579156104906890283890002023818358p657491135184 n

579156104906890283890002023818358p657491135184 n



1. „Ogon płacowy” to:

to firma realizująca strategię niskich wynagrodzeń i aktywizowanie pracowników poprzez inne rozwiązania systemowe

2.    „Wynagrodzenie godziwe” to:

(£5 zapewnia podstawowe potrzeby ekonomiczne, społeczne, kulturalne pracowników i ich rodzin

3.    „Prognozowanie o bazie zerowej” to: óficoroczna ocena i korekta aktualnego stanu zatrudnienia,

4.    Model Harwardzki ZZL kładzie głównie nacisk na::

Bllwpływ pracowników i ruchliwość pracowników

5.    Zespół działań mający na celu pozyskiwanie odpowiednich ludzi do organizacji i doprowadzenie do właściwej obsady wakujących stanowisk pracy, to::

dobór kadr

6.    Wynagrodzenie może się składać z/ze :

fe) wynagrodzenia gotówkowego i niegotówkowego.

7.    Wybór najodpowiedniejszego kandydata na dane stanowisko w określonych warunkach, to.

/a) selekcja

8.    Wywiad pogłębiony, to:

^ajjtradycyjna technika selekcyjna

9.    Adaptacja właściwa trwa przeciętnie: f^pO dni

10.    Planowanie zasobów ludzkich jest uzasadnione tylko na etapie: ę7na wszystkich etapach wymienionych w pkt. a i b

11.    Przyuczenie, to metoda szkoleniowa:

© on-the-job

12.    Nowoczesne systemy premiowania uwzględniają:

3) efekty pracy i kompetencje pracowników

13.    Assesment Centre, to:

Q)nowoczesna technika selekcyjna

14.    Zjawisko „komety kadrowej” polega na:

|j>ia przyciąganiu do firmy znajomych z którymi się wcześniej pracowało.

15.    Nowe kwalifikacje, świeże spojrzenie na firmę to zalety:

(a)jrekrutacii zewnętrznej

16.    „Play-off” to strategia selekcyjna”

l HJjtzw.bieg przez plotki, czyli po każdym etapie odpada grupa osób, która wypadła najgorzej

17.    System kafeteryjny wynagradzania, to:

polega na dowolnym, indywidualnym wyborze odpowiednich elementów wynagrodzenia niepieniężnego przez samego pracownika.

18.    Coaching, polega na:

(rb?na partnerskim dzieleniu sie przez kierownika wiedzą z podległymi mu pracownikami

19.    „Model efektywności szkoleniowej” Kirkpatricka bada efekty szkolenia na:

El 4 poziomach

20.    Stormine. to faza :

(0! rywalizacji (burzy) w zespole


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Analiza kosztów produkcji Koszty produkcji, to ogół nakładów jakie musi ponosić firma w realizacji
Analiza kosztów produkcji Koszty produkcji, to ogół nakładów jakie musi ponosić firma w realizacji
IMG83 I Projekt to przedsięwzięcie * realizowane wramach określonej organizacji, które
IMG?51 (2) podziałki stawała się liczbowym wynikiem pomiaru Jest to klasyczna realizacja analogowej
- koncentracja środków na B + R Klasyczny przykład to firm LEGO.2)    Strategia
Technologia transportu wewnętrznego: to sposób realizacji programu transportu i magazynowania wynika
WS..o BSWSBS SYSTEMY INFORMATYCZNE O FIRMIE ■    WSBS to firma informatyczna działają
Page3 3 TOM: Podstawy •1. Każdy ma swoich klientów i dostawców; •2. To ludzie realizują jakość; •3.
Zdj162 tw 1 a) to firma, dla której krzywa LATO, jest opadająca dla dużych ramuarów produkcji;
SWISSCONTRIBUTION Produkty, których należy unikać, to: Instytucja realizująca: ^jjłjjflj Instytut
znajdują powszechnej akceptacji w środowisku. W praktyce oznacza to konieczność przyjęcia w strategi
s FOSFAN FOSFAN S.A. to firma rzetelna, nowoczesna, doskonale poruszająca się na rynku nawozowym,

więcej podobnych podstron