l.Ie włg^du na kryteria prawne wył ółnumy p«*dsf*błoruwa • osoby ftiyctat i osoby prawne
2. Mtkr opr zedsiębiorstwa:
•poniłej 10osób _ $
3. Umowa notarialna jest niezbędna w spółce
4 By** definicja I odpowiedzi czego dotyczy ta definicja
•motywowana
â– motywacji
•systemu motywowania •automotywacji
5. Motywacja negatywna to:
6. Kapitał zakładowy tzw własny wymagany jest przy zakładaniu spółki: Komandytowo- akcyjnej, akcyjnej, z ograniczoną odpowiedzialnością.
7. Demokratyczny styl kierowana polega na 8-Pierwszy etap badań rynkowych to:
9. Menedżar producent skupia su; na:
-motywowaniu I opanowaniu czasu i stresu.
10. Aktywa to:
11. Pytania otwarte w których ankietowany może udzielić własnej opovwedxl to
12. niska stopa
wzrostu sprzedaży, wysoki udział w rynku to: dojne krowy
13. rytuały takie, jak gimnastyka w firmach
japońskich, spotkania I nagrody z okazji świat, pikniki dla pessonełu to artefakty ■behawioralne
14. Otoczenie ekonomiczne to:
15. Kapitałem firmy może byc:
o negocjacjach..który etap negocjacji jest najbardziej kreatywny i czasochłonny: otwarcie, przygotowań* si<“. prowadzenie negocjacji czy podpisanie umowy
było cos z jakaś ankietą? gdzie jest możliwość włąsnej wypowiedzi osoby. i jak to sie nazywa: pytania zamknięte, kodowane, prekodowame,czy żadna odp. (może nie do końca zrozumiale ale szukajcie cos z ANKICTĄ);)
kierownik autokratyczny (cechy) małe przedsiębiorstwa (liczna pracowników)
style kierowania, delegowamef podobno ostatnia odpowiedź prawidtowa;P)
-przebieg negocjacji (etapy)
•kiedy negocjacje można uznać za pomyślnie zakończoną -zaznaczyć co me wchodzi w skład pasywów ogólnie nauczcie sie cech dojnych krowy, psów, Itd -manager arbiter -struktura płaska •kultura zadań kit...
•artefakty językowe-slang w firmie -badania eksplanacyjne
-bilans zyskOw i start przedsiębiorstwa naleZv .(chodzito chyba o odp dynamiczne alt reki sobie nie dam uciąć)
-przykład organizacji której otoczenie jest proste to...
•coś ze spółkami (2 pytana były o spółki)
-ze względu na kryterium organizacyjne wyróżnia słe przedsiębiorstwa...
manager arbiter -struktura płaska