Pod log5

Łańcuch logistyczny, jako łańcuch dostaw

Podstawowymi terminami, służącymi z jednej strony fizycznemu przepływowi towarów, pomiędzy ogniwami, a z drugiej jako konstrukcja, punkt wyjścia dla oprogramowania komputerowego tych przepływów są bufory i łącza.

Mianem buforu, określamy jeden, ściśle oznaczony asortyment towarów tzn. albo surowców, albo półfabrykatów albo wyrobów gotowych. Rozróżniamy dwa typy buforów, a mianowicie wejściowy, tworzony przez towary przekazywane np. do produkcji i wyjściowy, ten sam, wzbogacony jednak o wartość dodaną. Trzeba dodać, iż z punktu widzenia fizycznej obsługi towarów, kilka lub kilkanaście takich buforów może być składowana z jednym magazynie, lecz oznaczona oddzielnie, przy pomocy narzędzi informatycznych.

Łącza, jak sama nazwa wskazuje, służą do połączeń buforów wewnątrz firmy -ogniwa łańcucha dostaw i ten typ łączy nazywamy wewnętrznymi. Łącze zewnętrzne z kolei, to połączenie bufora lub grupy buforów pomiędzy wyjściem z jednego ogniwa z wejściem do następnego ogniwa. Najogólniej w ujęciu graficznym łączenie wybranych dwóch ogniw łańcucha dostaw wygląda następująco:

Rys. 18. Schemat łączenia ogniw łańcucha dostaw.

Źródło: Opracowanie własne.

Należy dodać, iż w kolejnych ogniwach następuje kompletacja wyrobów gotowych od A,B,C... do n, a potem dekompletacja i przemieszczanie produktu do detalu, co w rezultacie pozwala na tworzenie poprzez łącza zewnętrzne {Ł Z} takiego łańcucha jak:

	PRODUKT
	INFORMACJE
K <-	FINANSE	* ->

laki jest cel strategiczny, budowania łańcuchów logistycznych, poza oczywistą koniecznością przemieszczania w nim produktów?

l)o ważniejszych celów strategicznych tworzenia łańcuchów dostaw zalicza się:

>    Optymalizowanie wykorzystania aktywów przedsiębiorstwa, drogą redukcji zapasów i wprowadzenia outsourcingu usług logistycznych,

>    Zwiększenie zjawiska kompresji czasu wszystkich operacji składowania i transportu wewnątrz łańcucha dostaw,

/mniejszanie kosztów transakcyjnych a także koncentrowanie się na działaniach tworzących wartości dla klientów.

I)/isiaj, trudno sobie wyobrazić zarządzanie łańcuchem dostaw bez wdrożenia informatycznego, systemu wspomagającego. Najczęściej wykorzystywany jest aplikacja SCM (Supply Chain Management), która dostarcza takich analityc/ nych systemów, jakie w czasie rzeczywistym sterują przepływem produktów i informacji w łańcuchu dostaw. Oznacza to, że w ramach aplikacji analityc/ nych następuje wybór stosownych narzędzi np. analizy scenariuszy, czy algo rytmów o dużej złożoności. Dobór ten z kolei pozwala na podejmowanie szyb kich decyzji w krótkim, rzeczywistym czasie, dotyczących najważniejszych ope lacji magazynowo- transportowych przy planowanym poziomie obsługi klienta W obrębie SCM uwzględniane są, w ramach współpracy z łańcuchem dostaw, zarządzanie zapasami przez dostawą VMI, Vendor Managed Inventory, a także zarządzanie zamówieniami przez klienta (CMO, Customer Managed Oredering). W ostatnich latach, zwłaszcza w krajach UE, następuje ewolucja metod współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami w łańcuchu dostaw od Efektywnej Usługi Klienta (ECR Efficent Consumer Response) do aktualnie stosowanej strategii