DSC00179 3

10 Tony Buzdn Mapy myśli

Nad tradycyjnie zorganizowanymi „burzami mózgu", czyli spotkaniami poświęconymi szukaniu świeżych pomysłów, dąży nieustanne niebezpieczeństwo, że ciekawe spostrzeżenia nie zostaną wypowiedziane lub też że zostaną przesłonięte przez ostatnie czy najgłośniejsze wypowiedzi na zebraniu. Tradycyjne struktury narad oraz metody sporządzania stenogramów czy streszczeń ograniczają elastyczność komunikacji. Mapa myśli wywiera skutek przeciwny, powalając na właściwe przyporządkowanie i rozwinięcie dowolnych pomysłów, które mogą pojawić się na każdym etapie narady.

Grupowa mapa myśli odzwierciedla oba ważne aspekty zebrania:

szukanie pomysłów, planowanie.

Ponieważ mapy myśli mają zaletę dawania wyraźnego i zrównoważonego obrazu faktycznej treści zebrania, są szczególny cenne podczas kierowania nim lub streszczenia go. Struktura mapy będzie koncentrować się wokół punktów agendy zebrania, Myśli, wyrażone opinie oraz wskazania co do działań, uzupełnione inicjałami mówcy, można dodawać do dowolnej gałęzi. Podejście takie zapewnia większą wiarygodność i równowag^ poruszanych kwestii (w miarę potrzeby wybranym kodem można oznaczać stopień istotności danego poglądu).

Zasadnicze zalety utycia map myśli na ze- I branlach:    *

i Sprawiają one, że wszyscy rozumieją wzajemnie swoje punkty widzenia.

i wypowiedź jest umieszczona w prawidłowym kontekście.    i--

,) Zapisane zostają wszystkie wyrażone poglądy, co potęguje energię, zaangażowanie i współpracę członków zespołu.

i) Każdy uczestnik otrzymuje kompletny zapis przebiegu zebrania, co sprawia, że wszyscy będą rozumieć i par miętać podjęte kluczowe decyzje.

8) Efektywne sporządzanie mapy myśli może skrócić czas zebrania oraz doprowadzić do szybszego podjęcia de-cyzji.

I Mapy myśli zwiększają prawdopodobieństwo realizacji celów.

I

Komunikowanie i prezentacja informacji Efektywna komunikacja

Skuteczne porozumiewanie się jest absolutnym wymogiem w biznesie. Jeśli komunikacja jest staba lub informacje gdzieś grzęzną, poszczególne działy firmy chwieją się, zakłady gubią poczucie kierunku i traci na tym cala organizacja.

jest kilka powodów, z których mapy myśli idealnie nadają się do zarządzania w biznesie. W gospodarce ludzie pracują w środowisku, w którym kluczowe znaczenie odgrywa czas, mapy myśli pozwalają zaś przekazywać złożone i pełne detali informacje szybko, prosto i zrozumiale dla wszystkich.^

Podobnie jak w edukacji, również w biznesie istnieje potrzeba utrzymywania motywacji ludzi oraz ich zaangażowania w to, co robią. Mapa myśli jest zrozumiała dla każdego, można ją łatwo aktualizować i rozprowadżać, a włączenie w jej

Mapy myśli w tyciu zawodowym 91