Foto1923

Z*t/Ą<iiMwe kryzywwt w samorządzie

Organem pomocniczym wójta (burmistrza, prezydenta miasta) w zapewnie-mu wykonywania zadań zarządzania kryzysowego jest gminny zespół zarządzania kryzysowego, którego zakres działań jest identyczny, jak w powiecie. Pracami tego.zespołu kieruje wójt (burmistrz,prezydent miasta). W skład zespołu gminne- I go wchodzą osoby powołane przez wójta (burmistrza, prezydenta miasta) spośród: osób zatrudnionych w urzędzie gminy, gminnych jednostkach organizacyjnym lub jednostkach pomocniczych, pracowników zespolonych służb, inspekqi i straży, skierowanych przez przełożonych do wykonywania zadań w tym zespole na wniosek wójt»(burmistrza, prezydenta miasta) oraz przedstawicieli społecznych organiza-cji ratowniczych.

j^Oprócz tego, w każdym urzędzie gminy (miasta) funkq'onuję odpowiednia komórka organizacyjna odpowiedzialna za kwestie realizacji działań w zakresie zarządzania [kryzysowego.

Ważnym elementem gminnego systemu zarządzania kryzysowego^ jest tzw. gminne centrum zarządzania kryzysowego. Do jego zadań należy m.in.: ^Ł

1) pełnienie całodobowego dyżuru,

2Współdziałanie z centrami zarządzania kryzysowego innych organów admi-mstracji publicznej,

3)    nadzór nad funkcjonowaniem systemu wykrywania i alarmowania Oraz sy-stemu wczesnego ostrzegania ludności,

4)    współpraca z podmiotami realizującymi monitoring środowiska,

5)    współdziałanie z podmiotami prowadzącymi akqe ratownicze, poszukiwaw-cze i humanitarne,

'■ W tym miejscu należy wspomnieć, że zgodnie z art. 21 obowiązek podjęcia działań w zakresie zarządzania kryzysowego spoczywa na tym organie właściwym w sprawach zarządzania kryzysowego, który pierwszy otrzymał informację o wystąpienia zagrożenia, Organ ten niezwłocznie informuje o zaistniałym zdarzeniu orgąny odpowiednio wyższego i niższego szczebla, przedstawiając jednocześnie swoją ocenę sytuacji oraz informację o zamierzonych działaniach.

I Realizacja zadań stałego dyżuru na potrzeby podwyższania gotowości obron-^ęlpaństwa,¹”

5. Państwowe Ratownictwo Medyczne

■ Jednym z ważnych ogniw systemu zarządzania w sytuacjach kryzysowych [jest tworzone od końca lat dziewięćdziesiątych Państwowe Ratownictwo Medyczne. Koncepcje jego funkqonowania były wielokrotnie zmieniane, obecny [stan prawny został ukształtowany ustawą z dnia 8 września 2006 r. o Państwowym Ratownictwie Medycznym ĆDz. U. Nr 191, poz. 1410). Organami administracji rządowej właściwymi w zakresie wykonywania zadań systemu są: minister właściwy ds. zdrowia i wojewoda. Podstawowym zadaniem wojewo-[dy jest planowanie, organizowanie, koordynowanie i nadzór nad systemem na terenie województwa. Wojewoda sporządza wojewódzki plan działania sy* stemu na okres trzech lat, z możliwością corocznej aktualizacji, prowadzi ewi-denqę jednostek systemu z obszaru województwa oraz rejestr jednostek współpracujących z systemem. Jednostkami współpracującymi z systemem są służby ustawowo powołane do niesienia pomocy, w szczególności: Państwowa Straż Pożarna, ochotniczej straże pożarne oraz włączone do Krajowego Sytemu Ratowniczo-Gaśniczego organizacje pozarządowe takie jak: Górskie Ochotnicze [Pogotowie Ratunkowe (GOPR), Tatrzańskie Ochotnicze Pogotowie Ratunkowe |rOPR), Wodne Ochotnicze Pogotowie Ratunkowe (WOPR) oraz inne jednostki podległe lub nadzorowane przez ministra spraw wewnętrznych i administracji, a także ministra obrony narodowej oraz inne społeczne organizaqc ratownicze, które są obowiązane ustawowo lub statutowo do niesienia pomocy, o ile zostaną wpisane do rejestru jednostek współpracujących.

Podstawowymi jednostkami systemu są:

\ 1) centra powiadamiania ratunkowego,

[ 2) lekarz koordynator,

1 3) szpitalne oddziały ratunkowe.