DSC00204 (2)

DSC00204 (2)



3

_ usługi handlu detalicznego.

W małych przedsiębiorstwach częściej niż w dużych występie produkcja Jednostkowa i maloseryjna. Jeżeli chodzi o produkcję kooperacyjną, to gdy dotyczy ona dużej części produkcji, a jej odbiorca jest tylko jeden (albo zaledwie kilku), to małe przedsiębiorstwo-dostawca może się znaleźć w dniej zależności od swych odbiorców kooperacyjnych. Wskazuje się, że takie uzależnienie małych kooperacyjnych firm od potężnych koncernów występuje np. w Japonii.

Małe przedsiębiorstwa są albo firmami jednoosobowymi, albo mają formę spółki cywilnej i nierzadko spółki z ograniczoną odpowiedzialnością.

Ogólne, uniwersalne zasady zarządzania przedsiębiorstwem dotyczą również małych przedsiębiorstw. Jednak należy zwrócić uwagę na pewne specyficzne warunki i cechy zarządzania małym przedsiębiorstwem. Chyba rację ma R. W. Griffin*, gdy mówi, że pod pewnymi względami dobre zarządzanie jest nawet ważniejsze w przedsiębiorstwie małym niż w dużym, gdyż wielka firma może sobie bez trudu powetować utratę w wyniku nietrafnej decygi tysięcy dolarów, podczas gdy przedsiębiorstwo małe może się nie podnieść ze ara nawet mniejszych. Jako specyficzne warunki i cechy zarządzania małym przed-siębiorstwwcm możemy przede wszystkim wskazać następujące.

1. Małe przedsiębiorstwa nastawione są z reguły na maksymalizację zy sku krótkookresowego, z czego wynika dominacja myślenia kategoriami krótkiego horyzontu czasowego. Ponadto .dla wielu właścicieli małych firm zysk wcale nie jest jedynym czy najważniejszym motywem działania. Ważniejsze może się okazać uzyskanie takiego poziomu dochodów, który pozwoli na utrzymanie własności i kontroli firmy oraz przynosi satysfakcję z posiadania firmy i kierowania nią”1.

2. Działalność małych przedsiębiorstw, w większym stopniu niż dużych

opiera się na własnym kapitałę właścicieli. Przedsiębiorstwa te mają ograniczony dostęp do rynku kapitałowego, a ponadto już tradycyjnie występ# w nich obawa przed szerokim korzystaniem z kredytów bankowych głów* w obawie przed utratą samodzielności. Niektórzy określają to kredytów

R. W. Griffln, ofi.clL, «• 59.    _.    . «

Ekonomika I zarządianU małą.firm, redaktor naukowy B. Piasecki, wyd. cyt.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC00207 (2) ia ł* EOS* ł* m 11. Częściej niż w dużych przedsiębiorstwach mamy tu do czynienia
DSC00294 (18) Problemy małych przedsiębiorstw •    kierownictwu brakuje doświadczenia
9 2. Zapasy w uspołecznionych przedsiębiorstwach handlu detalicz W zapasach w uspołecznionych
11 « TABL. 11/ 6 WARTOÓó ZAPASÓW W USPOŁECZNIONYCH PRZEDSIĘBIORSTWACH HANDLU DETALICZNEGO Stan w
zatrudniające do 25 osób, w handlu detalicznym sklepy, których obrót me przekracza 50 tys. funtów na
img035 (12) Dotychczas odkryto ponad 500 mutacji Btk, ale żadna z nich nie występuje częściej niż u
img168 (3) Homoseksualizm 334 homoseksualne. występowała ona nie częściej niż 10 razy. a u wielu jed
skanuj0168 d‘Economie Rurales) dotyczących strategii małych przedsiębiorstw, prowadzonych przez grup
skanowanie0033 (19) kierunku teorii. W USA może częściej niż o ^y móWpolicy(węższe znaczenie, pokryw
skanuj0067 (20) 188 MARTA DEREK obiekty świadczące usługi gastronomiczne to 3 restauracje będące czę
387713 54878644357200386063150294884138 n 8. W małych naczyniach krwionośnych hematokryt krwi jes
44.    Zarębski S. / 2006 / Instrumenty podatkowe jako forma wsparcia małych przedsię
USŁUGI FINANSOWE Na studiach coraz częściej formą zaliczenia przedmiotu jest przygotowanie projektu

więcej podobnych podstron