46947 Skanuj0026 (5)

46947 Skanuj0026 (5)



7.5. Porównanie zachowania biernego, manipulacyjnego, agresywnego i asertywnego

W negocjacjach bardzo duże znaczenie przypisuje się posiadaniu umiejętności rozpoznania typu zachowań osób, z którymi prowadzone sa. rozmowy. W trakcie negocjacji jest to szczególnie trudne, gdyż osoby starają się kontrolować swoje zachowanie. Rozpoznanie typu zachowań negocjujących osób jest pomocne przy wyborze taktyk negocjacyjnych oraz pozwala na przeciwstawienie się ewentualnym manipulacjom.

Zestawienie czterech typów zachowań pozwala poznać nie tylko wady i zalety każdego z nich, ale także charakterystyczny język ciała.

Tabela 7.1

Zachowanie bierne

Język ciała

Typowe działania

Zalety

Wady

-    minimalny koniaki wzrokowy z rozmówcą, patrzenie w dół;

-    cichy, niepewny głos;

-    postawa defensywna, zgarbiona;

-    pocieranie rąk

-    unikanie konkretnej rozmowy;

-    nadmierne usprawiedliwianie się;

-    poszukiwanie potwierdzenia własnych racji;

-    łatwe poddawanie Się

- unikanie konfrontacji

-    uzyskiwanie wyników poniżej swoich możliwości;

-    brak respektu ze strony innych ludzi;

-    utrata szacunku do siebie

Tabela 7.2

Zachowanie manipulacyjne

Język ciała

Typowe działania

Zalety

Wady

-    minimalny kontakt wzrokowy, patrzenie raczej w bok niż w dół;

-    zaciśnięte usta;

-    niecierpliwe gesty;

-    wyraz irytacji lub niedowierzania na twarzy;

-    zamknięta postawa ciała

—    wymijające odpowiedzi;

—    sarkastyczne uwagi;

-    krytykowanie

„za plecami" partnera;

-    zgryżliwość

brak

— brak sympatii i szacunku ze strony ludzi

Taboli 7.3

Zachowanie agresywne

Język ciała

Typowe działania

Zalety

Wady

-    natarczywe lub lekceważące spojrzenie;

-    hałaśliwy, natrętny głos;

-    bezpardonowość sądów;

-    postawa ekspansywna;

-    tendencja do zagarniania cudzej przestrzeni

-    wytykanie, wskazywanie palcem;

-    oskarżanie innych;

-    krytykowanie osoby, a nic jej zachowania;

-    przerywanie innym,

-    nadawanie prośbom tonu rozkazu

- odnoszenie ograniczonego zwycięstwa

- utrata dobrych relacji z ludźmi

Tabeli! 7.4

Zachowanie asertywne

Język ciała

Typowe działania

Zalety

Wady

- dostateczny kontakt

- umiejętność słuchania;

- szacunek

wzrokowy, dający innym

- traktowanie ludzi

zc strony ludzi;

pewność szczerych in-

z szacunkiem;

- nic uleganie

bruk

tencji;

- umiejętność wyjaśniania;

manipulacją;

- spokojny, neutralny głos;

- otwartość w kontaktach

- silna wiara

- otwarta postawa ciała

z innymi

we własne siły; niculcganic stresom

7.6. Techniki asertywnej komunikacji interpersonalnej

Podstawowe sposoby skutecznego słuchania to [12|:

1)    parafraza,

2)    odzwierciedlenie przekazu niewerbalnego,

3)    dostosowanie kodu językowego.

Parafraza jest kluczową metodą aktywnego i skutecznego słuchania. Jej kon-strukcja jest niezwykle prosta. Polega na powtarzaniu przez osobę słuchającą, własnymi słowami, kluczowych sformułowań partnera.

W ten sposób osoba słuchająca sprawdza czy dobrze zrozumiała intencje i treść wypowiedzi partnera rozmowy.

Parafraza powinna zaczynać się od zwrotów:

-    Czy dobrze rozumiem, że ty..........?

-    Z tego co mówisz zrozumiałem, że...........?

-    O ile cię dobrze zrozumiałem, twierdzisz, że..............?


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
skanuj0002 nizmów zachowań agresywnych. Frustracja, zdaniem Berkowitza, wywołuje gniew - emocję spec
Typy zachowań Uległe Agresywne Asertywne
skanuj0055 (12) zachowanym pośród bogactwa” twierdził, że ubogi duchem jest ten, którego duch bogact
skanuj0395 Z porównania wzorów 15.5 i 15.6 wynika, że hamulec ten nie nadaje się do pracy przy zmian
skanuj0012 m ni zachowywali się aroga-wawcą, „obarczając ich odpowiedniego podejść rozwiązań w
skanuj0055 (12) zachowanym pośród bogactwa” twierdził, że ubogi duchem jest ten, którego duch bogact
skanuj0072 (33) Zachowania łatwo podlegające modelowaniu Prospołeczne zachowania rodziców nauczyciel
skanuj0395 Z porównania wzorów 15.5 i 15.6 wynika, że hamulec ten nie nadaje się do pracy przy zmian
skanuj0011 PORÓWNANIE SPÓŁKI Z O.O. I SPÓŁKI AKCYJNEJ CECHY SPÓŁKA Z O.O. SPÓŁKA
skanuj0152 (13) ĆWICZENIE 8. Kiedy używać umiejętności asertywnych? CZĘŚĆ B. Kiedy używać umiejętnoś
IMGw01 wówczas mogą zachowania eksploracyjne i manipulacyjne oraz ciekawość. Koncepcja ta zakłada wi

więcej podobnych podstron