opracowanie, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, zaliczenie ćwiczeń


Opracowanie pytań - zarządzanie ćwiczenia

  1. Praktyczne znaczenie ścieżki krytycznej.

  2. Warunki, które muszą być spełnione na ścieżce krytycznej.

  3. Definicja harmonogramu.

  4. Elementy potrzebne do utworzenia sieci zależności

  5. Co to są techniki organizatorskie ?

  6. Co jest potrzebne aby przystąpić do sporządzenia harmonogramu?

  7. Różnice pomiędzy wykresem sprawdzającym a harmonogramem sił i środków

  8. Różnice pomiędzy wykresem sprawdzającym, harmonogramem a wykresem obciążeń.

  9. Uogólnić zastosowanie metody Lagrange'a:

  10. Zasada racjonalnego gospodarowania a diagram przełomów i syntezy:

  11. Wykres zależności kosztów zmiennych, stałych i względnie stałych w odniesieniu do wieku produkcji

  12. Wyprowadź wzór na punkt przełomu

  13. Elementy składające się na sieć zależnosci:

  14. Koszty stałe , zmienne i względnie stałe - definicje.

  15. Wyprowadzić wzór na koszty transportu przy zrywce pod

kątem.

  1. Wyprowadź wzór na Ej w górach przy zrywce w jednym kierunku

  2. Graficzne przedstawienie λ w metodzie Lagrange`a

  3. Koszty ogólne i jednostkowe w diagramie przełomów

  4. Rozwiązać sieć zależności.

  5. Zaktualizować sieć w 9 dniu realizacji procesu.

  6. Cyklogramy i ich przewaga nad innymi technikami.

  1. Praktyczne znaczenie ścieżki krytycznej.

    1. suma czasów trwania poszczególnych czynności na ścieżce krytycznej określa czas trwania całego przedsięwzięcia

    2. jakiekolwiek przesunięcie terminów na ścieżce krytycznej prowadzi do opóźnienia realizacji przedsięwzięcia

  2. Warunki, które muszą być spełnione na ścieżce krytycznej.

    1. NWP = NPP - najwcześniejszy możliwy początek danej czynności = najpóźniejszemu dopuszczonemu początkowi czynności

    2. NWK = NPK - najwcześniejszy możliwy koniec danej czynności = najpóźniejszemu dopuszczalnemu końcowi czynności

    3. Lc = 0 - luz czasowy na ś.k. = 0

    4. Zc = Zs = Zw = Zn = 0 - zapasy czasu = 0

    5. ∑ tij = tp - suma czasów trwania poszczególnych czynności = czasowi całego przedsięwzięcia

3.Definicja harmonogramu.

wykres graficzny wyrażający początek czynności czy to wykonywanych kolejno , czy też odbywających się jednocześnie , realizowanych przez różne organy pracujące jako jedna zbiorowa całość

4. Elementy potrzebne do utworzenia sieci zależności

  1. zestawienie wszystkich czynności składających się na dane przedsięwzięcie

  2. określenie czasu trwania poszczególnych czynności oraz stopnia zaangażowania sił i środków pracowników

  3. ustalić technologiczne ( logiczne ) związki zachodzące pomiędzy poszczególnymi czynnościami sprowadzające się do określenia:

5. Co to są techniki organizatorskie ?

Umożliwiają planowanie i koordynowanie w czasie różnych czynności. Składają się na nie 2 elementy:

  1. Instrument badawczy - w postaci modelu fizycznego ( makiety, modele przestrzenne ) , matematycznego ( funkcje matematyczne ) , graficznego ( wykresy, schematy )

  2. Sposób wykorzystania tego instrumentu w celu realizacji założonej metody.

Metoda organizatorska - usystematyzowane postępowanie oparte na naukowych zasadach, mające na celu rozwiązanie konkretnego problemu organizatorskiego.

Techniki organizatorskie graficzne charakteryzują się przejrzystością oraz są łatwo przyswajalne.

Rodzaje technik organizatorskich graficznych

6. Co jest potrzebne aby przystąpić do sporządzenia harmonogramu?

  1. spis czynności

  2. pomiar czasu trwania czynności jeśli dotyczą one prac już wykonywanych lub określenie przewidywanych czasów trwania wszystkich czynności składających się na dany proces

  3. zestawienie tabelaryczne wykonywanych pomiarów

  4. sporządzić wykresy ( grafiki )

7. Różnice pomiędzy wykresem sprawdzającym a harmonogramem sił i środków

harmonogram - określa rodzaj wykonywanej czynności, ilość robotników i maszyn ją wykonujących oraz czas jej trwania.

