mark3

^J    Ml UlipLgWBBBBW.)^

własności kapitału, jego mobilność, fiizję j instytucji finansowych- Stwarza to szanse j dostępu polskim przedsiębiorcom do kredytów międzynarodowych ( ale też jest j_ą to szansa o podwyższonym ryzyku )    j

3. Globalizacja rynków, sektorów i strategii y A. Rynkowe czynniki globalizacji    h

B Kosztowe czynniki globalizacji    _u

C,    Rządowe czynniki globalizacji    y

D.    Konkurencyjne czynniki globalizacji _u Podmiotami takiej integracji mogą być:

>    Gospodarki narodowe    _e

>    Regiony

> Przedsiębiorstwa    5

W warunkach ekonomicznych wyróżnia się: trzy podstawowe przekroje:'

4- Makroekonomiczny (mega ekonomia) i ■4 Mikroekonomiczny

4- Mezzoekonomiczny    (regionalny/

przestrzenny) *    ¹

10. Rynkowe czynniki globalizacji

RYNKOWE CZYNNIKI GLOBALIZACJI

-    Podobieństwo potrzeb klientów

-    Klienci globalni

~ Globalne kanały dystrybucji

-    Transferowalny marketing

-    Kraje wiodące i ich rola

Rynkowe czynniki globalizacji dotyczą tynku produktów konsumpcyjnych i produkcyjnych ( inwestycyjnych ) zmieniając charakter rynku docelowego oraz umożliwiając ekspansję w wyniku rozszerzonych możliwości zasileń i'uniezależnienie sięod krajowych, często mongolistycznych żrodel dostaw',

i 1, Typy klientów w procesie globalizacji

Występują dwa typy klientów- globalnych:

* Wielonarodowy* klient - nie tylko poszukuje dostawców- na całym świecie. lecz także kupuje w wielu krajach 1 ap : Światowa Ora. Zdrowia ) ^y Narodowy - poszukuje dostawców na całym święcie, ale kupuje produkty lub usługi w jednym kraju

Klientami globalnymi są zazwyczaj producenci przemysłówl ale bywają również pewne kategorie konsumentów.'

Definicją klienta globalnego lub globalnego kanału dystrybucji można objąć też pewne wpływowe grupy rrp.;

-    Lekarze przepisujący leki

-    Architekci stosujący specyficzne materiały budowlane

-    'Konstruktorzy- wyLierająt./‘"Skreślone vvp wyposażenia

12.    Znaczenie krajów wiodących w marketingu międzynarodowym

Rok krajów wiodących na rynku wiąże się z innowacyjnością a' konkurencja globalna oznacza zderzenie się z twórcami innowacji. Pozycja firm w kraju wiodącym jest postrzegana przez klientów jako wskaźnik ogólnej jakości np.: Japonia - kraj wiodący na rynku elektroniki powszechnego użytku. Są to też kraje wiodące w innych dziedzinach. Zagraża to nowymi wejściami ale ma strategiczne znaczenie osiągania powodzenia. Niektóre przedsiębiorstwa używają hasła „marka wiodąca na    rynioi    Stanów

Zjednoczonych/'.

13.    Kosztowe czvnnłkl globalizacji

Kosztowe czynniki globalizacji wywierają istotny wpływ na możliwość zastosowania przez przedsiębiorstwa takich elementów strategii globalnej, jak: globalna lokalizacja działalności, globalny    produkt oraz

uczestnictwo w tynku globalnym. Do czynników tych zalicza się przede wszystkim: globalne korzyści skali i zasięgu, globalne korzyści doświadczenia, różnice*^iv nakładach i efektach poszczególnych krajów, efekty zakresu, mobilność produkcji wyiąezuaśc teclmiki efektywność zaopatrzenia, usprawnienia logistyczne, wzrost kosztów badali i rozwoju, i inne.

14.    Rządowe czynniki globalizacji Rządowe czynniki globalizacji tzn.: sprzyjająca polityka handlowa, porównywalne standardy techniczne, wspólne regulacje marketingowe, poziom kontroli rządowej.

Polityka rządowa wpływa n potencjał głobałizacyjny na wiele* sposobów. Są to tary-ty. przepisy lokalne, koszty wymiany walut, protekcjonizm. Ich * łagodzenie stymuluję ekspansje rynkową firm. światowa Organizacja Handlu zmierza do liberalizacji w wielu zakresach.

15.    Cechy firmy globalnej Cztery cechy globalnej firmy:

-    kształtowanie strategii działania z perspektywy rynku globalnego,

-    globalne wykorzystanie zasobów,

-    globalna organizacja działalności.

Uwt * ^vv>’bór rymków^j i kształtowanie marketingu jj* _w mix z perspektywy konkurencji na całym j _cecf tynku globalnym.    *    ’    »

16.    Postrzeganie produktu    w    strategiach    ^J

międzyzłarodowych

„„ Jakość globalna' 10 dóćelovi^:a~WarfoŚc”'ę' - ę kM przymiot produktu ). która uwzględnia, aspekty:

~    bezpieczeństwa    _¥

ba    ~    zdrowotności

-    ochrony środowiska

^    -    funkcjonalności    _f

^    17.    Orientacje zarządcze    na    rynkach

; młędzvTia rodom ch    ‘    ,

“ Matryca EPRG

E - etnocenttyczna - własny kraj jest ,

2 najlepszy, dostrzeganie podobieństw w ^ krajach obcych

_s P - policentryczna - każdy z krajów ¹ gospodarczych jest unikalny. * dostrzeganie _v różnic między krajami

R - regiocentryczna - dostrzeganie podobieństw' i różnic w pewnych regionach świata

G - geocenttyczna - uzyskanie światowego spojrzenia, dostrzeganie podobieństw i różnic między własnym krajem a krajami gospodarza

Przy orientacji etnocentryczuej relacje ^Gązane 2 działalnością międzynarodową

i