Planowanie łańcucha dostaw jest postrzegane od dawna Jako najnowsze rozwiązanie zmierzające do podwyższenia szybkości roakojl nn potrzeby klientów, bez konieczności inwestowania w transport, magazyny i pozostałą infrastrukturę gospodarczą. Sprawne planowanie tego łańcucha prowadzi do zmniejszenia zapasów, obniżenie kosztów dystrybucji i zaopatrzenia, a także do podniesienia efektywności wykorzystania zdolności produkcyjnych
W planowaniu łańcucha dostaw można wyróżnić cztery dziedziny:
• zarządzanie popytem.
• planowanie produkcji.
• planowanie dystrybucji.
• planowanie dostaw
W poniższym zestawieniu przedstawiono główne obszary planowania łańcucha dostaw
Zarządzanie popytem obejmuje m n |
dotyczy zarządzania potrzebami rynku na towary i materiały pierwszej potrzeby • prognozy. • zarządzanie i składanie zamówień, • notowania. • zbieranie danych z punktów sprzedaży |
Planowanie produkcji |
dotyczy obrotu towarami i materiałami pierwszej potrzeby |
obejmuje min.: |
• główny program produkcji, • planowanie zdolności produkcyjnych, • planowanie małych serii |
Planowanie dystrybucji |
dotyczy dystrybucji towarów i materiałów pierwszej potrzeby |
obejmuje min. |
• zarządzanie rotacją zapasów, • zarządzanie magazynami, • zarządzanie transportem, • sprzedaż bezpośrednią |
Planowanie dostaw |
dotyczy (zbierania) zamówień na towary i materiały pierwszej potrzeby |
obejmuje m.in.: |
• porozumienie w zakresie terminów dostaw, • plan (schemat) dystrybucji, • pod wykonawstwo |
Źródło: Lue Chałmet, Suppty Chain Plannlng - Ultimo Opportunllo? .Business LoglsUcs*. 1996. nr 2. s. 23.
Problematyka łańcucha dostaw należy do istotnych zagadnień logistyki I ma duży wpływ na efektywność ekonomiczną procesów przemieszczania.
I Zalecana literatura
1 Logistyka dystrybucfi, pod red. K Rutkowskiego. Wyd. CDI. Warszawa 2001.
2. Materiały konferencyjne: Zarządzanie łańcuchem dostaw. Loglstics 98. Poznań
1908.
3. K. Rutkowski. Zintegrowany łańcuch dostaw. SGH. Warszawa 1997.
4. Z. Saryusz-Wolski, Cz. Skowronek. Logistyka. Poradnik praktyczny. Wyd. CIM. Warszawa 1995.