63511

- koncentracja środków na B + R Klasyczny przykład to firm LEGO.

2)    Strategia rozproszenia

Działalność jest rozproszona, produkty wytwarzane w różnych rejonach świata. Stosowana kiedy np. jest zróżnicowanie kosztowe krajów, kiedy są bariery celne.

Zalety : - poprzez przybliżenie do określonego rynku znacznie lepiej możemy ten rynek poznać, jego potrzeby.

3)    Strategia umiędzynarodowienia

Gdy fabryka w danym kraju produkuje tylko na rynek danego kraju. RYS.28

4)    Specjalizacja produktowa

W każdym kraju jest wytwarzany inny produkt i te produkty są sprzedawane w danym kraju i za granicą.

RYS.29

1) Specjalizacja addytywna

Mamy sukcesywność faz. W każdym kraju mamy odrębną fabrykę. Półprodukt jest wytwarzany w jednym kraju i przekazywany do innej fabryki w drugim kraju, tam go przetwarzają i przekazują do kolejnego kraju itd.. Z ostatniej fabryki wychodzi produkt końcowy.

RYS.30

2) Paralelność faz

W każdej z fabryk wykonywana jest część produktu i te produkty są przesyłane do fabryki gdzie się je montuje w jeden produkt. I z tego kraju dystrybuuje do innych krajów.

RYS.31