Wykres sprawdzający- podaje ilość robotników i maszyn niezbędnych w danym dniu. Nie określa rodzaju czynności

8. Różnice pomiędzy wykresem sprawdzającym, harmonogramem a wykresem obciążeń.

Wykres obciążeń

9. Uogólnić zastosowanie metody Lagrange'a:

- umożliwia optymalne podzielenie funduszy w przypadku gdy jest problem ekonomiczny:

  1. występuje dysproporcja pomiędzy wielkością nakładów inwestycyjnych a wielkością niedosytu

  2. występuje więcej niż 1 obiekt

  3. poziomy efektywności tych obiektów są różne

10. Zasada racjonalnego gospodarowania a diagram przełomów i syntezy:

Zasada racjonalnego gospodarowania polega na tym, aby

W diagramie przełomów wielkość produkcji ulega zmianie

W diagramie syntezy wielkość produkcji jest stała

Zarówno diagram przełomów jak i syntezy służy do określenia pewnego poziomu realizacji celu przy jak najmniejszych kosztach.

W diagramie przełomów staramy się osiągnąć dany poziom produkcji przy jak najmniejszych kosztach stałych i zmiennych. Służą do tego punkty przełomu w których następuje zrównanie kosztów dwóch technik. Dzięki punktom przełomu można wybrać optymalny wariant, rezygnując z technik bardziej kosztownych na rzecz technik bardziej sprawnych.

Diagram syntezy umożliwia nam wyznaczenie optymalnej odległości między drogami lub optymalnej gęstości przy minimalnych kosztach jednostkowych transportu drzewa.

11. Wykres zależności kosztów zmiennych, stałych i względnie stałych w odniesieniu do wieku produkcji

0x08 graphic

0x08 graphic

12. Wyprowadź wzór na punkt przełomu

0x08 graphic

Kog'=Kog''

Ks'+ k'z*x = Ks”+k”z*x

kz' x - kz”x= Ks”-Ks'

x ( kz'- kz” ) = Ks”- Ks'

x 1=Ks”-Ks'/( kz'-kz”)

13. Elementy składające się na sieć zależnosci:

  1. czynność -► element przedsięwzięcia pochłaniający czas i środki

  2. zdarzenie O element przedsięwzięcia w którym rozpoczyna się lub kończy jakakolwiek czynność

t

  1. czynność poprzedzająca dane zdarzenie -----------►O

  2. czas trwania danej czynności t

  3. zdarzenie następujące po danej czynności j

t

f) czynność następująca po danym zdarzeniu O-----►

g) zdarzenie poprzedzające daną czynność i

0

h) czynność zerowa -------------►

i) czynność pozorna - - - - - - - -►

14.Koszty stałe , zmienne i względnie stałe - definicje.

  1. koszty zmienne - koszty które zależą od wielkości produkcji

4

kz = t * ( C1+C2+C3+C4) = t * ∑ Cn

n=1

Sumaryczny koszt zmienny - Kz = kz *x

  1. koszty stałe

nie zależą od wielkości produkcji ale zależą od rodzaju stosowanej technologii

Ks = A + N + R

A - amortyzacja

N - roczne koszty konserwacji

R - roczne koszty remontów

A + N + R

0x08 graphic
Ks= * T

D

D - ilość dni pracy danego urządzenia w roku

T - czas pracy urządzenia uniwersalnego z urządzeniem specjalistycznym

T = X / V ( wielkość produkcji / wydajność)

A + N + R

0x08 graphic
Ks= *X

D * V

15.Wyprowadzić wzór na koszty transportu przy zrywce pod kątem.

Koszty jednostkowe transportu drewna:

Ej = Kj + Jj + Rj

Kj - koszty jednostkowe zrywki drewna (1m3)

Jj - koszt jednostkowy budowy drogi ( przypadające na 1 m3 drewna)

Rj - koszt jednostkowy remonty drogi

0x08 graphic

0x08 graphic
X = s/ 4`sin `α

s

0x08 graphic
Kj = * D +W

4sinα

J

0x08 graphic
Jj =

n * s* V

Rj = R / S * V

s J R

0x08 graphic
Więc : Ej = * D +W +

4 sinα n * s * V s * V

16.Wyprowadź wzór na Ej w górach przy zrywce w jednym kierunku.

Patrz. Pyt. 15 - zamiast s/4 bierzemy odległość zrywki s/2 odpowiadającej ......

