CIMG0192

31 Główne elementy strategii organizacyjnej to:

a.    domena, przewaga, cele i programy funkcjonalne

b.    domena, przewaga, łańcuch wartości

c.    dobry model biznesowy i umiejętności wdrożeniowe

d pozycja rynkowa, przewaga i zbiór operacyjnych reguł działania

39.    Według szkoły strategii rozumianych jako proste reguły istota strategii jest

a.    wykorzystywanie przelotnych szans rynkowych

b.    umiejętne stosowanie prostych reguł w złożonych sytuacjach

c.    tworzenie prostych strategii opartych na szyWłości i innowacyjności

d.    rozwiązywanie dylematów rynkowych

40.    Główne naturalne źródła przewagi strategicznej to:

a.    Przewaga lokalizacji, dostępu do zasobów i regulacje prawne

b.    Przewaga kosztowa, zróżnicowania i koncentracji

c.    Przewaga jakościowa, kosztowa i prawna d Przewaga zasobowa, pozycyjna i kosztowa