zik3
Komitety/zespoły doradcze
Są to „stałe lub doraźne elementy struktury organizacyjnej o charakterze zadaniowym, których ceiem jest tworzenie lub opiniowanie rozwiązań mających interdyscyplinarny (miedzydepartamen-talny) charakter.
Istnieją:
• Stanowi organ zarządzający bankiem, bierze bezpośredni udział w zarządzaniu
' Nieuczestniczący w zarządzaniu bankiem, ale służący rada i zaleceniami
1 Bardziej adekwatne określenie to; zespoły lub grupy doradcze
|
Warunki skuteczności komitetu bankowego |
Komitety działające w bankach | |
|
zawodowego, związanych z zdaniami komitetu ■ Zapewnienie warunków efektywnego funkcjonowania (zagadnienia do omówienia w trakcie posiedzeń dostarczane członkom z wyprzedzeniem, materiały merytoryczne kompletne i aktualne) Profesjonalne podejście komitetu do problemu lub zadania |
• kredytowe, • zarządzania aktywami i pasywami, • kontroli wewnętrznej, • informatyki, • kadrowe. | |
|
Udokumentowane decyzje komitetu, których wykonanie powinno być skutecznie egzekwowane | ||
|
k 9 |
► 10 |
Przykład - Komitety Rady Nadzorczej w Bank BPH SA
1. Komitet Audytu
2. Komitet ds. Inwestycji
3. Komitet ds. ryzyka
4. Komitet ds. Wynagrodzeń
2
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
zik3 2011-05-11 Zarządzanie wartością >Zespół działań zorientowanych Da korzystną, zmianę.
zik3 2011-05-11 Regulacje prawne dotyczące stosowania outsourcingu przez banki w Polsce W Ustawie P
zik3 2011-05-11 Benchmarking - wdrażanie 6
zik1 2011-05-11 Bank uniwersalny jako obiekt zarządzania %» o. ’■
zik6 2011-05-11Zarządzanie przez jakość Zarządzanie przez jakość (zarządzanie jakością) to koncepcj
zik6 2011-05-11 Elementy (podsystemy) systemu zarządzania bankiem System planowani** •
zik1 2011-05-11Zalety i wady outsourcingu Funkcjonalne 1 Możliwość wpływu na poprawę działalnośc
zik8 2011-05-11 Zarządzanie instytucjami kredytowymi Dr Anna Korzeniowska Zarządzanie
zik9 2011-05-11Działania obejmowane przez strategię konkurencyjną • • •• - >tV
zik0 2011-05-11Strategie funkcjonalne - inne ujęcie • Strategiczne zarządzanie
zik8 2011-05-11 Specyfika działalności banku a zadania controllingu (3/4) ■ 1 • Duży udział
zik1 2011-05-11 Wielkości prognozowane w modelowaniu budżetowym rMssmm • stopy lombardowej,
zik0 2011-05-11Dwuwymiarowa macierzowa struktura organizacyjna w oddziale banku 19 Bank w relacji z
zik2 2011-05-11 Zarządzanie instytucjami kredytowymi Dr Anna Korzeniowska Techniki menedżerskier~..
zik4 2011-05-11 Zarządzanie przez cele (MBO) Zarządzanie przez określanie (formułowanie celów),
zik5 2011-05-11 Zarządzanie marketingowe Zarządzanie marketingowe polega na generalnym przejęciu fu
zik7 2011-05-11Wdrażanie SZpJ Six - Sigma w banku wymaga: Identyfikacji wszystkich funkcjonujących
zik1 2011-05-11 Kluczowe cele zarządzania procesowego Zalety zarządzania
zik2 2011-05-11Działania obejmowane przez politykę marketingową Badanie posiadanej .i cotencjalnej
więcej podobnych podstron