s9

2) decvzia negatywna- gdy konkurencja na rynku zostanie istotnie ograniczona

3) decvzja warunkowa (może zaproponować sam przedsiębiorca) warunki:

-zbycie całości lub części majątku jednego lub kilku przedsiębiorców -wyzbycie się kontroli nad przedsiębiorcą- zbycie określonego pakietu akcji -udzielenie licencji praw wyłącznych konkurentowi

4)    Prezes może wyrazić zgodę pomimo istotnego ograniczenia konkurencji, jeżeli: -przyczyni się to do rozwoju ekonomicznego, postępu technicznego

»c[

-może wywrzeć pozytywny wpływ⁷ na gospodarkę narodową    ^ __

5) decvzia dekoncentracyina    z)bytPUa    L ^ Lt*

W terminie 5 lat od decyzji wyrażającej zgodę Prezes może podjąć działania weryfikacyjne

__________\

-r-    2 iuc i-A^ccf i -    _

- ujCTącuHM, <l i&pe+ejn-e ( 1

. _f ’ , & ~ <JLui ^ j ywg-i iĄ    i&yJjAi

skutkiem iest wyeliminowanie fferaniczerrie lnb

8. Praktyki ograniczające konkurencie/porozumienie.

Praktyki ograniczające konkurencje dzielimy na:

-Praktyki w postaci porozumień ograniczających konkurencję -Nadużywania pozycji dominującej

Porozumienie - zakazane są porozumienia których celem lub naruszenie w inny sposób konkurencji na ryku właściwym Przykłady porozumień:

Ijustalenie bezpośrednio lub pośrednio cen, warunków zakupu lub sprzedaży towarów⁷

2) ograniczenie lub kontrola produkcji

3) ograniczenie lub kontrola zbytu

4)    ograniczenie lub kontrola postępu technicznego

5) podział rynków⁷ zbytu lub zakupu

6) ograniczenie dostępu do rynku

7) uzgodnienie przez przedsiębiorców przystąpienia do przetargu, lub przez organizatorów warunków⁷ składanych ofert w⁷ szczególności zakresu prac lub cen

Nadużywanie pozycji dominującej - jest zakazane, polega w szczególności na: ljnarzucanie nieuczciwych cen (wygórowanych, rażąco niskich)

2) ograniczenie produkcji, zbytu, postępu technicznego ze szkodą dla kontrahentów⁷ lub konsumentów

3) stosowanie w umowach niejednolitych warunków⁷, stwarzających zróżnicowane warunki konkurencji

4) uzależnienie zaw arcia umowy od spełnienia warunków nie mających związku z przedmiotem umowy

5) narzucanie przez przedsiębiorcę uciążliwych w arunków umów, przynoszących mu nieuzasadnione korzyści

6) przeciwdziałanie ukształtowaniu się warunków⁷ niezbędnych do powstania lub rozwoju konkurencji Pozycję dominującą można nadużywać pojedynczo lub grupowo.

Decyzje w sprawach praktyk ograniczających konkurencję

1) uznanie przez Prezesa praktyki za ograniczającą konkurencję - nakazanie zaniechania jej stosowania

2)    decyzja o uznaniu praktyki za ograniczającą konkurencję - i stw ierdzenie zaniechania jej stosowania (może sam przedsiębiorca zaproponować)

3) stwierdzenie zaistnienia praktyki ograniczającej konkurencję lub naruszenie art. 81,82 Traktatu Rzymskiego -zobowiązanie w⁷ drodze decyzji do wykonania pewnych zobow iązań (można określić termin)

4) decyzja uchylająca wcześniejszą decyzję

A

9. Wyłączenia w⁷ zakresie porozumień ograniczających konkurencie.

Wyjątki w zakresie porozumień Bagatelne:

-    między konkurentami których łączny udział w tynku w roku poprzedzającym nie przekracza 5%

-    między⁷ przedsiębiorcami którzy nie są konkurentami (działają na różnych szczeblach obrotu) jeżeli łączny udział w roku poprzedzającym w⁷ rynku nie przekracza 10%

Grupowe:

*^{sensu str}icte - pri

(X, £MH-ij *

- prawodawca unijny 1 ustaw odaw ca ttrajo^

i M/lQ\I Lfil

raj o wy tworzą rozporządienie RM,

^ <ji

w których zawiera się katalog sformułowań dozwolonych i niedozwolonych (klauzule białe i czarne). <yvp

0,