4 (126)

4 (126)



220 Rozdział 3

Polecenie:

1.    Określić opcje działania związane ze sprzedażą półfabrykatów i produktów finalnych, które może wybrać kierownictwo tartaku w danych warunkach technicznych produkcji.

2.    Czy bardziej opłaca się produkować i sprzedawać deski, czy stolarkę budowlaną? Czy bardziej opłaca się produkować i sprzedawać jednocześnie wióry, czy płyty wiórowe?

3.    Określić opłacalność produkcji samych płyt wiórowych albo sprzedaży samych wiórów.

4.    Jaka jest najbardziej opłacalna opcja działania? Jakie informacje będą istotne przy podejmowaniu tej decyzji?

Zadanie 3.4

Przedsiębiorstwo wytwarza napędy elektryczne do urządzeń przemysłowych. Obecnie wszystkie komponenty składowe produktów są wytwarzane w zakładzie należącym do przedsiębiorstwa.

Między innymi produkowany jest komponent X, którego linia produkcyjna jest przestarzała i w najbliższym czasie zostanie zlikwidowana. Przewiduje się, że zapotrzebowanie na ten komponent będzie istnieć jeszcze przez 2 lata w łącznych rozmiarach 100 000 szt.

Jeżeli przedsiębiorstwo zamierza kontynuować produkcję komponentu X we wła-snym zakresie, będzie musiało zakupić przed początkiem roku specjalistyczną linię produkcyjną o wartości 400 000 zł. Przewidywany czas używania nowych urządzeń wynosi 2 lata, po którym to okresie przewiduje się ich odsprzedanie za 300 000 zł. Nowa linia produkcyjna pozwoli na redukcje o połowę kosztów robocizny bezpośredniej oraz kosztów maszynowych.

W ostatnim okresie otrzymano ofertę od zewnętrznego dostawcy, który gwarantuje dostarczanie komponentu X w wymaganej ilości przez okres 2 lat po stałej cenie 12 /szt.

Przedsiębiorstwo posiada następujące informacje o kosztach wytworzenia komponentu X w poprzednim 2-letnim okresie, w' którym wyprodukowano 100 000 szt.:

/

' szt.

Materiały bezpośrednie

6

Robocizna bezpośrednia

2

Koszty eksploatacji maszyn

4

Amortyzacja linii produkcyjnej

1,5

Koszty hali fabrycznej

1

Koszty ogólnoprodukcyjne

1,5

Razem koszt jednostkowy

16

Zatrudnienie pracowników' bezpośrednio produkcyjnych jest dostosowywane do przewidywanego poziomu produkcji w przedsiębiorstwie.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
skanuj0047 (17) STRATEGIE SPONSOROWANIA Przy opracowywaniu strategii działań związanych ze sponsorow
skanuj0047 (17) STRATEGIE SPONSOROWANIA Przy opracowywaniu strategii działań związanych ze sponsorow
91 (82) 2. Skala decybelowa Przy określaniu wielkości fizycznych związanych ze zjawiskami akustyczny
4.4.6 Zarządzanie ryzykiem zawodowym 4.4.7 Organizowanie prac i działań związanych ze znaczącymi
kształtowaniu sprawności fizycznej charakter) stycznej w działaniach związanych ze środowiskiem wodn
DSCF4744 Działania związane ze ścisłą rejestracją i klasyfikacją jakości środowiska przy wykorzystan
76993 P1050161 (2) Projekt zmian zakłada dwuetapowe, rozłożone na trzy lata działania związane ze zn
180 Rozdział 6 180 Rozdział 6 Rodzaj działalności Przychody ze sprzedaży Koszty ogółem Rok
rozumieniu niniejszej ustawy określenie .... oznacza...”. Trudności związane ze stanem terminologii
pomijaniem przy określaniu ugięć przemieszczeń związanych ze ścinaniem belki przez silę
126 produkcji. Jako czynnik hamujący będzie działał fakt, że czynnik stały nie zmienia się (=
126 produkcji. Jako czynnik hamujący będzie działał fakt, że czynnik stały nie zmienia się (=
Geriatria Zagadnienia do egzaminu cz2 38.    Priorytetowe kierunki działań związane z

więcej podobnych podstron