5

5



•    Opin wszystkie niestandardowe zdolności produkcyjne i zaopatrzeniowe.

•    Opisz, jak wygląda miejsce prowadzenia działalności gospodarczej, budynki, infrastruktura

Modtl bizntfu

Wybrany przez Ciebie model lorneto musi zakładać. u- jaki sposób Twój pomysł przeniesie Cs pieniądze a klientom satysfakcję. Sianowi on pętyicnadziałalności operacyjnej. u rumieni przychodów oraz strategu (rozdział 9.):

•    Określ. kun są Twoi klienci: jednostkami, firmami. rescllcrami sprzedającymi produkty z wartości) dodany, hurtownikami. dystrybutorami czy innego rodzaju pośrednikami.

•    Opierają się na liczbach, opisz, Je pieniędzy możesz zarobić na każdej transakcji.

•    Wyjaśnij specyfikę strategia cenowych, zniżek przy zakupie większych ilości produktów. «en dystrybutora. prowizji z tytułu peiśrcdiiKtwa. honorariów dla brokerów.

•    Opisz, jakie innowacyjne metody stosujesz przy wytwarzaniu |>eoduk-tów lub świadczeniu usług.

Prognozy finmmot

Niczuyklc ua/iK jest wskazanie, w jaki sposób i kiedy Twój pomysł zacznie przynosić zyski (rozdział I J.j:

•    Przedstaw główne założenia, ni których oparłeś swoje prognozy finansów c.

•    Omów prognozy dochodów na najbliższych pięć lal

•    Olześl wielkość otłoeów oznaczającą osiągnięcie progu rentowności oraz czas. kiedy osiągniesz nadwyżkę gotówkową.

Rozwój i foJitetzenu jaMci

Na koniec cpisz. jak widzisz swoja firmę w przyszłości:

•    Wymięta strategie rozbudowy działalności

•    Przedstaw (irocea stopniowego wprowadzania nowych produktów.

•    Omów pian wewnętrznego rozwoju, odnosząc v>; do kwestii: nurkc-t!K*ju. produktów, tkcncji. franetyzjr. nowych sklepów filmowych. dystrybucji ru rynkach iw iatcmych

♦    Oprsz. pliny «uimr;j)tpi rozwoju l zwłaszcza sojuszy strategicznych, planów przejęcia innych firm. fuzji.

•    Wspomnij o strategii integracji pionowe;

♦    Przytocz plany dMyczące zróżnicowania działań w pr/.ytzloici

\Vitaz6.±i; Spraw o/dnsac powinno być zawarte >u czterech stronach (mc więcej!), przy użyciu minii Times New Koman w rozmiarze 11. z obustronnym 2.5-ceiUyeneeruwym irurgincscm i pojedynczą interlinią.

DtArj rata: Zatrzymaj się ni chwilę, zapunięiaj, gdzie przerwalęi lekturę, i następnie. zanim przejdziesz do przykładu sziewzmu, przeczytaj jeszcze raz, jakie elementy należy »■ nim uu-zględmć. Nie wszystko zdołasz. poenirW, liędzicsz musiał dokonać selekcji. O czym powinni wiedzieć potcmyaliu inwestorzy. rozpoczynając czytanie Twojego sprawozdania?

PRZYKŁAD STRESZCZANIA DLA KIEROWNICTWA

TMf BCADINC CAf I ’

StWSZCUNIf DIAKKROWMCTWA STYCZIŃ 2007 K.

Firma

The Beadng Calć jest nową inicjatywą dzięki której milotnicy biżuterii, amatorzy i profesjonaliści, mogą się spotykać i wyineouć informacjami, lirma z siedzibą w Brooidlne VMLagt cćeruje zajęcia z zakresu ręcznego wyrobu biżuCni, organizowane w trybie zwykłym oraz intensywnym, a Ukze sprzedl> szerokiej garny koralików ze wszystkich zakątków hsiata. jak rów-eśeż akcesoriów, przyborów, pópruduktów oraz gotowych wyrobów autnr-s*wu własnego l Innych twórców.

Chcemy stworzyć przyjazne miejsce, które przyciągnie wielu mika-łników |)iękna. liczymy, że zyskamy stałych klientów, powracających do nas ze względu ru przyjacielską atmosferę. możWiotć nauki oraz chęć

lIVCt(ilttlirCaiptitiiri«iMni.7kCjrb»ęir^a»fjiuBi»)wa»y, Oipyręhc O Nlicharl F. Gacka MXt Wyfcseitstuto u agedą mmi


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
•    Opisz wszystkie niestandardowe zdolności
logistyka zaopatrzenia8 -    Jakie zdolności produkcyjne i zasoby (surowce, energia
CCF20100308008 Intensywne rezerwy zdolności produkcyjnej można uruchomić przede wszystkim w wyniku:
3.    plan zaopatrzenia, 4.    plan zdolności produkcyjnych, 5.
skanuj0184 172 Mając możliwości zmiany wszystkich, dowolnych czynników produkcji i ich liczby, firma
skanuj0014 (326) Zysk maksymalny jest możliwy do osiągnięcia przy pełnym wykorzystaniu zdolności pro
istniejących zdolności produkcyjnych, w tym problemy rynku pracy. Określane są też warunki sprawnośc
skanuj0001 PROJEKT PROCESOWY 1.    WPROWADZENIE 1. ł Zdolność produkcyjna 1.2
Ograniczenia aktualnych zdolności produkcyjnych Aktualne zdolności produkcyjne ograniczone są przez:
Zmiany zdolności produkcyjnych -założenia Zdolność jednostki do zmiany zdolności produkcyjnych jest
Pojęcie zdolności produkcyjnych Zdolność produkcyjna obiektu jest jego zdolnością do wytwarzania lub
IMGP57 (4) wybór rynku, usługi posprzedażne, rozwój zdolności produkcyjnych (de-velopment manufactur

więcej podobnych podstron