeżeli sumowania z macierzy nie dadzą w sumie Ø , to sieć jest zapętlona ( nie da się jej rozwiązać) !
20. Zaktualizować sieć w 9 dniu realizacji procesu.
Zdarzenia 2 i 3 już zaszły , do zdarzenia czynności ....... pozostało ......... dni
2-4 - 2 dni 3-4 - 3 dni
2-5 - 3 dni 3-5 - 7 dni
0-4 - 1 dzień 4-5 -8 dni
1-4 - 4 dni
1-5 - 7 dni
21.Cyklogramy i ich przewaga nad innymi technikami.
Są odzwierciedleniem wykonanych czynności w układzie współrzędnych
Są bardzo przejrzystą techniką graficzną
Łatwość wyodrębnienia przedziałów czasu , w których nie wykonane są żadne prace
Łatwość wykonania
Przydatne gdy prace mają charakter liniowy
Kąt α mówi nam o intensywności prac w danym przedziale czasu
Przykład:
22.
2001
Strona 1 z 10
droga
droga
α
x
S/4
S
Gdzie: D - jednostkowe koszty zmienne zrywki na odległość 1 km
W - koszty stałe zrywki
J - koszt budowy 1 km bieżącego drogi
n - okres eksploatacji drogi
V - przeciętna wielkość pozyskania
R - przeciętne roczne koszty remontu 1km drogi
α
Ej
q
qa1
a1
z1
qo
z1
α
Ej
qa z2 qo
q
z2
Kog
x1 x2
praca ręczna
Kz
świder
sadzarka
Ks - koszty stałe
x- produkcja
Punkty przełomu
Kog = Ks + kz * x
Praca ręczna
świder
sadzarka
Koszty zmienne
Koszty stałe
x1 x2 x
Kj
0
0
Rozmiar wykonyw. prac
Ścinka w oddz. 222
Zrywka w oddz. 222
t - czas
α
k1
k2
k
a
b
Kz= kz * x
Kz=(kz1 * b) + (kz2 *a)
x
Kog
Kz
Ks
K wzg. stałe
Kog
Ks``
Ks`
x1 - punkt przełomu
x
świder
sadzarka
0
10
0
0
0
0
0
0
0
0
10
15
10
5
13
7
15
7
3
13
7
6
0
12
11
11
7
7
7
23
15
8
13
23
23
23
23
23
23
17
8
7
7
7
7
5
13
6
15
5
15
17
5
4
2
1
15
15
7
7
5
3
9
9
14
21
16
7
14
7
21
16
21
21
sadzarka
3
9
10
10
13
12
21
8
4
13
13
13
13
21
18
9
3
12
21
1
13
10
13
11
11
2
9
13
13
2
1
0
9
9
4
9
12
12
9
Koszty zmienne
Koszty stałe
x1 x2 x
11
9
9
9
Praca ręczna
świder
Kj