W niektórych przedsiębiorstwach właściciel procesu może powołać administratora/menedżera procesu i oddelegować następujące zadania związane z nadzorem nad procesem:
• nadzorowanie i aktualizacja przebiegu procesu
• raportowanie wyników i miar skuteczności procesu
• nadzorowanie dokumentacji w ramach procesu
• zarządzanie zasobami
• zapewnienie zgodności z wymaganiami (wewnętrznymi i zewnętrznymi)
• optymalizacja procesu.
Tam, gdzie role właściciela i administratora procesu są rozdzielone, przyjmuje się, że właściciel procesu odpowiada za efektywność procesu, natomiast administrator procesu za skuteczność procesu.