IMG"54

Główne wyróżniki strategicznego podejścia do relacji z dostawcami to:

>    oparcie współpracy na długookresowych porozumieniach,

>    utrzymywanie stałych zasad współpracy w długich okresach,

>    wymiana informacji oparta na wzajemnym zaufaniu,

>    włączenie dostawców w system strategicznego planowania odbiorcy,

>    współpraca w zakresie wypracowywania zysku,

>    podział wypracowanego zysku proporcjonalnie do zaangażowania się partnerów współpracy,

>    wspólny udział w ewentualnie ponoszonych stratach.

CEL:

Osiąganie przez odbiorcę przewagi konkurencyjnej W drogąrozwinięciebliskiejwspółpracy* niewielką grupą celowo dobranych dostawców.