17. Graficzne przedstawienie λ w metodzie Lagrange`a

0x08 graphic

Kompleks I - z1= q1 + x1

Zagęszczona sieć dróg w celu uzyskania minimalnych kosztów,

q1 - gęstość aktualna w K I

0x08 graphic
z1 - przyrost gęstości

Kompleks II - z2 = ( q2 + x2)

tgα = λ - określa nam w jakim stopniu zostaną zrealizowane potrzeby

Zależności : λ <0 → J<N → nakłady inwestycyjne jakimi dysponujemy są mniejsze od niedosytu

λ = 0 → J = 0 → nakładów inwestycyjnych jest tyle , aby uzyskać idealnie qo ze wszystkich kompleksów

λ > 0 → J > N → za dużo ponieśliśmy nakładów

18.Koszty ogólne i jednostkowe w diagramie przełomów

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic

Kj = (Ks/x ) + kz

19.Rozwiązać sieć zależności.

Jeżeli sumowania z macierzy nie dadzą w sumie Ø , to sieć jest zapętlona ( nie da się jej rozwiązać) !

20. Zaktualizować sieć w 9 dniu realizacji procesu.

0x08 graphic

Zdarzenia 2 i 3 już zaszły , do zdarzenia czynności ....... pozostało ......... dni

2-4 - 2 dni 3-4 - 3 dni

2-5 - 3 dni 3-5 - 7 dni

0-4 - 1 dzień 4-5 -8 dni

1-4 - 4 dni

1-5 - 7 dni

0x08 graphic

21.Cyklogramy i ich przewaga nad innymi technikami.

Przykład:

0x08 graphic

22.

0x08 graphic

2001

Strona 1 z 10

droga

droga

α

x

S/4

S

Gdzie: D - jednostkowe koszty zmienne zrywki na odległość 1 km

W - koszty stałe zrywki

J - koszt budowy 1 km bieżącego drogi

n - okres eksploatacji drogi

V - przeciętna wielkość pozyskania

R - przeciętne roczne koszty remontu 1km drogi

α

Ej

q

qa1

a1

z1

qo

z1

α

Ej

qa z2 qo

q

z2

Kog

x1 x2

praca ręczna

Kz

świder

sadzarka

Ks - koszty stałe

x- produkcja

Punkty przełomu

Kog = Ks + kz * x

Praca ręczna

świder

sadzarka

Koszty zmienne

Koszty stałe

x1 x2 x

Kj

0

0

Rozmiar wykonyw. prac

Ścinka w oddz. 222

Zrywka w oddz. 222

t - czas

α

k1

k2

k

a

b

Kz= kz * x

Kz=(kz1 * b) + (kz2 *a)

x

Kog

Kz

Ks

K wzg. stałe

Kog

Ks``

Ks`

x1 - punkt przełomu

x

świder

sadzarka

0

10

0

0

0

0

0

0

0

0

10

15

10

5

13

7

15

7

3

13

7

6

0

12

11

11

7

7

7

23

15

8

13

23

23

23

23

23

23

17

8

7

7

7

7

5

13

6

15

5

15

17

5

4

2

1

15

15

7

7

5

3

9

9

14

21

16

7

14

7

21

16

21

21

sadzarka

3

9

10

10

13

12

21

8

4

13

13

13

13

21

18

9

3

12

21

1

13

10

13

11

11

2

9

13

13

2

1

0

9

9

4

9

12

12

9

Koszty zmienne

Koszty stałe

x1 x2 x

11

9

9

9

Praca ręczna

świder

Kj



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
zestaw F, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, zaliczenie ćwiczeń
Aktywa-kolokwium, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, ściągi
definicje, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, ściągi
-ZARZ$~1, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, ściągi
Zaarządzanie ćw.2, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, ściągi
Ćwiczenie 5, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, Semestr 7
Ćwiczenia 6 z dn 10 kwietnia 2001, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, 8 seme
Zaarządzanie ćw, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, ściągi
DZIAŁALNOŚĆ DODATKOWA, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, ściągi
Ćwiczenia 5 z dn 3 kwietnia 2001, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, 8 semes
HARMONOGRAMY, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, ściągi
Ćwiczenie 7, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, Semestr 7
system finansowy LP, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, Semestr 7
sciagazarz, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, ściągi
Ćwiczenie 8, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, Semestr 7
1a, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, kol. ma i wn
KONTA PR0DUKTÓW, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, ściągi
Aktywa-kolokwium, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Zarządzanie, Cwiczenia, ściągi
Ćwiczenia VI, Niezbędnik leśnika, WYDZIAŁ LEŚNY, Transport, Ćwiczenia

więcej podobnych podstron