5357347990932538449300009628566360681626224926 n

Zarządzanie kadrami - PL Ziplr./z 2011-2012

A

22.04.2012 r.

11.    Przyuczenie, to metoda szkoleniowa:

a)    off-the-job

b)    on-the-job

c)    żadna z nich

12.    Nowoczesne systemy premiowania uwzględniają:

a)    efekty pracy i kompetencje pracowników

b)    kompetencje pracowników

c)    efekty pracy

13.    Assesment Centre, to:

a)    wywiad pogłębi onykari era specjalisty

b)    nowoczesna technika selekcyjna

c)    rodzaj testu psychologicznego

14.    Zjawisko „komety kadrowej” polega na:

a)    przeskakiwaniu ze stanowiska na stanowisko w danej organizacji

b)    na ciągłej zmianie firmy

c)    na przyciąganiu do firmy znajomych z którymi się wcześniej pracowało.

15.    Nowe kwalifikacje, świeże spojrzenie na firmę to zalety:

a)    rekrutacji zewnętrznej

b)    rekrutacji wewnętrznej

c)    zarówno a, jak i b

16.    „Play-ofP to strategia selekcyjna”

a)    tzw.bieg przez płotki, czyli po każdym etapie odpada grupa osób, która wypadła najgorzej

b)    decyzje podejmuje się w stosunku do całej grupy kandydatów po przejściu wszystkich szczebli

c)    strategia mieszana

17.    System kafeteryjny wynagradzania, to:

a)    to uzależnienie wysokości wynagrodzenia od ilościowo mierzonego wyniku.

b)    to część wynagrodzenia wypłacanego członkowi zespołu w formie: premii, akordu, prowizji

c)    polega na dowolnym, indywidualnym wyborze odpowiednich elementów wynagrodzenia niepieniężnego przez samego pracownika.

18.    Coaching, polega na:

a)    kreowaniu kariery podopiecznego

b)    na partnerskim dzieleniu się przez kierownika wiedzą z podległymi mu pracownikami

c)    branie na siebie odpowiedzialności za wspieranie rozwoju młodszego pracownika

19. „Model efektywności szkoleniowej” Kirkpatricka bada efekty szkoleaia na:

a)    4 poziomach

b)    3 poziomach

c)    2 poziomach 20. Storming, to faza :

a)    poznania członków zespołu

b)    rywalizacji (burzy) w zespole

c)    normowania się działań w zespole.