DSCF7119 (2)

Istota logistyki

ogniw łańcucha dostaw musi być koordynowane ..z jednej ręki” przez uprawniony do tego sztab logistyczny.

Zarządzanie imerorganizacyjne z kolei oznacza, że na to zarządzanie składają się trzy funkcje: marketingowa, w tym informacyjna, operacyjna i finansowa, stosownie do tego typu zarządzania umożliwia kwantyfikowanie centrów kosztów i centrów zysków w przedsiębiorstwie, przynajmniej z logistycznego punktu widzenia.

Rys. 4. Interfunkcyjne zarządzanie logistyczne.

Źródło: Opracowanie własne.

Wreszcie, imerorganizacyjne zarządzanie logistyczne ma na celu tworzenie grup przedsiębiorstw nazwanych superorganizacjami. Nazwa ta oznacza grupę przedsiębiorstw powiązanych miedzy sobą pionowo, funkcjonujących samodzielnie, ale z wydzielonym jednym obszarem dla podejmowania decyzji, takich jak polityka zaopatrzenia, czy polityka cenowa. W systemie tym zaufanie i lojalność względem partnera muszą być większe niż istniejące w ramach pojedynczego przedsiębiorstwa.

Podstawowy zbiór informacji podlegający przetwarzaniu w systemie logistycznym uzyskuje się wyniku przeprowadzenia systematycznej kontroli nakładów i kosztów, związanych z działalnością logistyczną w superorganizacji.

		SUPERORGAN1ZACJA
Firma A		plan produkcji
1	7	plan zakupów proces zamówień
Firma B		plan produkcji
\	7	plan zakupów proces zamówień
Firma C		plan produkcji plan zakupów proces zamówień

Rys. 5. Imerorganizacyjne zarządzanie logistyczne.

Źródło: Opracowanie własne.

Względem strategii firmy i wpisanej w jej ramy logistyki, opracowane są struk-tuty organizacyjne, których rodzaj i postać umożliwia swobodne realizowanie procesów logistycznych.

Istnieją trzy formy struktur organizacyjnych, uwzględniających działalność logistyczną w firmie, są to:

>    Nieformalna

• > Semiformalna

>    Formalna

W przypadku, kiedy działalność logistyczną prowadzi się na bazie istniejącej struktury organizacyjnej, formę takiego zarządzania nazywamy nieformalną, gdyż nie ma w niej podległości służbowej. Takie rozwiązanie ma miejsce wtedy, gdy opracowuje się i wdraża logistykę, jako program, który musi być akceptowany przez wszystkie działy bądź departamenty firmy:

17