TABELA 1.2. Mo偶liwo艣ci wspomagania poszczeg贸lnych typ贸w decyzji przez systemy informacyjne
Typ decy zji |
Generacja systemu informacyjnego | |||
1 |
II |
III |
IV | |
Strategi- czny |
Jako dostarczyciel danych do prac prognostycznych na podstawie analizy historycznej. |
Jako dostarczyciel danych z zestawu informacyjnego interesuj膮cego u偶ytkownika w bardzo szybkim czasie. |
Pozwala na przygotowanie takich decyzji, kt贸re mo偶na opisa膰 za pomoc膮 modeli matematycznych. |
Daje pe艂ne informacje o problemie, jego otoczeniu, pozwala na okre艣lenie skutk贸w i niezb臋dnych 艣rodk贸w na realizowanie r贸偶nych decyzji. |
Taktycz- inv |
Do analizy szereg贸w czasowych. |
Do wyszukiwania w zbiorach i ich zastosowaniu w po偶膮danym przez u偶ytkownika uk艂adzie. |
j.w. a w tym m.in. umo偶liwianie planowania produkcji, okre艣lenia optymalnej wielko艣ci zapas贸w czy kierunk贸w transportu. |
Pozwala na podejmowanie decyzji w zakresie planowania produkcji jej wielko艣ci i zakresu oraz analizy rynku |
Opera cyjny m |
Analiza historyczna podj臋tych decyzji oraz kontrola ich wykonania. |
j.w. oraz do szybkiej analizy odchyle艅 od po偶膮danej lub istniej膮cej wielko艣ci |
j.w. w tym okre艣lenie harmonogram贸w produkcji i optymalnej wielko艣ci partii. |
Umo偶liwia podejmowanie decyzji nawet w najbardziej z艂o偶onych sytuacjach awaryjnych w trakcie realizacji produkcji, na gie艂dzie papier贸w warto艣ciowych. |