TECHNIKI MANiruio/W' * w.
• manipulowanie czasem trwania negocjacji
• gra na zwłokę,
- ograniczenia czasowe,
- taktyka wyboru terminu negocjacji,
- zwód,
działanie z zaskoczenia, wyczekiwanie, technika wycofywania się.
manipulowanie miejscem prowadzenia negocjacji tworzenie warunków relaksowych, tworzenie warunków stresujących, tworzenie warunków izolacji, tworzenie sytuacji nierówności stron,
• manipulacje personalne
- kochajmy się, komplementy,
- taktyka „cykliczna”, stosowanie gróźb,
- zerwanie negocjacji,
- atak personalny.
• manipulowanie problemami
- taktyka małych kroków,
• zmiana tematu, akredytacja,
- dyskredytacja,
- „rozstajne drogi”,
- „widełki”,
- „na oślep”,
- „na wyrost”,
- polaryzacja żądań,
• eskalacja żądań,
- „sztywny partner”,
- makiawclizm,
- groza negatywnych konsekwencji.
manipulowanie informacją
stwarzanie wrażenia, że jest się dobrze poinformowanym, bezpodstawne uogólnienia, badanie opinii publicznej, czyli próbka losowa, informacje statystyczne,
o skutecznym porozumiewaniu się, czyli komunikacji interpersonalnej.
• dobrowolności.
• procedury miękkie:
- admonicja,
• koncyiiacja,
• mediacja,
• ustalanie iaktów.
• procedury twarde
• nakaz sądowy,
• przejęcie ustawowe,
• przesłuchania parlamentarne,
• arbitraż.
•'M*. ,o\0 ę
rrMte: *) A,