Obraz (63)

Wykład 11

'"II

PRZEWODZENIE

WŁADZA

j j 1111 zdolność wpływania na zachowanie innych ludzi - możliwość i j 11 doprowadzania do zmiany postaw lub zachowań grup albo 'I indywidualnych osób.

ŹRÓDŁA WŁADZY:

♦    władza z mocy prawa (władza formalna),

♦    władza nagradzania,

♦    władza wymuszania,

♦    władza odniesienia,

♦    władza ekspercka.

AUTORYTET FORMALNY

uprawnienia kierownika do wydawania poleceń i oczekiwania,

| i że zostaną one wykonane.

♦    opiera się na uznaniu legalności dążeń kierowników do wywierania wpływu na innych,

♦    jest związany ze stanowiskiem zajmowanym w organizacji,

♦    pomija osobiste cechy danego kierownika.

WARUNKI, W KTÓRYCH CZŁOWIEK PODPORZĄDKOWUJE SIĘ WŁADZY WYŻSZEJ:

♦ jeżeli jest w stanie zrozumieć polecenie i rozumie je,

♦    jeżeli w momencie podejmowania przez niego decyzji uzna, że nie jest ono niezgodne z celami organizacji,

♦    jeżeli w momencie podejmowania przez niego decyzji uzna, że jest zgodne z całością jego osobistych interesów,

♦    jeżeli pod względem umysłowym i fizycznym jest w stanie je

wykonać._