W zależności od konkurencji można stosować strategie:
- przywództwa ic zakresie kosztów,
- przywództwa w zakresie różnicowania,
- lidera rynku,
- atakowania lidera.
- naśladownictwa,
- poszukiwania luk rynkowych.
Strategia przywództw a >r zakresie kosztów polega na obniżeniu kosztów produkcji i sprzedaży, co pozwala na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej Niskie koszty związane są jednak ze skalą działania, technologią i techniką, dostępnością do źródeł surowców i materiałów
130